新益為|6S咨詢服務中心6S培訓公司訊 為持續(xù)穩(wěn)步推進6S管理，進一步提升醫(yī)療服務質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，7月8日下午，壽光市中醫(yī)醫(yī)院在五樓會議室隆重舉行“6S”管理首批試點科室驗收暨第二批6S管理科室推進大會。山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院“6S”辦公室主任牟善芳出席會議，醫(yī)院黨委副書記、院長韓顏華、相關(guān)班子成員和中層以上干部參加會議。

在“6S”管理試點科室驗收暨第二批科室推進大會后，山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院“6S”辦公室主任牟善芳進行了授課，授課結(jié)束后，壽光市中醫(yī)醫(yī)院黨委副書記、院長韓顏華做總結(jié)發(fā)言，對醫(yī)院下一步“6S”管理工作進行安排部署，醫(yī)院紀委書記王濤主持會議。

會議對第一批6S管理驗收合格科室進行了授牌表彰，第一批試點科室代表作經(jīng)驗總結(jié)分享，他們聲情并茂地講述了在6S打造過程中的酸甜苦辣，6S打造期間涌現(xiàn)出了許多的感人故事，大家心往一處想，勁往一處使，舍小家，顧大家，取得了滿意的成績。

醫(yī)院推行6S管理工作既可以提升患者的就醫(yī)體驗，提高群眾看病就醫(yī)滿意度，也能鼓舞士氣，提升凝聚力；既能提高工作效率，也能減少浪費，降低成本。6S管理最終目標是提升醫(yī)院品質(zhì)，保障醫(yī)療安全，首批6S試點科室取得滿意效果，院領導為第二批6S管理科室授牌，第二批科室代表在臺上集體宣誓，第二批科室6s打造正式啟動。

晨間交接班是醫(yī)療護理工作中的重要環(huán)節(jié)，對保證醫(yī)療質(zhì)量起著舉足輕重的作用，會議過程中，醫(yī)院腫瘤科上臺進行晨間交接班展示，引導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)范化制度。

山東中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院牟善芳主任對6S管理進行了深入淺出、圖文并茂的解說。大家紛紛表示受益匪淺。

7月7日下午，牟善芳主任帶領壽光市中醫(yī)醫(yī)院6S管理相關(guān)科室工作人員到醫(yī)院首批6S管理試點科室進行指導。8日上午，牟善芳主任對第一批6S管理試點科室進行現(xiàn)場檢查驗收，牟主任重點查看了整體環(huán)境及衛(wèi)生，倉庫物品擺放，各類文件歸類擺放，各類插排和束線以及物品分類等方面，對醫(yī)生辦公室、值班室、護士站、治療室、操作室、休息室等進行了全方位的督導檢查，同時牟善芳主任還參與了腫瘤科晨間交接班，對不足之處現(xiàn)場提出了整改意見和建議。

壽光市中醫(yī)醫(yī)院黨委副書記、院長韓顏華總結(jié)：自5月27日6S管理工作啟動以來，全院職工上下一心，并肩作戰(zhàn)，為醫(yī)院整體面貌煥然一新作出了巨大的貢獻，6S管理對醫(yī)院工作有著重要的作用，6S管理不是簡單打掃，而是更關(guān)注細節(jié)和規(guī)范，是一種長效機制，需要持續(xù)改進和提升，醫(yī)院要通過6S層層洗禮，實現(xiàn)各項工作精細化、標準化、規(guī)范化，使醫(yī)院的內(nèi)涵管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療環(huán)境邁向一個新的臺階。最后，韓院長號召全院高度重視，以試點科室為榜樣，醫(yī)護共同參與，執(zhí)行到位，努力把各自科室高標準嚴要求推行好6S管理。