企業(yè)為什么要實(shí)施7S管理？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：7S活動(dòng)包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約五個(gè)方面。不僅可以改善工作環(huán)境，提升企業(yè)形象，還可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低成本。 清潔到底，制度化、規(guī)范化，可以提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化，也為其他管理活動(dòng)的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7S咨詢

7S管理的好處：

7S的實(shí)施有八個(gè)功能：損失、缺陷、浪費(fèi)、故障、換產(chǎn)品時(shí)間、事故、投訴、缺陷等八個(gè)方面為零，有人稱之為“八零工廠”。

1．虧損為零——7S是很好的推銷員

7S管理沒(méi)有缺陷，沒(méi)有所謂的不良，配合度非常好的聲譽(yù)，口碑在客戶之間相傳，忠實(shí)的客戶就會(huì)越來(lái)越多。7S管理知名度也會(huì)提高，很多人都會(huì)慕名來(lái)參觀你的企業(yè)。人們會(huì)搶著購(gòu)買(mǎi)這家工廠的產(chǎn)品。

2．不良為零——7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

7S管理嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。7S管理創(chuàng)造干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí)。機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，7S管理可以大為減少次品的產(chǎn)生。員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問(wèn)題，而不能盯在出現(xiàn)問(wèn)題后的處理上。環(huán)境整潔有序，異常現(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。

精卓企業(yè)7S管理

3．浪費(fèi)為零——7S是節(jié)約能手

7S的推動(dòng)能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多。若工廠內(nèi)沒(méi)有7S，則勢(shì)必因零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過(guò)程流通不暢，企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。7S管理避免庫(kù)房、貨架或貨架以外“天棚”的過(guò)剩。7S管理避免踏板、臺(tái)車(chē)、叉車(chē)等搬運(yùn)工具的過(guò)剩。7S管理避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備。

4．故障為零——7S是交貨期的保證

無(wú)碎屑、屑?jí)K、油漆，經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械使用率會(huì)提高。模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試尋找故障的時(shí)間會(huì)減少，設(shè)備才能穩(wěn)定，它的綜合效能就可以大幅度地提高。每日的檢查可以防患于未然。

5．切換產(chǎn)品時(shí)間為零——7S是高效率的前提

模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，它可以節(jié)省時(shí)間。要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)和高效率。7S管理的整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作，作業(yè)效率可以大幅度地提升。徹底貫徹7S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，一學(xué)就會(huì)。

精卓7S管理現(xiàn)場(chǎng)

6．事故為零——7S是安全的軟件設(shè)備

7S整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用。工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然，人車(chē)分流，道路通暢，減少事故。危險(xiǎn)操作警示明確，員工能正確地使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)。7S管理讓所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，消除了安全隱患。消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會(huì)有所保障。

7．投訴為零——7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進(jìn)步；每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步。

8．缺勤為零——7S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)，無(wú)勉強(qiáng)而不拘束，崗位明確、干凈，沒(méi)有灰塵、垃圾；

工作已成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故缺勤。通過(guò)7S，企業(yè)才能健康穩(wěn)健地發(fā)展，逐步發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)、受人尊重的企業(yè)。

請(qǐng)注意，在不執(zhí)行7S的工廠中，每個(gè)位置都可能出現(xiàn)各種不規(guī)則或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、生銹等遍布地板，零件和紙箱隨機(jī)放置在地板上途中，人和車(chē)輛穿插在狹窄的過(guò)道中。照著它，你找不到你要找的東西，浪費(fèi)了很多時(shí)間；在最壞的情況下，機(jī)器會(huì)損壞。如果不進(jìn)行有效的7S管理，即使是先進(jìn)的設(shè)備也會(huì)很快加入不良設(shè)備的行列，等待維修。或報(bào)廢。

企業(yè)為什么要實(shí)施7S管理？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。