6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S目視化管理能夠使生產效率化并降低成本，簡化管理者和監(jiān)督者的管理業(yè)務并提高其效率，從而提高管理水平，優(yōu)化組織架構，提升生產效率，打造最具特色的現(xiàn)場。

6S目視化管理

6S目視化管理從人員目視化管理、工器具目視化管理、設備設施目視化管理、工藝目視化管理、作業(yè)生產現(xiàn)場目視化管理5個方面入手，確保生產安全。

一、人員6S目視化管理

人員目視化管理主要通過石油行業(yè)工作服、安全帽、袖標、胸牌等,對不同崗位、類別人員進行辨識區(qū)別。一是區(qū)別正式作業(yè)人員、外協(xié)及技術支持單位和臨時用工人員；二是方便于識別員工是否具備相應作業(yè)資質、是否合格接受過針對性的培訓；三是在作業(yè)過程中便于亮明崗位身份,特別是針對指揮干部、監(jiān)督、值班干部及作業(yè)人同的身份標識。

在服裝顏色方面，將公司內部的采油注水注汽等作業(yè)人員、修井等井下作業(yè)人員、管道安裝等地面工程建設人員服裝定為紅色，將機械制造類內部員工工作服顏色為藏藍色，承包商等外協(xié)員工進入生產作業(yè)場所，著裝按照油氣田采油作業(yè)安全標準進行，同時與內部員工區(qū)分開來。

在安全帽顏色方面,安全總監(jiān)、安全經理等管理人員佩戴的安全帽為白色；作業(yè)監(jiān)督、安全員等安全監(jiān)督人員佩戴的安全帽為黃色；操作員工佩戴的安全帽為紅色；外部承包商員工佩戴的安全帽應與內部員工有所區(qū)別。

在入廠（場）許可證管理方面,所有人員進人生產作業(yè)區(qū)域必須經過安全培訓，佩戴出人許可證，內部員工佩戴“員工安全上崗證”。長期外來施工人員佩戴“限期人廠（場）許可證”。許可證信息應包括單位、姓名、崗位、有效時段、編號及個人照片等基本信息。臨時外來人員（參觀、指導和學習人員）佩戴統(tǒng)一格式的“臨時人廠（場）許可證”,許可證信息應包括進場須知、風險提示、應急撤離路線等內容。

在特種作業(yè)人員資質方面，規(guī)定從事特種作業(yè)人員必須取得相應從業(yè)資格證、經相關部門進行崗位安全培訓合格后，才能佩戴特種作業(yè)資格目視標簽。同時，標簽應有作業(yè)人員姓名、作業(yè)工種、資質有效期等信息，標簽不得影響施工作業(yè)，應當簡單醒目。

二、工器具6S目視化管理

通過目視標識指示工器具的完好狀態(tài)及檢查情況，規(guī)范工器具的現(xiàn)場管理和檢查。針對采油注水注汽作業(yè)過程所需要工器具，都應標明規(guī)格、屬性及適用范圍；針對腳手架在安裝、使用和拆除的作業(yè)過程中，用標牌標明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài),限制使用時應注明限制使用條件。針對壓力容器的管理方面，按照國家或行業(yè)有關標準的要求進行外表面涂色以及張貼有關警示標簽，同時必須按照要求放置。對于其他工器具，定期進行檢查,確認其完好，并在其明顯位置粘貼檢查合格的標簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標簽的工器具不得使用。

三、設備設施6S目視化管理

通過目視標識指示設備的相關參數(shù)、使用狀態(tài)及檢維修時作業(yè)提示，實施上鎖掛牌，便于作業(yè)人員識別設備的狀態(tài)和避免誤操作。在設備設施的明顯部位設置標識牌,標識牌可包括設備基本信息（設備名稱、編號、特性、責任人以及使用狀態(tài)等內容），對誤操作可能造成嚴重危害的設備設施，應在旁邊設置安全操作注意事項標牌，同時告之應該處置方案。

針對盛裝危險化學品的設備管理方面，應根據化學品的名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息，按照危險化學品技術說明書要求，采取相應等級的管理措施，比如分類擺放，并設置標牌。針對噴涂、粘貼于設備設施的目視化管理方面，統(tǒng)一標上安全色、標簽、標牌，同時標明禁止含有氯化物等腐蝕性物質，以防腐蝕設備、設施。

四、工藝6S目視化管理

通過目視標識明確重要的工藝閥門等設備的名稱、功能、位置及液體介質流向，便于操作人員熟知現(xiàn)場設備狀態(tài)及掌握現(xiàn)場工藝和避免誤操作。

在管線、閥門的流程管理方面，嚴格按照國家及油田行業(yè)相關標準，在工藝管網上標明管理功能及介質名稱和流向，在控制閥門上可懸掛含有工位號（編號）、開關方向及使用狀態(tài)等基本信息的耐用標簽。

在儀表控制及指示裝置管理方面，標注上控制按鈕、開關、顯示儀器的名稱,對控制室內用于照明、通風、風險提示及報警等設備的電氣按鈕、開關標注控制對象。

在遙控和遠程儀表控制系統(tǒng)管理方面，在現(xiàn)場指示儀表上標識出實際參數(shù)控制范圍，粘貼校驗合格標簽。遠程儀表在現(xiàn)場必須有顯示工位號（編號）等基本信息的標簽。

五、作業(yè)生產現(xiàn)場6S目視化管理

通過目視化標識明確屬地劃分、區(qū)域內存在的主要風險隱患區(qū)域、安全通道、隔離區(qū)域及相關提示標識,明確屬地責任，規(guī)范現(xiàn)場管理，同時進行危害提示，保證作業(yè)過程和作用人員安全。

針對常規(guī)固定生產作業(yè)區(qū)域使用紅色、黃色指示線劃分不同的危險狀況，紅色指示線警示有危險,未經許可禁止進入；黃色指示線提示有危險，進人時注意。按照國家和行業(yè)標準的有關要求，對生產作業(yè)區(qū)域內的消防通道、逃生通道、緊急集合點設置明確的區(qū)域指示標識，同時根據施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況實施警告性隔離或保護性隔離。