6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出6S管理在管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)疲憊期，那么這個(gè)疲憊期就是一種疾病，要治療這種疾病需要兩個(gè)方式或藥方，一是堅(jiān)持鍛煉，二是享受快樂(lè)。  

對(duì)于堅(jiān)持我們都知道堅(jiān)持就是勝利，其實(shí)堅(jiān)持什么卻很難明確，對(duì)6S管理我們就要堅(jiān)持清掃、清潔。堅(jiān)持一天可以、一個(gè)月也可以，一年呢，三年呢，十年呢，一輩子呢，說(shuō)個(gè)很直接的問(wèn)題三年后大家能否還在堅(jiān)持6S管理呢。也許很多人會(huì)說(shuō)“整那（6S管理）干什么，做好手頭工作就行了，干大事不拘小節(jié)嗎！”但是人性向善，喜歡干凈、整齊、明快，討厭臟亂差，誰(shuí)人愿與蓬頭垢面的乞丐為伍呢？我們說(shuō)“土八路”但不是“臟八路”，八路軍的軍裝上或許有補(bǔ)丁或許顏色退去，卻洗的干干靜靜熨燙的平平整整，這是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)是朝氣蓬勃的外顯。做到什么時(shí)候，做到天長(zhǎng)地久。當(dāng)看到物品臟、亂、雜就很不舒服，很煩躁，很憋悶的時(shí)候，就立馬動(dòng)手清掃清潔的時(shí)候，或許已養(yǎng)成了素養(yǎng)，已勒黃河于故道浩浩湯湯，這種脫俗的素養(yǎng)自己將受益終生。  

6S管理是快樂(lè)的，其過(guò)程是勞動(dòng)，其結(jié)果是簡(jiǎn)約大方。悅以先民，民忘其勞。勞動(dòng)使人快樂(lè)，勞動(dòng)使人健康?，F(xiàn)在的城市男人都很缺乏勞動(dòng)造成亞健康，三十歲不到一個(gè)個(gè)大腹便便油光滿面，跑不得步爬不了樓，形狀如豬行動(dòng)如鴨，丑態(tài)百出。出門(mén)乘車(chē)，辦公乘電梯，一坐就一天，嚴(yán)重缺乏勞動(dòng)。當(dāng)你感到無(wú)所事事，渾渾噩噩的時(shí)候，何不拿去工具去清掃一下你的房屋或辦公室吧，你好體會(huì)到勞動(dòng)的快樂(lè)，在6S管理中享受快樂(lè)享受健康。什么是美，古人說(shuō)“書(shū)到瘦硬方通神”是說(shuō)書(shū)法、寫(xiě)字，要由剛勁利索的線條美，不要臃腫墨鴨，不要雜亂無(wú)章一團(tuán)亂麻。6S管理的結(jié)果就是讓人養(yǎng)成以簡(jiǎn)約為美，清理多余物，拋棄雜亂，干凈清爽，顯出一個(gè)人的“瘦硬”風(fēng)骨。  

6S管理的終極目標(biāo)是安全，一切操作都要為安全讓路，不符合安全的要求都是無(wú)用和多余的，離開(kāi)安全一切免談。6S管理中要求的各種標(biāo)示標(biāo)牌，不僅要能夠告訴人們?nèi)绾伪苊馕ｋU(xiǎn)發(fā)生，避免違規(guī)操作帶來(lái)的災(zāi)難。更要求當(dāng)危險(xiǎn)和災(zāi)難來(lái)臨的時(shí)候，人們?nèi)绾胃鶕?jù)標(biāo)示的提示進(jìn)行自救與逃生。一個(gè)合理正常的“安全通道”指示燈勝過(guò)萬(wàn)千的警示標(biāo)語(yǔ)，可以為生命打開(kāi)綠燈”。因此我們?cè)?S管理過(guò)程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)首先考慮的是安全。  

實(shí)用性是6S管理的靈魂，任何工作不可以有虛假內(nèi)容，沒(méi)有使用性的東西都是沒(méi)有生命力的，聾子的耳朵總將是要被淘汰的。秦始皇雖然用漂亮的小篆規(guī)定了全國(guó)的文字，但是小篆沒(méi)有成為統(tǒng)一全國(guó)的文字，因?yàn)樗粚?shí)用人們書(shū)寫(xiě)不方便，是書(shū)寫(xiě)方便實(shí)用性強(qiáng)的隸書(shū)完成了歷史使命。  

5S管理培訓(xùn)公司總結(jié)：事事留心皆學(xué)問(wèn)，要做好6S管理必須用心去做，用心和不用心做的結(jié)果截然不同。要做好6S管理這項(xiàng)工作必須經(jīng)得起檢查人員的檢驗(yàn)，經(jīng)得起顧客的檢驗(yàn)，更要經(jīng)得起客觀規(guī)律的檢驗(yàn)。如果僅僅認(rèn)為是一陣風(fēng)，那么就是費(fèi)財(cái)費(fèi)力更浪費(fèi)了大好時(shí)機(jī)。因此，我們要在6S管理中多多學(xué)習(xí)，學(xué)些真本事，藝多不壓身。