公司6S目視管理推行標(biāo)準(zhǔn)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：

一、編制目的

為推動(dòng)6S管理工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司的6S目視管理，特制定本6S目視管理推行標(biāo)準(zhǔn)。

二、適用范圍

適用于對(duì)公司進(jìn)行6S目視化管理。

6S咨詢

三、具體內(nèi)容

1.定義

6S目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，是達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

2.6S目視化管理的特點(diǎn)

(1)以視覺(jué)信號(hào)顯示為基本手段，大家都能夠看得見(jiàn)。

(2)以明確化、公開(kāi)化、透明化作為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意困展示給大家，借以推動(dòng)自主管理或自主控制。

(3)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員可以通過(guò)目視的方式將自己的建議、成果、命令展示出來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。

3.6S目視化管理的范圍

(1)紅牌。紅牌適宜于6S中的整理，是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn)，用來(lái)區(qū)分日常生產(chǎn)活動(dòng)中非必需品，掛紅牌的活動(dòng)又稱為紅牌作戰(zhàn)。

(2)看板?？窗迨鞘褂玫奈锲贩胖脠?chǎng)所等基本狀況的表示板。它的具體位置在哪里，做什么，數(shù)量多少，誰(shuí)負(fù)責(zé)，甚至說(shuō)誰(shuí)來(lái)管理等重要項(xiàng)目，應(yīng)該讓人一看就明白。因?yàn)?S的推動(dòng)，它強(qiáng)調(diào)的是透明化、公開(kāi)化，因?yàn)?S目視管理有一個(gè)先決的條件，就是消除黑箱作業(yè)。

(3)信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈。

(4)操作流程圖。它本身是描述工序重點(diǎn)和作業(yè)順序的簡(jiǎn)明指示書(shū)，也稱為步驟圖，用于指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。

(5)定置線。區(qū)域線就是用線條把半成品放置的場(chǎng)所或通道等區(qū)城畫出來(lái)，其主要用于整理與整頓。

(6)警示線。提醒注意安全、需要關(guān)注的區(qū)域或者物品。

(7)生產(chǎn)管理板。生產(chǎn)管理板是揭示生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、進(jìn)度的表示板，其記錄生產(chǎn)實(shí)績(jī)、設(shè)備開(kāi)動(dòng)率、異常原因(停線、故障)等，用于看板管理。

(8)橫幅。用作書(shū)寫口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)等。

4.6S目視化顏色標(biāo)準(zhǔn)

(1)公司LOGO顏色標(biāo)準(zhǔn)(左紅右藍(lán))。

(2)目視化看板主色標(biāo)準(zhǔn)(深藍(lán)色為主，淺藍(lán)色為底色，其他色彩用量不能超過(guò)

(3)不合格標(biāo)識(shí)、禁止標(biāo)識(shí)、未完成(紅色)。

(4)定置線、警示色、進(jìn)行中(黃色)。

(5)完成、合格(綠色)。

5.普通地面通道線、區(qū)域線、定位角的規(guī)定

(1)普通地面通道使用黃色油漆畫線，線寬10cm

(2)一般物品區(qū)域使用黃色區(qū)域線，線寬5cm。

(3)生產(chǎn)的廢品、化學(xué)品、危險(xiǎn)品的擺放使用紅色區(qū)城線，線寬5cm。

(4)清潔用品存放區(qū)域線使用白色線，線寬5cm。

(5)各區(qū)域線視擺放物品大小而定，物品擺放與區(qū)域線距離為3~5cm。

6.各種噴字標(biāo)準(zhǔn)

(1)噴字高度7cm,寬度22cm;若在10cm寬的定置線，字噴在線上;若小于10cm寬的定置線，字噴在線外;工裝、無(wú)物料名稱噴宇統(tǒng)一為紅色、黑體字，大小為150號(hào)。

(2)地面噴字的方向:按物料進(jìn)入方向，優(yōu)先南北，然后考慮大小及方向。

(3)有定置處必須要有標(biāo)識(shí)牌。物料標(biāo)識(shí)必須明確到物料名稱(必要時(shí)要有機(jī)型、類別)

(4)不允許出現(xiàn)混淆不清的，如“物料擺放區(qū)”“工裝擺政區(qū)”等標(biāo)識(shí)。

7.清潔用具標(biāo)識(shí)

車間或部門根據(jù)自已內(nèi)部所有清潔用具放置點(diǎn)進(jìn)行編號(hào)。明確每個(gè)放置點(diǎn)的物品數(shù)量及責(zé)任人。其尺寸大小為30cmX40cm。

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