某公司5S管理活動推行委員會職責？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：

主任總經(jīng)理

1.制定企業(yè)5S方針、目標

2.提供5S管理活動需要的資源

3.批準5S委員會組織人事圖

4.批準5S管理活動獎懲制度

5.對企業(yè)5S管理目標的實現(xiàn)負貴

5S管理咨詢

副主任品質(zhì)部經(jīng)理

1.維持5S組織人事圖

2.制訂企業(yè)5S管理推行計劃

3.培訓及考核5S委員、專員、檢查專員

4.審核5S考核結果，批準5S獎懲計劃

5.跟蹤及評價重要改善事項的實施效果

6.需要時，代理主任職責

推行委員

各部門經(jīng)理及相關主管

1.審議5S管理活動的重大決議事項

2.檢查企業(yè)5S管理活動的有效性

3.分析5S管理活動的疑難問題并研究改善方案

4.對本部門5S管理活動的配合度及有效性負貴

5S專員品質(zhì)部專案員

1.作為企業(yè)5S管理代表

2.主持企業(yè)5S管理的日常工作

3.主持5S管理新技術及新方法的導入

4.培訓及考核5S檢查專員、小組長及組員

5.組織5S宣傳活動

6.審核檢查專員評價的準確性及公正性

7.跟蹤及評價改善事項的實施效果

8.對企業(yè)5S管理推行績效負責

檢查專員5S檢查專員

1.完成日常的5S檢查及統(tǒng)計工作

2.向責任部門說明5S檢查的缺失事項

3.參加5S委員會會議，向會議輸入檢查信息，做會議記錄并跟進會議決議

4.做好與5S管理活動有關的文書處理工作，管理5S管理活動自相關文件、檔案及資料

5.跟蹤5S檢查缺失事項的改善效果

6.完成5S專員安排的其他事務性工作

5S小組長車間主管

1.積極主動地組織開展全方位的5S管理活動

2.對本部門員工進行5S基礎知識的培訓

3.參加5S會議并執(zhí)行會議決議

5S成員作業(yè)員

1.積極、主動參與5S管理活動

2.聽從相關人員安排，認真完成交辦事項

某公司5S管理活動推行委員會職責？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。