6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)到底需不需要搞5S管理，這是毋庸置疑的。任何企業(yè)都要堅(jiān)持做5S。5S是一種方法，是一種態(tài)度，是一種文化。企業(yè)最基礎(chǔ)的管理就要做好5S。

如何建立5S管理制度

但在生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，每個(gè)人都有忙不完的工作，怎么去配合或去完成日清日畢呢？5S管理到底是清潔管理還是生產(chǎn)管理，又如何去做？

5S是個(gè)老話題，但常常讓我們困惑。

如果你公司正在或者持續(xù)地推行5S管理，下面這個(gè)實(shí)戰(zhàn)改善視頻能幫你不少，也能取得不錯(cuò)的效果，不僅在部門改善培訓(xùn)、系統(tǒng)改善建立以及客戶評審中有非常好的促進(jìn)作用，更是對大家的精益意識(shí)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生改變。

-5S現(xiàn)場打分表-

01、單位制度

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.制定和完善規(guī)章制度，并能得到很好的貫徹執(zhí)行；

2.嚴(yán)格檢查考核，檢查記錄詳實(shí)，規(guī)范；

3.不斷提高員工執(zhí)行制度的自覺性。

有下列情況者之一（0分）

否決項(xiàng)：未建立作業(yè)現(xiàn)場5S管理制度，無檢查考核辦法。

有下列情況者之一（1-10分）

有作業(yè)現(xiàn)場的5S管理制度和檢查考核辦法，但不完善，檢查考核記錄不全。

有下列情況者之一（11-20分）

有5S管理規(guī)章制度，但貫徹執(zhí)行不力，檢查考核執(zhí)行不力，或需要處無實(shí)施細(xì)則，考核指標(biāo)未量化。

有下列情況者之一（21-30分）

有較完善的規(guī)章制度，責(zé)任明確，檢查有措施，考核有量化，能夠較好的正常執(zhí)行，檢查結(jié)果有記錄。

有下列情況者之一（31-40分）

1.5S管理規(guī)章制度健全、有效、適用，并能得到有效的貫徹執(zhí)行；

2.檢查工作規(guī)范，量化考核有指標(biāo)，檢查結(jié)果有記錄，整改落實(shí)有反饋

有下列情況者之一（41-50分）

5S管理規(guī)章制度有創(chuàng)新，且有效貫徹執(zhí)行，95%以上員工 能夠自覺遵守。

02、作業(yè)現(xiàn)場安全

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.工作現(xiàn)場布局符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全通道暢通，安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施齊全有效。

2.工作現(xiàn)場對人體有毒有害的氣體、液體、強(qiáng)光、振動(dòng)、電磁輻射等符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有有效的防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施，確保員工身體健康；

3.工作現(xiàn)場安全警示標(biāo)識(shí)齊全 。

有下列情況者之一（0分）

否決項(xiàng)：工作現(xiàn)場對人體有毒有害的氣體、液體、強(qiáng)光、振動(dòng)、電磁輻射等物質(zhì)防護(hù)措施不符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

有下列情況者之一（1-20分）

1.工作現(xiàn)場布局不合理，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或安全通道不暢通，安全、消防設(shè)施部分失效；

2.特種設(shè)備未注冊登記，未定期維護(hù)、保養(yǎng)，關(guān)鍵安全附件未定期校驗(yàn)；

3.工作現(xiàn)場存在失火、爆炸、毒氣或毒液泄露等事故隱患；

4.工作現(xiàn)場有害物質(zhì)超標(biāo)。

有下列情況者之一（21-40分）

1.未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)；

2.危險(xiǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部分沒有安全防護(hù)裝置，各種電器設(shè)備有破損，電氣線路不符合安全要求；

3.特種作業(yè)人員無證上崗，未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

4.特種設(shè)備及其安全附件注冊登記率、定期校驗(yàn)率未達(dá)到100%；特種設(shè)備個(gè)別無容量、噸位標(biāo)識(shí)；

5.現(xiàn)場各類電源輸入、輸出電壓標(biāo)識(shí)率未達(dá)到85%；

6.生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠有效的消防器材，消防器材未定期檢查，標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一規(guī)范。

有下列情況者之一（41-60分）

1.有少數(shù)員工不按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具

2.有少數(shù)設(shè)備設(shè)施與墻、柱之間以及設(shè)備設(shè)施之間安全距離不夠，或未設(shè)置安全隔離：

3.作業(yè)現(xiàn)場有毒有害的物質(zhì)、粉塵、噪聲、光輻射、電磁輻射、放射物質(zhì)檢測指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，

4.各類清洗間有良好的通風(fēng)、防爆裝置和防靜電措施；

5.特種設(shè)備登記注冊、定期維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)；特種設(shè)備有容量、噸位標(biāo)識(shí)；

6.現(xiàn)場各類電源輸入、輸出電源標(biāo)識(shí)率未達(dá)到95%；

7.消防器材定期檢測、記錄詳實(shí)，標(biāo)識(shí)醒目、統(tǒng)一規(guī)范。

有下列情況者之一（61-80分）

工作現(xiàn)場布局符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全通道暢通、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施齊全有效，安全警示標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目，員工自覺遵守操作規(guī)程。

有下列情況者之一（81-100分）

1.安全意識(shí)強(qiáng)烈，安全防范和勞動(dòng)保護(hù)措施全面落實(shí)，并持續(xù)改進(jìn)提高；

2.積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3.員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具；

03、5S管理培訓(xùn)與教育

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.將5S管理培訓(xùn)納入人員培訓(xùn)計(jì)劃，形成制度，有效貫徹執(zhí)行；

2.對管理層和5S管理骨干人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并不斷深化；

3.對新進(jìn)廠員工進(jìn)行培訓(xùn)。

有下列情況者之一（0分）

否決項(xiàng)：5S管理培訓(xùn)未被納入培訓(xùn)計(jì)劃，未形成制度。

有下列情況者之一（1-10分）

已納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，但無具體詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)記錄；班前會(huì)5S管理活動(dòng)情況講評無記錄。

有下列情況者之一（11-20分）

已將5S管理培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃，有具體實(shí)施內(nèi)容，部分 員工參與了培訓(xùn)；班前會(huì)5S管理活動(dòng)情況講評記錄詳細(xì)。

有下列情況者之一（21-30分）

5S管理培訓(xùn)形成制度，進(jìn)行了管理層和5S骨干人員及 新進(jìn)廠員工的針對性培訓(xùn)。

有下列情況者之一（31-40分）

5S培訓(xùn)形成制度，并認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)過5S管理培訓(xùn)的員工不超過總數(shù)的5%。

有下列情況者之一（41-50分）

5S管理培訓(xùn)形成制度，并能全面貫徹實(shí)施，結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。

04、行為規(guī)范

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.制定員工行為準(zhǔn)則；

2.提高員工素養(yǎng)、自覺執(zhí)行5S有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)成嚴(yán)格遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣；

3.工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精益求精；

4.言行舉止，文明禮貌。

有下列情況者之一（0分）

否決項(xiàng)：未制定員工行為準(zhǔn)則。

有下列情況者之一（1-10分）

1.制定了員工行為準(zhǔn)則：

2.員工不遵守5S有關(guān)規(guī)定，不能及時(shí)整理清掃，物品隨意擺放；

3.員工隨地吐痰，隨處吸煙、入廁不沖、亂涂亂回、隨手扔煙蒂、果皮、廢棄物。

有下列情況者之一（11-20分）

1.有完善的員工行為準(zhǔn)則；

2.工作態(tài)度不端正，做與工作無關(guān)的事；

3.員工在工作場所大聲喧嘩，任意打鬧；

4.員工言仃萃止粗魯，衣看小整，小講衛(wèi)生；

5.開會(huì)手機(jī)響，散會(huì)后未將桌面清理干凈、椅子未歸位。

有下列情況者之一（21-30分）

1.有完善的員工行為準(zhǔn)則，有檢查措施：

2.具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，工作中精誠合作，不推過攬功、弄虛作假；

3.能夠較好的執(zhí)行工藝規(guī)程和安全操作規(guī)范；

4.員工未能文明接聽和撥打電話（隨機(jī)選擇單位內(nèi)電話號(hào)碼撥打考核）；

5.在工作中，待人接物文明禮貌，行為較為規(guī)范，具有良好的公德意識(shí)。

有下列情況者之一（31-40分）

1.員工能文明接聽和撥打電話；

2.開會(huì)時(shí)按規(guī)定將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，散會(huì)后椅子歸位，人離桌凈。

有下列情況者之一（41-50分）

遵章守紀(jì)已成為員工日常行為習(xí)慣，良好的公德意識(shí)和用戶至上的觀念已成為員工的自覺行動(dòng)。

05、時(shí)間觀念

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.考勤管理科學(xué)、有效；

2.做事守時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣，不遲到、不早退、不拖拉；

3.具有效率、效益意識(shí)，辦事講效率，重效果。

有下列情況者之一（0分）

否決項(xiàng)：未建立考勤管理制度。

有下列情況者之一（1-10分）

1.有考勤管理制度，但無檢查考核記錄；

2.10%的員工有工作拖拉，不能今日事今日畢；當(dāng)班時(shí)間不抓緊，扎堆聊天、閑散抽煙；上班遲到、早退或過早下班準(zhǔn)備；開會(huì)遲到、早退。

有下列情況者之一（11-20分）

1.有考勤管理制度，檢查考核有記錄；

2.5%的員工有工作拖拉，不能今日事今日畢；當(dāng)班時(shí)間不抓緊，扎堆聊天、閑散抽煙；上班遲到、早退或過早下班準(zhǔn)備；開會(huì)遲到、早退。

有下列情況者之一（21-30分）

1.考勤管理制度健全，考核較嚴(yán)格；

2.3%的員工有工作拖拉，不能今日事今日畢：當(dāng)班時(shí)間不抓緊，扎堆聊天、閑散抽煙；上班遲到、早退或過早下班準(zhǔn)備；開會(huì)遲到、甲．退。

有下列情況者之一（31-40分）

1.1%員工有遲到、早退現(xiàn)象或違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

2.對約定的事能按時(shí)完成，有良好的時(shí)間觀念，員工能自覺遵守。

有下列情況者之一（41-50分）

1.極個(gè)別員工有遲到、早退現(xiàn)象或違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

2.建立了機(jī)關(guān)處室人員去向看板，并配合相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格按制度運(yùn)行。

06、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.員工團(tuán)隊(duì)意   識(shí)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作用顯著；

2.與相關(guān)方團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系融洽；

3.善于以團(tuán)隊(duì)的工作方式處理和解決問題；

4.員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性高，技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議開展廣泛；

5.開展危機(jī)教育和感恩教育，員工普遍具有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。

有下列情況者之一（0分）

否決項(xiàng)：未開展班組建設(shè)及QC小組活動(dòng)。

有下列情況者之一（1-10分）

能夠開展班組建設(shè)及QC小組活動(dòng)，兀詳實(shí)記錄，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，開展了技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

有下列情況者之一（11-20分）

注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，開展了技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動(dòng)。

有下列情況者之一（21-30分）

1.積極開展班組建設(shè)，記錄規(guī)范詳實(shí)；

2.實(shí)行了團(tuán)隊(duì)工作方式，較為全面地開展了技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動(dòng)，并取得了一定成效。

有下列情況者之一（31-40分）

1.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，全面開展技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動(dòng)，并取得明顯效果，項(xiàng)目完成率在80%以上；

2.能夠經(jīng)常性開展危機(jī)教育、感恩教育，且有培訓(xùn)記錄。

有下列情況者之一（41-50分）

1.團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力強(qiáng)；

2.技術(shù)攻關(guān)、QC小組和合理化建議活動(dòng)普遍，取得顯著成效，并有具體的激勵(lì)措施；

3.生產(chǎn)單位及其班組建立了管理看板，內(nèi)容應(yīng)符合工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作落到實(shí)處。

07、文明禮儀與服裝

1.制定員工禮儀規(guī)范；

2.員工熟知基本禮儀知識(shí)，注重個(gè)人儀表，整潔端莊；

3.員工保持良好的精神風(fēng)貌，儀容整潔、莊重、充滿活力；

4.著裝規(guī)范整潔；

5.按規(guī)定穿著工服，佩戴工卡。

有下列情況者之一（0分）

否決項(xiàng)：未制定員工禮儀規(guī)范。

有下列情況者之一（1-10分）

1.有員工禮儀規(guī)范，能夠開展文明禮儀教育，15%員工不能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范；

2.有15%的員工穿著不整潔、或不能按規(guī)定著裝，未按要求佩戴工作卡。

有下列情況者之一（11-20分）

1.禮儀教育，有l(wèi)0%的員工能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范；

2.員工著裝規(guī)范、整潔，按規(guī)定佩戴工作卡，僅有l(wèi)0%以下的員工未能執(zhí)行規(guī)范 。

有下列情況者之一（21-30分）

1.普遍開展了文明禮儀教育，員工隊(duì)伍精神飽滿，健康向上；

2.僅有5%以下的員工未能執(zhí)行文明禮儀規(guī)范。

有下列情況者之一（31-40分）

開展了豐富多彩的文明禮儀教育，員工隊(duì)伍精神飽滿，健康向上。僅有3%以下的員工未能執(zhí)行本單位文明禮儀規(guī)范。