新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：提高員工素質，營造整潔合理的工作環(huán)境，展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象。公司管理制定5S管理規(guī)定，請遵照執(zhí)行。

5S是五個項目，分別是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke），簡稱為5S。

5S咨詢

（一）適用范圍

本制度適用公司所有部門。

（二）管理職責

1、各部門負責各自辦公區(qū)域的日常管理， 保持現(xiàn)場清潔有序。

2、行政人事部每周對各部門現(xiàn)場進行檢查并考核。

3、部門總監(jiān)為第一責任人，行政人事部檢查發(fā)現(xiàn)問題后，向該部門發(fā)出整改通知。

（三）辦公室現(xiàn)場管理

1．5S整理要求

1）辦公桌上沒有與工作無關物品放置。

2）工作中的相關文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。

3）地面沒有紙屑、雜物等。

4）文件夾明確標識，整齊放置。

5）私人物品放在抽屜，盡量不放貴重物品。

6）電腦、電器等的電源線都束好，不雜亂無章拋落在地上。

7）沒有說笑打鬧現(xiàn)象。

2．5S整頓要求

1）文件、記錄的存放按不同內容分開存放并詳細注明，檔案柜貼有標簽。

2）工作區(qū)內的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內。

3）文件柜內的物品分類擺放好，文件夾應標有目錄，方便查找，文具應擺放整齊，不得擺放其他物品；文件柜頂不得放置其他物品。

4）通道上不可放置物品。

3. 5S清掃要求

1）地面無灰塵，無碎屑、紙屑等雜物。

2）桌面文具、文件擺放整齊有序。

3）墻角、電腦等下面為重點清掃區(qū)，保持干凈。

4）地面上沾染的贓物及時清洗干凈。

4．5S清潔要求

辦公區(qū)衛(wèi)生設有專門的保潔人員，公共區(qū)域的通道、衛(wèi)生間及各辦公室地面由公司安排的保潔人員打掃，個人辦公區(qū)域衛(wèi)生各自負責。

1）辦公桌、門窗等無灰塵、無油污。

2）地面保持無灰塵、無油污。

3）清潔用具保持干凈。

4）不做與工作無關的事。

5）嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

6）按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工。

7）桌面文具、文件擺放整齊有序。

8）桌面物品都是必需品；傳真機、復印機內紙張齊備。

9）電源、線路、開關、插座沒有異常現(xiàn)象出現(xiàn)。

10）辦公桌、電腦及其它辦公設施干凈無塵。

5．5S素養(yǎng)要求

1）按規(guī)定穿戴服裝（深色西服套裝、套裙、白襯衫、深色皮鞋）

2）對上級及來賓保持禮儀。

3）不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時收好。

4）上班時間不進食，如早餐零食等。

5）上班時間不看報紙、雜志等與工作無關的刊物。

6）各部門人員下班后必須鎖好門窗。

日常辦公的辦公室5S管理規(guī)定？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。