6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司訊 為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，提高安全管理水平，同時(shí)達(dá)到提高工作效率的目的， 8月26日，景德鎮(zhèn)水務(wù)公司在公司四樓會(huì)議室召開6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)會(huì)議，班子成員、各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加培訓(xùn)。

6S管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)管理手段，6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，在原來5S的基礎(chǔ)上增加了安全(safety)要素而形成的。為使該項(xiàng)工作落到實(shí)處，該公司成立了6S管理建設(shè)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了方案。

會(huì)上，運(yùn)管部負(fù)責(zé)人用PPT分享了相關(guān)單位6S現(xiàn)場管理的先進(jìn)成果，透過細(xì)瑣、簡單的動(dòng)作，潛移默化改變員工的行為習(xí)慣，達(dá)到現(xiàn)場管理規(guī)范化、物資擺放定置化、庫區(qū)管理整潔化、安全管理常態(tài)化，建立良好的企業(yè)安全文化，使安全工作從有形管理走向無形管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（本文來自：大江網(wǎng)）