6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：7S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和規(guī)范。清潔是維持前3S（整理、整頓、清掃）的成果，并將其做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、定期檢查，經(jīng)常保持環(huán)境干凈、整潔、清爽、美觀的狀態(tài)。

7S管理之清潔

一、保持7S管理清潔可視化、展示化

1、可視化是清潔的關(guān)鍵詞

為了保持清潔，要怎樣去做呢？在7S管理“整頓”環(huán)節(jié)中的可視化，對(duì)于清潔也同樣重要。一直在強(qiáng)調(diào)保持清潔，但如果不知道是否清潔就無(wú)法采取任何行動(dòng)。因此全部實(shí)現(xiàn)可視化很重要。無(wú)塵室或手術(shù)室因性質(zhì)特殊，與其他設(shè)施相隔離，從外面是看不見(jiàn)的。但是因?yàn)橛行〉拇皯?hù)，有時(shí)從外面也可以看到?；蛘哂袝r(shí)用錄像機(jī)進(jìn)行錄影，可以從外面了解里面的情況。污漬會(huì)堆積在看不見(jiàn)的地方，而看不見(jiàn)的地方也很難進(jìn)行清掃。手術(shù)室和無(wú)塵室給人感覺(jué)很寬闊也許就是因?yàn)闆](méi)有廢物，沒(méi)有視線(xiàn)遮擋的地方吧。反之看不見(jiàn)內(nèi)容物的電冰箱就很容易變臟。

2、通過(guò)展示化使工廠變?yōu)樯唐逢惲惺?/p>

將可視化進(jìn)一步推進(jìn)，積極地向外界展示，就可以稱(chēng)之為“展示化”。如果推進(jìn)到這一步，7S管理清潔水平就會(huì)進(jìn)一步提高?？梢哉f(shuō)是將工廠變?yōu)榱松唐逢惲惺摇Ｗ≌故緟^(qū)和汽車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)都很整潔。因?yàn)樯碳业哪康氖橇羁腿烁械綕M(mǎn)足，甚至感動(dòng)，從而激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)意愿，而清潔的賣(mài)場(chǎng)一定會(huì)令人感到舒心的。如果能將工廠內(nèi)部情況主動(dòng)展示給客戶(hù)或附近的人們會(huì)怎樣呢？這一定能激發(fā)員工保持清潔的斗志。展示化最終的受益者還是自己。

二、保持7S管理清潔之保持自身清潔

1、人也是清潔工作的對(duì)象

與3S不同，清潔的對(duì)象也包含了人。保持自身的清潔成為清潔環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵詞。首先給大家介紹一下十和田湖高原農(nóng)場(chǎng)的事例。該農(nóng)場(chǎng)因在無(wú)塵室中養(yǎng)豬而成為十分罕見(jiàn)的農(nóng)場(chǎng)。因?yàn)槭窃跓o(wú)菌環(huán)境中飼養(yǎng)的豬，據(jù)說(shuō)可以不用抗生素，安全放心且肉質(zhì)美味。作業(yè)人員要進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)其實(shí)很費(fèi)事，必須先脫掉衣服淋浴沖洗全身，之后需換上專(zhuān)用的無(wú)菌服方可進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)。將清潔做到這個(gè)地步的應(yīng)該不多吧。

2、首先做好自身清潔

為什么要做到這個(gè)程度呢？那是因?yàn)楸绕鹭i，人類(lèi)居住的環(huán)境更加的臟。讓人不要從外部帶入垃圾或污垢，這一點(diǎn)是可以徹底實(shí)施的。人也是生物，既會(huì)出汗也會(huì)出油，還會(huì)掉頭皮屑也會(huì)掉頭發(fā)，這一切都是污垢。加上穿的衣服或鞋子粘有污垢的話(huà)，那些污垢就會(huì)被帶進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。因此著裝清潔、洗手是最起碼的條件。需要時(shí)常留意毛巾、勞動(dòng)手套、廢舊紗布等是否粘有污垢。不要忘記做好身體本身的清潔，就算一個(gè)指甲不干凈，污漬也會(huì)附著在產(chǎn)品上。除此之外，平時(shí)經(jīng)常去的地方，如休息室、食堂和衛(wèi)生間等也需要保持清潔。

三、保持7S管理清潔之3S見(jiàn)習(xí)會(huì)/競(jìng)賽的實(shí)施

因?yàn)榍鍧嵕褪?S成果的維持，所以實(shí)際上是難度很大的環(huán)節(jié)。但是，比起背著思想包袱去實(shí)施，不如快樂(lè)地將其推進(jìn)下去，那樣會(huì)進(jìn)行得更加順利。那么如何才能快樂(lè)地推進(jìn)呢？

最好是請(qǐng)全體員工一起思考符合公司實(shí)際情況的推進(jìn)方法。其實(shí)考慮的過(guò)程本身也是快樂(lè)的。下面介紹幾種快樂(lè)推進(jìn)的方法。

1、開(kāi)展公司內(nèi)部的3S見(jiàn)習(xí)會(huì)

比如同一公司的其他部門(mén)沒(méi)看過(guò)該部門(mén)3S的實(shí)施情況。如果定期組織參觀學(xué)習(xí)的話(huà)，就會(huì)感到被很多雙眼睛盯著，給人帶來(lái)積極意義上的緊張感。與此同時(shí)，還可以獲得對(duì)3S的啟發(fā)或意見(jiàn)。

2、開(kāi)展公司外部的3S見(jiàn)習(xí)會(huì)

請(qǐng)公司內(nèi)部不同部門(mén)的人參觀就效果顯著，那么請(qǐng)公司外部的人(客戶(hù)、供貨商、公司附近的人)來(lái)參觀的話(huà)，就會(huì)更緊張了。但如果能感動(dòng)參觀者，員工就能獲得極大的喜悅感，從而產(chǎn)生巨大的動(dòng)力。

3、舉辦3S競(jìng)賽

說(shuō)是競(jìng)賽，倒不如以聚會(huì)般的心情去看待為好。相互溝通獨(dú)特的使人愉快的推進(jìn)方法，并相互稱(chēng)贊。即便方法不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層也不應(yīng)嚴(yán)格扣分，不然會(huì)起反作用，有時(shí)還會(huì)大大降低員工的積極性（干勁）。