6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司訊 為了確保我上域家居的整潔、舒適、安全，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，全方位穩(wěn)健發(fā)展，公司于近日下午隆重舉行了主題為“中恒聯(lián)合6S啟動(dòng)大會(huì)”的大會(huì)。黃總及各層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參與了本次啟動(dòng)儀式。

6S概念：

整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱(chēng)習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，也能方便記憶：

整理：要與不要，一留一棄；

整頓：科學(xué)布局，取用快捷；

清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；

清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底；

素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；

安全：安全操作，以人為本

以提升管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)目標(biāo)管理，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，細(xì)化過(guò)程管理，提高公司質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)造良好的員工參與質(zhì)量提升的氛圍，降低工序不良發(fā)生率，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量損失，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高顧客滿(mǎn)意度。

通過(guò)此次6S大會(huì)的啟動(dòng)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全面提高質(zhì)量意識(shí)和堅(jiān)持不懈，徹底杜絕臟亂，相信在公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上域家人的共同努力下，全體員工都會(huì)正確審視自己的工作職責(zé)和態(tài)度，把好每一道關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié)，力求精益求精，為一線銷(xiāo)售提供最有力的武器，為終端消費(fèi)者提供高品質(zhì)的家居用品，期待我們上域家居更加輝煌燦爛的明天?。。?/p>

我宣誓：作為中恒員工，我保證，通過(guò)自身實(shí)際行動(dòng)，積極投入到6S管理活動(dòng)中，堅(jiān)持不懈、持之以恒，徹底杜絕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的臟亂現(xiàn)象，為創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境而努力！

（本文來(lái)自：上域家居）