重慶2026.4 精益生產(chǎn)高級咨詢師證書專題培訓班

摘要：流程無序、標準缺失、成效模糊，企業(yè)降本增效已迫在眉睫，精益生產(chǎn)不是選擇題，而是生存必修課。...

關(guān)注人數(shù)：[158]發(fā)布時間：[2026-03-20 14:13:01]

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重慶2026.4 金牌班組長能力提升訓練

摘要：別讓班組長短板拖垮企業(yè)！班組長為第一管理者，班組是企業(yè)生命力核心，國內(nèi)班組長普遍重技術(shù)輕管理，缺管理、帶教、溝通能力，能力不足直接導致管理落地失效！...

關(guān)注人數(shù)：[157]發(fā)布時間：[2026-03-20 14:09:31]

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重慶2026.3 6S深度推行與長效機制構(gòu)建

摘要：還在為利潤下滑焦慮？你的錢，正“漏”在車間的每一個死角--堆積的物料是沉沒的成本，堵塞的通道是效率的黑洞，積灰的設(shè)備是安全的隱患。別讓“臟亂差”成為企業(yè)發(fā)展的“隱形殺手”。...

關(guān)注人數(shù)：[154]發(fā)布時間：[2026-03-20 14:01:15]

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精益實訓基地2026年開課計劃

摘要：精益實訓基地2026年開課計劃...

關(guān)注人數(shù)：[157]發(fā)布時間：[2026-03-20 13:52:08]

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重慶2025.11 向成本要利潤：企業(yè)降本增效系統(tǒng)實戰(zhàn)

摘要：《降本增效系統(tǒng)》通過企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫對接實現(xiàn)降本增利，業(yè)務(wù)線通過方針目標展開、SDA 活動，目標降本增利、采購降本增利、生產(chǎn)降本增利、質(zhì)量降本增利、營銷降本增利、人效降本增利促進企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過年度經(jīng)營計劃、全面預算、管理會計、阿米巴核算機制等改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。...

關(guān)注人數(shù)：[414]發(fā)布時間：[2025-11-05 14:09:01]

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重慶2025.11 微利時代的經(jīng)營計劃與目標解碼

摘要：經(jīng)營目標的制定是在充分考慮市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長遠目標等多個因素的基礎(chǔ)上進行的。通過科學合理地制定經(jīng)營目標，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點任務(wù)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營目標時，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[435]發(fā)布時間：[2025-11-05 14:06:11]

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重慶2025.08 TPM全員設(shè)備管理與維護實務(wù)

摘要：追求即時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護（TPM）的思想外，“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。...

關(guān)注人數(shù)：[432]發(fā)布時間：[2025-07-12 17:36:48]

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重慶2025.08 卓越領(lǐng)導力和高效執(zhí)行力塑造

摘要：理解領(lǐng)導力與執(zhí)行力的概念及其在組織中的作用，掌握提升領(lǐng)導力與執(zhí)行能力的工具和途徑；明白做什么？怎么做。學會運用領(lǐng)導力和執(zhí)行力解決實際工作中的問題，通過案例分析，指導學員在實際工作中避免錯誤。培養(yǎng)具備高度領(lǐng)導力和執(zhí)行力的優(yōu)秀管理者，徹底改變管理人員辦事效率低下，工作拖拉；工作標準不高、計劃性不強；檢查流于形式的工作作風，進一步提升管理水平和企業(yè)績效。...

關(guān)注人數(shù)：[436]發(fā)布時間：[2025-07-12 17:29:59]

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重慶2025.07 企業(yè)利潤導向-降本增利系統(tǒng)培訓

摘要：《降本增利系統(tǒng)》通過企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的無縫對接實現(xiàn)降本增利，業(yè)務(wù)線通過方針目標展開、SDA 活動，目標降本增利、采購降本增利、生產(chǎn)降本增利、質(zhì)量降本增利、營銷降本增利、人效降本增利促進企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過年度經(jīng)營計劃、全面預算、管理會計、阿米巴核算機制等改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。...

關(guān)注人數(shù)：[396]發(fā)布時間：[2025-07-03 11:25:52]

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重慶2025.04 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓練

摘要：作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[387]發(fā)布時間：[2025-03-18 11:10:26]

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重慶2025.03 供應鏈管理道法—從源頭到終端管理之道

摘要：在全球化競爭和經(jīng)濟寒冬的壓力下，無論是跨國企業(yè)還是中國本土企業(yè)都面臨著嚴峻的生存壓力。 生產(chǎn)基地、供應商和銷售管理正在使與產(chǎn)品價值創(chuàng)造相關(guān)部門的聯(lián)系日益緊密。簡單而言，目前企業(yè)面臨的競爭不僅僅是單個企業(yè)的比賽，而是整個供應鏈的競爭，其結(jié)果決定了企業(yè)的生命周期。課程從供應鏈運營、采購與供應商開發(fā)、庫存控制與運營資本管理以及供應鏈價值流優(yōu)化入手，幫助您全面了解供應鏈管理的核心與關(guān)鍵，并最終落實到工作中。...

關(guān)注人數(shù)：[428]發(fā)布時間：[2025-02-25 11:32:29]

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重慶2025.03 決戰(zhàn)現(xiàn)場—中國式 6S 管理培訓

摘要：6S管理的核心是要通過持續(xù)有效地改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經(jīng)驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達到預期的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[438]發(fā)布時間：[2025-02-11 10:08:40]

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精益實訓基地2025年開課計劃

摘要：精益實訓基地2025年開課計劃...

關(guān)注人數(shù)：[512]發(fā)布時間：[2024-12-05 10:34:44]

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重慶2025.1 一目了然-工廠目視管理升級之路實踐

摘要：目視化管理是精益化管理重要手段，運用顯而易見辦法（通過視覺系統(tǒng)傳遞信息，人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%）對廠區(qū)、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等使其安全、規(guī)范、有序、高效的運轉(zhuǎn)；目視化管理是一種能夠快速領(lǐng)會、快速導入現(xiàn)場，快速發(fā)揮作用的管理手法，在學習課程后對案例進行模仿、運用就能對現(xiàn)場管理產(chǎn)生積極的影響。...

關(guān)注人數(shù)：[482]發(fā)布時間：[2024-12-05 10:27:46]

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重慶2024.12 微利時代經(jīng)營計劃制定與目標達成方法訓練

摘要：經(jīng)營目標的制定是在充分考慮市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長遠目標等多個因素的基礎(chǔ)上進行的。通過科學合理地制定經(jīng)營目標，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點任務(wù)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營目標時，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[484]發(fā)布時間：[2024-12-05 10:25:59]

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重慶2024.10 微利時代經(jīng)營計劃制定與經(jīng)營突破培訓

摘要：經(jīng)營目標的制定是在充分考慮市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長遠目標等多個因素的基礎(chǔ)上進行的。通過科學合理地制定經(jīng)營目標，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點任務(wù)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營目標時，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[510]發(fā)布時間：[2024-10-08 10:19:01]

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重慶2024.09 經(jīng)營運營降本增效沙龍實踐落地培訓

摘要：越來越多的公司面臨的市場環(huán)境、行業(yè)競爭嚴峻，2021 年以來大部分材料漲價超過 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營壓力。設(shè)定降本增效的目標刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應商和談判等手段，縮短采購周期，減少庫存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗和提供解決方法。...

關(guān)注人數(shù)：[459]發(fā)布時間：[2024-09-03 15:32:00]

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重慶2024.09 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決訓練營

摘要：作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[487]發(fā)布時間：[2024-09-03 15:27:18]

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重慶2024.08 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓練

摘要：作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制的大門，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，提升現(xiàn)場管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[470]發(fā)布時間：[2024-07-16 14:32:53]

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重慶2024.08 TPM全員設(shè)備預防性維護

摘要：設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。...

關(guān)注人數(shù)：[444]發(fā)布時間：[2024-07-16 14:28:32]

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