5S管理是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)。去做5S管理，最主要的是人的主觀能動性。5S管理推行中人的自身意識問題是最主要的問題，推行5S管理“不能堅持”和“領(lǐng)導的不重視”是“人”的問題中最主要的兩方面，那么怎么來解決這個問題呢？5S咨詢公司對這個問題作出以下的解決方案。

5S管理現(xiàn)場

當我們的5S管理僅僅是追求一些沒用的表面工作時，員工就很難堅持。不要說員工，就算我們自己，也很難堅持。但當5S管理對員工的效率有幫助，可以讓他們每天多產(chǎn)出，讓他們少做很多輔助作業(yè)。一段時間后，你想讓他回到從前，估計都困難了。所以，沒能堅持下去，是因為我們對5S管理的理解還不夠，未能真正將5S管理的效果運用到日常作業(yè)中，自然員工無法堅持下去了。

當然，5S管理不是一朝一夕的事，所以企業(yè)在導入的初期，堅持包含兩方面的行為：

首先，5S管理親自參與。我們看到很多公司的5S實施過程，當進行了培訓后，5S管理計劃也做出來，于是經(jīng)理們就認為這是員工和班組長的事情了。自己置之不理。當然他們嘴上不是這樣說。但是行動卻表現(xiàn)出了這樣的事實。5S管理中他們沒有親自去生產(chǎn)各崗位上觀察，親自幫助員工做工具架，親自幫助組長設(shè)計標識。這些都沒有親自參與過。只是不斷要求生產(chǎn)主任，要求班組長，當他們不能按時把標識的標準拿出來，就開始責備他們。

在日本，非常的流行“5S現(xiàn)場管理”，當然，我們很多企業(yè)的領(lǐng)導都告訴過我們，他們也重視。但是，他們的行動，卻沒有絲毫的表現(xiàn)出來他們重視5S管理現(xiàn)場管理。5S現(xiàn)場管理要求我們的遵循“三現(xiàn)”的原則，采用持續(xù)改善的思想，不斷追求現(xiàn)場的提升。5S現(xiàn)場管理包含了很多內(nèi)容，在此我們不多述。但5S現(xiàn)場管理中，很重要的一條就是管理人員必須親自到現(xiàn)場去巡視，去看，去聽，去了解。然后親自動手進行改善，或者親自幫助他們改善。

作業(yè)員往往對于5S管理能起到什么效果，對效率和品質(zhì)有什么幫助，是缺乏思維邏輯的(其實我們發(fā)現(xiàn)大多的國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)理們，也缺乏這個思維邏輯。在此，我們假定我們的經(jīng)理們具備了這個思維邏輯)，所以光是對他們要求，他們是很難去主動思考的，因為他們并不知道這么做了，會有什么好處，自然就不會有動力了。

而5S管理人員的親身參與，就可以將事情一次性做的很好，然后告訴員工，這樣做的目的，當員工理解后，他們才會主動去思考。5S管理中比如我們可以幫員工做一個放置刀具的格子，讓員工將新的刀具放在一排，磨損后的刀具放在另一排，并標識清楚，當組長看到新的那一排快完了，而舊的那一排快滿了，就可以幫助員工將刀具磨好。然后放進那些格子里，這樣員工就不用花大量時間去找刀具了，你還可以做個簡單的觀測，看看一個員工每天花多少時間在刀具的尋找上。

當做了這個5S管理改善后，這些浪費都被消滅了。員工的效率就提高了。然后你可以把改善前后的數(shù)據(jù)做一對比，讓員工親自看看。這樣就可以讓員工直接理解5S管理對他們工作效率的影響，他們也就會按照你的思路，去實施思考型的改善了。

其次，企業(yè)在實施的初期，務必定期舉行5S管理報告會。5S管理很多公司的領(lǐng)導，認為這是沒必要的，大家做了就行了，干嗎還非得花時間坐在會議室里聽報告呢？很多時候，對于頻繁的解釋，我們也感到疲倦，于是有時我們直接告訴那些經(jīng)理們：日本企業(yè)就這樣做的。先做吧，到時自然就知道報告會的好處了！

其實，5S管理報告不僅僅是聽聽而已，它的好處主要體現(xiàn)在四方面：

第一，5S管理報告是對我們過去這段時間的5S工作的回顧，我們的5S管理實施計劃是什么樣呢，這個周期完成了哪些？哪些未完成？為什么？下次打算如何補充？下段周期的計劃又是什么樣的？

第二，5S管理經(jīng)驗的分享。每個單位將自己做的部分，展示出來，與大家分享，可以相互學習，相互借鑒。

第三，5S管理推動作用。對于那些未能按時和進行的單位，在報告會上，當看到別的單位實施得很好時，自然會感到自責，下次也就會多一些動力了。

第四，5S管理領(lǐng)導的支持。在這個報告會上，常常要求公司的高層領(lǐng)導參與，他們對做的好的給予口頭上的表揚，對未能按時完成計劃的單位，也給予鼓勵和支持，這就是領(lǐng)導重視的最佳表現(xiàn)。

總之，5S管理首要內(nèi)容應該是全員參與，讓領(lǐng)導帶頭一起在生產(chǎn)現(xiàn)場進行5S活動，讓員工意識到5S管理的好處，讓員工自身能對5S管理認可，那么5S管理工作就成功了一半。人只要愿意去做就沒有什么做不到的。