6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理相對于企業(yè)來說有八大作用，它們分別是虧損、不良、浪費、機(jī)械發(fā)生故障，產(chǎn)品切換時間、事故發(fā)生、客戶投訴、員工缺勤皆為零。當(dāng)某個公司實現(xiàn)了這八個作用時，我們稱之為“八零工廠”。

工廠5S管理推行

以下對為什么稱為八零做了一些介紹

1．虧損為零——5S管理是最佳的推銷員

在日本有這么一句話，5S管理是最佳的推銷員。這個企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱之為最干凈和整潔的代表。

沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽(yù)，口碑在客戶之間相傳，忠實的客戶就會越來越多。知名度也會提高，很多人都會慕名來參觀你的企業(yè)。人們都會搶著購買這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品。整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持得很好，相應(yīng)地就會形成一種習(xí)慣。以整潔作為追求目標(biāo)之一的工廠具有更大的發(fā)展空間。

2．不良為零——5S管理是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)；檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提；環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)；干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識；機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生；員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題，而不能僅盯在出現(xiàn)問題后的處理上。環(huán)境整潔有序，異?，F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。

3．浪費為零——5S管理是節(jié)約能手

5S管理的推動能減少庫存量，排除過剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內(nèi)沒有5S管理，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實現(xiàn)。

避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。避免踏板、臺車、叉車等搬運(yùn)工具的過剩。避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備。

4．機(jī)械發(fā)生故障為零——5S管理是交貨期的保證

工廠無塵化。無碎屑、屑塊、油漆，經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械使用率會提高。模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試尋找故障的時間會減少，設(shè)備才能穩(wěn)定，它的綜合效能就可以大幅度地提高。每日的檢查可以防患于未然。

5．產(chǎn)品切換時間為零——5S管理是高效率的前提

模具、夾具、工具經(jīng)過整頓隨時都可以拿到，不需費時尋找，它可以節(jié)省時間。要知道在當(dāng)前這個時代，時間就是金錢和高效率。整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作，作業(yè)效率可以大幅度地提升。徹底貫徹5S管理，讓初學(xué)者和新人一看就懂，一學(xué)就會。

6．事故發(fā)生率為零——5S管理是安全軟件

設(shè)備整理、整頓后，通道和休息場所等不會被占用；物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素；工作場所寬敞、明亮、使物流一目了然；人車分流，道路通暢；“危險”、“注意”等警示明確；員工正確使用保護(hù)器具，不會違規(guī)作業(yè)；所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；消防設(shè)備齊備，滅火器放置、逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時，員工生命安全有保障。

7．客戶投訴為零——5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者

海爾有這么一句話：日事日畢、日清日高人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進(jìn)步；每天都在清點、打掃、進(jìn)步。

8．員工缺勤率為零——5S管理可以創(chuàng)造出快樂的崗位

一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強(qiáng)、不均衡等弊端；崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱；工作已成為一種樂趣，員工不會無缺勤曠工；5S管理能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動手進(jìn)行改善；在有活力的一流工廠工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。

總而言之，通過5S管理運(yùn)動，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的世界級企業(yè)，并且達(dá)到四個相關(guān)方的滿意：

(1)投資者滿意，通過5S管理，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報；

(2)客戶滿意，表現(xiàn)為質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點；

(3)雇員滿意、效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感；

(4)社會滿意，企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會形象。