6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則，是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)境）狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)管理和改善的基本活動(dòng)。為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，提升了企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

為全面有效推進(jìn)5S管理，原料廠發(fā)酵工段組織員工學(xué)習(xí)《5S管理活動(dòng)手冊(cè)》，讓全體員工了解5S的涵義和開(kāi)展5S管理的目的、意義、推進(jìn)的步驟及其要領(lǐng)，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，消除臟、亂、差，保持作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)干凈、明亮、整潔。在活動(dòng)中工段還按班組劃分域區(qū)，并落實(shí)責(zé)任人，將5S的“整理、整頓、清掃”常態(tài)化、規(guī)范化，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工能夠愉快的工作。

企業(yè)為何開(kāi)展5S管理活動(dòng)？5S活動(dòng)指消除現(xiàn)場(chǎng)中的無(wú)秩序，使用眼觀察的管理生活化，以實(shí)現(xiàn)明亮，清潔，便于工作及方便的制造現(xiàn)場(chǎng)。

5S活動(dòng)的開(kāi)展方向

5S管理咨詢

5S活動(dòng)的必要性

在作業(yè)效率方面

-尋找和取出需要很多時(shí)間

-修理陳舊配件需要很多時(shí)間

-需要保管不必要的物品，作業(yè)積極性降低

-需要過(guò)大的作業(yè)空間

-庫(kù)存調(diào)查需要很多時(shí)間

在品質(zhì)方面

-由于倒塌，磨擦等而發(fā)生破損及不良

-由于混入異物和使用異常的配件而導(dǎo)致發(fā)生不良

-由于合格品和不良品混合存在，需要重新進(jìn)行分選作業(yè)

-由于不能進(jìn)行先入先出，所以腐蝕長(zhǎng)期保管物品

-由于變形變質(zhì)而精度下降，工具腐舊...

在環(huán)境安全方面

-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空間變小，現(xiàn)場(chǎng)秩序變得混亂

-由于有害環(huán)境而危害健康(倒塌，倒下，妨礙，滑倒等)

-當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)不能立即逃而遭到另外的危險(xiǎn)