5S管理培訓公司訊 成武縣人民醫(yī)院在門診五樓會議室舉辦5S管理培訓，院領(lǐng)導及全體中層以上干部參加此次培訓，標志著醫(yī)院正式啟動5S管理，進一步助推精細化管理和創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院工作。

培訓由質(zhì)控科馬玉琴主任授課，馬主任精心準備了內(nèi)容詳實、圖文并茂的PPT課件，向大家就“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))進行了深入淺出的闡述，詳細講解了“5S”管理知識，結(jié)合案例分析，讓聽課者深受啟發(fā)，深刻體會到進行“5S”管理后帶來的變化和益處：其管理模式不僅能夠改善工作過程和辦公室環(huán)境，更能提高工作效率，促使工作人員從平時的細節(jié)養(yǎng)成相對嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而順利推動醫(yī)院各項工作落實，是管理活動有效展開的基石之一。

會上，黨委副書記張民景也就此次“5S”培訓進行總結(jié)講話，他強調(diào)：一是推行“5S”管理旨在推進創(chuàng)建三級醫(yī)院管理的規(guī)范化、精細化，要實現(xiàn)制度建設(shè)文件化、貫徹實施常態(tài)化、考核管理規(guī)范化，形成“5S”活動長效機，全面提升醫(yī)院管理形象。二是落實人員對“5S”活動方法有效性的肯定態(tài)度，從感性認識上升到理性認識，再從理性認識落實到工作實踐中去，大力提高推行“5S”管理的思想認識。三是在內(nèi)科樓、外科樓和門診醫(yī)技樓各選一個樣板科室，對工作扎實，確實起到表率作用的樣板科室給予物質(zhì)獎勵。醫(yī)院成立5S管理活動督導小組，定時和不定時給予現(xiàn)場督促、跟進、指導、評價，隨時解決科室在落實過程的疑問和困難，保持質(zhì)量的持續(xù)改進，使活動的廣度和深度得到拓展。

本次“5S”管理培訓標志著醫(yī)院推進“5S”管理工作序幕正式拉開，加促了各級管理人員的責任感、緊迫感和使命感，為進一步做好精細化管理和創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院工作深入推進與全面展開奠定了良好基礎(chǔ)。

（文章來源：山東衛(wèi)生新聞網(wǎng)）