新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：一、填空題：（每空1分，共15分）

1. 整理就是區(qū)分 要 和 不要 ，把 不要 堅(jiān)決清理掉，把 空間 騰出來(lái)。

2. 整頓是指把工作、生活場(chǎng)所內(nèi)所有物品 分門(mén)別類(lèi) ，擺放整齊，是排除 查找 浪費(fèi)。

3. 清掃是指通過(guò) 清除垃圾 行動(dòng)使環(huán)境、物品、設(shè)備等干凈整潔。通過(guò)清掃使工作場(chǎng)所 一塵不染 ，從而使我們心情舒暢。

6S管理咨詢

4. 清潔是維護(hù)整理、整頓、清掃的結(jié)果。

5. 素養(yǎng)是指樹(shù)立 高品質(zhì) 、守紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

6. 整頓實(shí)施要遵循“三定”、“三要素”原則。三定是指定點(diǎn)、定物、定量，定點(diǎn)是指明確 存放位置 ，定物是指明確 存放物品 ，定量是指明確 存放數(shù)量 。

7. 已損壞不再使用的設(shè)備、工具、線纜亂堆在部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)，這時(shí)應(yīng)進(jìn)行 整理 活動(dòng)， 從而騰出空間。

8. 走道上堆滿了各種必需物品屬于6S中的 整頓 活動(dòng)沒(méi)做好。

二、選擇題（每題2分，共40分）

1. 對(duì)要的物品放置位置，根據(jù) 來(lái)決定。（ C ）

A.使用價(jià)值 B.物品數(shù)量 C.使用頻率 D.重要程度

2. 下面那一項(xiàng)不是整頓的目的。（ B ）

A. 工作場(chǎng)所一目了然 B. 清除不必要的物品 C. 不浪費(fèi)時(shí)間找東西 D.創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境

3. 部門(mén)的成品、半成品、原材料分類(lèi)放置后，標(biāo)識(shí)明確，這屬于6S中哪項(xiàng)管理內(nèi)容。（ B ）

A.整理 B.整頓 C.清潔 D.安全

4. 應(yīng)用檢查表對(duì)6S進(jìn)行自檢互檢，堅(jiān)持上下班6S十分鐘，這屬于6S中哪項(xiàng)管理內(nèi)容。（ C ）

A.整理 B.清掃 C.清潔 D.素養(yǎng)

5. 開(kāi)會(huì)時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講，走后凳子放回原處，帶走垃圾，體現(xiàn)了個(gè)人的文明禮貌，屬于6S管理的（ D ）。

A.整理 B.清掃 C.清潔 D.素養(yǎng)

6. 鋼板尺用完丟在現(xiàn)場(chǎng)，未及時(shí)歸還原處，這不符合6S中的那一項(xiàng)（ B ）

A. 整理 B. 整頓 C.清潔 D.素養(yǎng)

7. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作臺(tái)有很多東西，留著沒(méi)用，扔了又覺(jué)得可惜，這不符合6S中的那一項(xiàng)。（ A ）

A. 整理 B. 整頓 C.清掃 D.清潔

8. 6S活動(dòng)的實(shí)施者是（C ）。

A．高層領(lǐng)導(dǎo) B.部門(mén)組長(zhǎng)主任 C.部門(mén)全體人員 D.6S推行小組

9. 經(jīng)過(guò) 活動(dòng)以后，地面沒(méi)有雜物，設(shè)備上沒(méi)有油污、灰塵、整個(gè)場(chǎng)地?zé)ㄈ灰恍?。（C ）

A. 整理 B. 整頓 C.清掃 D.清潔

10. 在 階段，應(yīng)建立健全系統(tǒng)的安全管理體制，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)與教育。（ D ）

A.清掃 B.整頓 C.清潔 D.安全

11. 下面哪項(xiàng)不是素養(yǎng)階段的推行要領(lǐng)：（ B ）

A.自覺(jué)遵守規(guī)定的習(xí)慣。 B.實(shí)施目視化管理的習(xí)慣。

C.自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的習(xí)慣。 D.文明禮貌的習(xí)慣。

12. 下面有關(guān)推行6S Z終達(dá)到的五大效用，說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（ D ）

A.6S是較好銷(xiāo)售員，被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的公司，顧客對(duì)這樣的公司有信心，樂(lè)于下訂單，會(huì)有很多人來(lái)公司參觀學(xué)習(xí)。

B.6S是節(jié)約之家，能降低很多不必要的材料及工具浪費(fèi)，減少“尋找” 的浪費(fèi)，節(jié)約很多寶貴的時(shí)間。

C.6S對(duì)安全有保障，遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然，走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。

D.6S是企業(yè)“以人為本”思想的集中體現(xiàn)，對(duì)員工來(lái)講，制度是外在的，而6S是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)，發(fā)至內(nèi)心的行動(dòng)。

13. 下面說(shuō)法正確的是：（ C ）

A.6S是各自獨(dú)立，互不關(guān)聯(lián)。 B.清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果。

C.清潔是顯現(xiàn)整理、整頓的效果。 D.整頓是整理的基礎(chǔ)，整理是整頓的鞏固。

14. 職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的過(guò)程，下面說(shuō)法正確的是：（ A ）

A.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物→規(guī)范徹底遵守執(zhí)行→養(yǎng)成良好的習(xí)慣→培養(yǎng)出職業(yè)素養(yǎng)。

B.規(guī)范徹底遵守執(zhí)行→規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物→養(yǎng)成良好的習(xí)慣→培養(yǎng)出職業(yè)素養(yǎng)。

C.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物→養(yǎng)成良好的習(xí)慣→規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物→培養(yǎng)出職業(yè)素養(yǎng)。

D.規(guī)范徹底遵守執(zhí)行→養(yǎng)成良好的習(xí)慣→規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物→培養(yǎng)出職業(yè)素養(yǎng)。

15. 有關(guān)整理的基本方法，下面哪項(xiàng)不是的：（ D ）

A.開(kāi)門(mén)亮相法 B.抽屜清理法 C.保管櫻桃法 D.紅牌作戰(zhàn)法

16. 有關(guān)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)，下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（ C ）

A.素養(yǎng)就是教大家養(yǎng)成所規(guī)定的事的習(xí)慣。

B.素養(yǎng)是建立在人的意識(shí)之中的，提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳、制度約束，并有效地運(yùn)用激勵(lì)等輔助手段。

C.素養(yǎng)是將前4S之外的管理行動(dòng)，是將運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)，需要講好的方法、要求總結(jié)出來(lái)形成管理制度、長(zhǎng)期的貫徹實(shí)施，并不斷檢查改進(jìn)。

D.素養(yǎng)的目的就是提高員工的修養(yǎng)、實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范。

17. 有關(guān)張貼的管理，下面說(shuō)法有誤的是：（ B ）

A.清理過(guò)期的張貼物。

B.工作臺(tái)需要的張貼物（備忘錄等）不可隨意貼，貼付的數(shù)量沒(méi)有特別要求。

C.所有張貼物都需定位，墻上張貼物要明確區(qū)域。

D.公司通知、公告需統(tǒng)一貼附在看板中的規(guī)定位置上，不可隨處有張貼現(xiàn)象。

18. 安全是對(duì)5S的一個(gè)補(bǔ)充，有關(guān)安全，下面說(shuō)法有誤的是：（ D ）

A.6S 管理始于安全、終于安全。

B.它是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系，需要我們按照安全管理體系的要求開(kāi)展相關(guān)工作并持續(xù)改進(jìn)。

C.安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò)，而光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。

D.安全是對(duì)原有5S的一個(gè)補(bǔ)充，前面的5S是基礎(chǔ)，安全是一個(gè)升華，是6S的精華之處。

19. 為什么要推行6S，下面說(shuō)法有誤的是：（ D ）

A.造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境 B.提升員工的品質(zhì)

C、塑造企業(yè)良好的形象 D.加強(qiáng)管理

20. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6S推行要點(diǎn)，下面說(shuō)法有誤的是：（ C ）

A.合理規(guī)劃 B.優(yōu)化布局 C.公私區(qū)分 D.減少搬運(yùn)

三、簡(jiǎn)答題（每題8分，共32分）

1、試著分析一下6S現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)要點(diǎn)的含義所在及他們之間的層次關(guān)系

6S現(xiàn)場(chǎng)管理以“整理（SEIRI）、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU) 、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全（SAFTY）”為主要內(nèi)容，6S的核心和Z高階段是素養(yǎng)：

“整理”指區(qū)分必需品和非必需品， 堅(jiān)決清理現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品；

“整頓” 指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，并加以標(biāo)識(shí)；

“清掃”指點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)得工具、材料和人員數(shù)量、狀態(tài)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)得良好狀況；

“清潔”指將整理整頓清掃進(jìn)行到底，即從外部制度強(qiáng)化；

“素養(yǎng)”指對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行，即內(nèi)部主觀強(qiáng)化；

“安全”指清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

(僅是參考)

2、6S活動(dòng)推行對(duì)我們工廠起著哪幾點(diǎn)作用？

答案： 1、6S是較好的推銷(xiāo)員

2、6S是節(jié)約專(zhuān)家

3、對(duì)安全有保障

4、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

5、6S形成令人滿意的工作場(chǎng)所

3、推行6S的目的是什么？

答案： 以達(dá)到提高安全生產(chǎn)系數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、保護(hù)環(huán)境、提升公司管理能力的管理目的，為一體化管理體系持續(xù)有效運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

4、請(qǐng)你對(duì)我們公司員工在6S活動(dòng)開(kāi)展中的責(zé)任理解和看法？

答案：領(lǐng)會(huì)6S要領(lǐng)，自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展6S活動(dòng)，并達(dá)到日常化與習(xí)慣化，循序漸進(jìn)、持之以恒。

四、論述題（每題13分，共13分）

結(jié)合本職工作如何開(kāi)展6S工作，以及對(duì)公司開(kāi)展6S工作有何建議。

6S管理培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)考試題？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。