5S管理整頓有哪些注意事項?
發(fā)布時間:2022-06-01 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理整頓有哪些注意事項?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:
1、5S管理整頓_持之以恒地堅持
剛開始5S管理整頓時,大家都能按規(guī)定擺放好每一件物品,但是過了一段時間,情況會發(fā)生變化。因此,在開展5S管理活動中,必須持之以恒地堅持,要杜絕“走過場”“一陣風(fēng)”現(xiàn)象的發(fā)生。

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2、5S管理整頓_注意標志的統(tǒng)一
標志是5S管理整頓的最終步驟,標志是物品的身份證??吹綐酥?,就可知道要找的相關(guān)物品的信息。因此,相同類別的標志在公司內(nèi)要盡可能地做到統(tǒng)一。只貼有自己看得懂、別人看不懂的標志,則標志形同虛設(shè);如果標志做不好,5S管理整頓的效果就會大打折扣。
3、5S管理整頓_擺放位置要相對固定
物品擺放要嚴格按照設(shè)定的區(qū)、架、層、位的要求進行規(guī)范擺放,不能今天換一個地方,明天又換一個地方。這樣不但會造成物品領(lǐng)用困難,增加尋找時間,而且會影響生產(chǎn)交貨期,使客戶產(chǎn)生怨言。同時,因為沒有及時找到物品,而又去重新申請并采購,這樣會增加生產(chǎn)成本。
5S管理整頓有哪些注意事項?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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