班組長如何處理好與下屬矛盾

摘要：6S管理咨詢公司概述：車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。...

關注人數：[840]發(fā)布時間：[2018-10-25 10:24:58]

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做一個好領導的8句箴言

摘要：6S管理咨詢公司給你推薦的“領導要訣 30 字”，涉及了管理溝通、團隊合作、組織授權、報酬激勵、人才培養(yǎng)、自我超越等多方面的內容。不僅適用于領導，也適用于員工，推薦你認真閱讀。...

關注人數：[696]發(fā)布時間：[2018-10-25 10:18:17]

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車間班組現(xiàn)場管理應該如何做

摘要：7S培訓公司認為如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經成為制造業(yè)發(fā)展的當務之急... ...隨著我國經濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當地制造業(yè)當作本地經濟發(fā)展的重要支柱之一，從而促進了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關注人數：[672]發(fā)布時間：[2018-10-24 11:13:10]

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三招審視工廠車間是否合格

摘要：到了生產現(xiàn)場，內行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面6S現(xiàn)場管理咨詢公司通過一位工廠牛人審視車間的三招經驗帶各位一起學習... ......

關注人數：[562]發(fā)布時間：[2018-10-24 10:58:49]

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這些工廠急需導入6S管理模式

摘要：7S管理培訓公司概述：相信太多的鑄件加工廠遍地皆是，一個工廠，三五個師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過個豐收年，訂單不好，辭退一二個工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？... ......

關注人數：[597]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:38:28]

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李嘉誠：不想窮，就好好記住下面的話！

摘要：李嘉誠說：不想窮，就好好記住下面的話！7S培訓公司認為無論你是男人，還是女人，做人，想成功！下面就是你必須要做到的：...

關注人數：[616]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:30:44]

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分享某自來水廠6S管理實施案例

摘要：本案例是6S現(xiàn)場管理咨詢公司結合實例，對6S管理內容在供水行業(yè)的推廣和應用效果加以介紹，探討了凈水廠6S管理的運行步驟、效果保持及目標實現(xiàn)過程，供同行參考... ......

關注人數：[694]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:13:29]

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制度的力量（強烈薦讀）

摘要：5S管理培訓公司概述：建立起將結果和個人責任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會問題... ......

關注人數：[512]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:07:32]

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鞋廠車間班組長的秘密，做到了？下一個升職的就是你！

摘要：5S咨詢公司概述：鞋廠車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響鞋業(yè)公司產品的生產進度和產品質量。只有班組充滿了勃勃生機，鞋企才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。...

關注人數：[2116]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:59:48]

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業(yè)績就是尊嚴，利潤就是未來

摘要：5S咨詢公司：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！币?、職場鐵律：1、公司的問題，是你改善的機會。2、客戶的問題，是你提供服務的機會。3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。4、只有對你嚴格要求的領導，才是真正幫助你成長的好領導！5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？...

關注人數：[597]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:48:45]

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到底是老板為你打工，還是你為老板打工？

摘要：7S管理培訓公司說過一句玩笑話，說的是“如果我今年努力工作，那么老板明年就能開上新車了！”，這是普遍的思維，那么在你心里，上班真的是給老板打工嗎？公司表面上是老板的，實則是大家的，其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價值，遲早有一天，你是公司最重要的那個人！...

關注人數：[564]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:32:03]

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教你車間如何實施6S管理

摘要：7S培訓公司概述：曾拜訪過很多中小型印刷廠，印刷車間現(xiàn)場經常會出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬。這樣的不規(guī)范，不僅影響美觀和工作環(huán)境，提不高效率，更是對安全的一種隱患。...

關注人數：[957]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:25:31]

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一流鞋廠如何做好車間現(xiàn)場管理

摘要：7S管理培訓公司概述：鞋廠生產現(xiàn)場管理的好壞，其基礎在于車間生產現(xiàn)場職工的士氣。因為，在一定條件下，人是起決定性作用的因素。激勵士氣，就是通過各種方法，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮團隊的經驗和知識，使人的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率。...

關注人數：[2377]發(fā)布時間：[2018-10-21 13:43:47]

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老王辦廠14年，賺了20萬

摘要：7S培訓公司案例分享：50多歲時候，老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了，或許，我們都是老王，甚至不如老王... ......

關注人數：[714]發(fā)布時間：[2018-10-21 13:39:21]

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做企業(yè)讀懂這6句話，勝讀10年書

摘要：5S管理培訓公司認為做企業(yè)沒有什么秘籍，更沒有什么可復制的模式，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，認認真真管理... ......

關注人數：[716]發(fā)布時間：[2018-10-19 17:43:28]

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工廠QA是如何在車間立足，又是憑什么拿高工資！

摘要：那么QA應該如何在車間立足呢？你怎么看？5S咨詢公司總結了如下幾點，僅供大家參考... ...在網上看過很多帖子，是關于QA與車間發(fā)生摩擦的，我相信，類似的事情在工廠都發(fā)生過。因為QA與車間員工站在不同的立場上，QA更多考慮的是質量，車間更多考慮的是產量，這就造成了分歧，很多時候，就是小小的分歧，產生了矛盾，而這種矛盾如果不能化解，就會越積越深，久而久之，QA會覺得工作壓力大，車間不理解自己，車間會覺得QA就知道沒事挑刺，真章兒的時候幫不上忙，漸漸的，車間便沒有了QA的立足之地。...

關注人數：[637]發(fā)布時間：[2018-10-19 17:37:34]

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管理大忌！公司是如何死掉的？

摘要：杰克·韋爾奇為什么說：不好的管理者，上午最重要的時間都在開內部會議，下午不重要的時間見客戶；好的管理者，上午最重要的時間都在見客戶；下午盡量少的時間開內部會議。從時間的分配上就可以知道，你是經營大，還是管理大... ......

關注人數：[697]發(fā)布時間：[2018-10-18 11:12:01]

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小企業(yè)多做減法，少談管理

摘要：7S培訓公司覺得小公司，不光要在戰(zhàn)略方向、路徑上做減法，組織上也要做減法。組織上如何做減法呢？中心給大家四點建議... ......

關注人數：[748]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:57:48]

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制造業(yè)如何正確推行6S管理

摘要：曾聽說5S咨詢公司講過一個故事：成都某鞋企，老板在參觀了日本企業(yè)的生產車間后，決心在自己企業(yè)推行6S管理... ...于是，首先便是進行車間整頓。結果令老板大吃一驚，廠子里是5年來第一次整理車間，竟然整理出價值三四百萬被浪費的材料。...

關注人數：[833]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:50:39]

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車間臟亂差「自救指南」，現(xiàn)場6S管理

摘要：如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經成為制造業(yè)發(fā)展的當務之急... ...5S咨詢公司概述：隨著我國經濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當地制造業(yè)當作本地經濟發(fā)展的重要支柱之一，從而促進了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關注人數：[721]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:41:35]

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