工廠為何要實(shí)施5S管理咨詢(xún)？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：

1、為什么5S管理咨詢(xún)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)？

工廠能為客戶(hù)提供什么樣的服務(wù)？也就是產(chǎn)品(P：Product)能以最佳的品質(zhì)(Q：Quality)、最快的速度(D：Delivery)及最大的安全感(S：Safety)、最合理的價(jià)格(C：Cost)提供。

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過(guò)5S管理咨詢(xún)，闡明“人”的美化、“地”、“物”，可以執(zhí)行以下基本管理項(xiàng)目：

5S管理咨詢(xún)

①提高質(zhì)量，減少不良品

在干凈整潔的工廠里，殘次品很明顯，可以馬上改善。

②減少浪費(fèi)，降低成本

地、物、時(shí)得到最有效的運(yùn)用，成本自然下降。

③確保交貨期，順利交貨

在清爽的工廠里，每個(gè)人都愉快地工作，物品清晰，一目了然。機(jī)械設(shè)備維護(hù)良好，工作正常，交貨期不會(huì)延誤。

④安全有保障，工廠無(wú)傷害

在好好的工廠里，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)有隔離限制，做明顯的標(biāo)識(shí)的話(huà)就可以放心了。

⑤管理氣氛，建立工作規(guī)范

人人有素養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員人際關(guān)系良好，融洽和諧。

2、5S管理咨詢(xún)是多層面的活動(dòng)

5S管理咨詢(xún)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，但5S管理咨詢(xún)并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動(dòng)。事實(shí)上，個(gè)人、家庭、企業(yè)以及社會(huì)等多種層面都須實(shí)施5S的活動(dòng)。

①個(gè)人方面：服裝儀容的整潔；言行舉止的文明；社儀規(guī)范的遵守；道德修養(yǎng)的提升；

②家庭方面：房間的清掃、整理；喜慶日子的裝飾、布置；家庭的和睦相處；對(duì)長(zhǎng)輩的孝順，對(duì)晚輩的關(guān)愛(ài)；

③社會(huì)方面：道路的整潔暢通；社區(qū)的綠化、美化；社會(huì)的“愛(ài)心工程”。

3、何謂5S管理咨詢(xún)

5S管理咨詢(xún)是在日本廣受推崇的一套管理活動(dòng)，包括以下內(nèi)容：

①整理(SEIRI)；

②整頓(SEITON)；

③清掃(SEISO)；

④清潔(SEIKETSU)；

⑤素養(yǎng)(SHITSUKE)。

此五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S管理咨詢(xún)。5S管理咨詢(xún)活動(dòng)是具體而實(shí)在的，不僅讓員工一聽(tīng)就懂，而且能實(shí)行，就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。

①整理(SEIRI)

區(qū)分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。

②整頓(SEITON)

要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。

③清掃(SEISO)

清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

④清潔(SEIKETSU)

將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。

⑤素養(yǎng)(SHITSUKE)

人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

4、5S管理咨詢(xún)與經(jīng)營(yíng)管理

經(jīng)營(yíng)管理最大的目的，是使企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)，因此，提高營(yíng)業(yè)額，創(chuàng)造利潤(rùn)，是企業(yè)一直追求的目標(biāo)。

5S管理咨詢(xún)活動(dòng)的實(shí)施也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種手段，與所有改革運(yùn)動(dòng)一樣具有共同的特點(diǎn)。但是，要單獨(dú)判斷5S做到什么程度才能提高銷(xiāo)售額并獲利，非常困難，非?？鄲馈＿@就像一個(gè)參加萬(wàn)米比賽的運(yùn)動(dòng)員，我相信跳蛙是基本動(dòng)作，我一直在不斷地練習(xí)它，但很難判斷跑多少步和跳多少次青蛙才能獲得名次。

因此，我們不是用5S看事物，而是用銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等來(lái)看5S管理咨詢(xún)的進(jìn)展情況。也就是說(shuō)，在取得好成績(jī)之前，應(yīng)該貫徹現(xiàn)場(chǎng)活性化和組織系統(tǒng)化。換句話(huà)說(shuō)，如果我們不僅從美化工廠的角度，而且從銷(xiāo)售額和利潤(rùn)有良性循環(huán)的角度貫徹5S管理咨詢(xún)，我們就可以自己判斷5S管理咨詢(xún)進(jìn)展得怎么樣。

工廠為何要實(shí)施5S管理咨詢(xún)？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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