6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：電力施工作為電力建設(shè)工程的一個(gè)重要組成部分，其5S現(xiàn)場(chǎng)管理水平將對(duì)工程質(zhì)量和企業(yè)效益都會(huì)造成重大影響。因此，電力施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，就必須把著力點(diǎn)放在提升企業(yè)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理水平上。

電力施工企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理

電力施工企業(yè)通過(guò)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，效益如下：

一、提高效率

對(duì)電力施工企業(yè)而言，5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)時(shí)間、空間、資源等方面的合理配置，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序的作業(yè)環(huán)境。良好、有序的作業(yè)環(huán)境可以使現(xiàn)場(chǎng)工作人員集中精力、節(jié)省時(shí)間，從而可以大大地提高工作效率。此外，5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效降低設(shè)備的故障發(fā)生率、減少尋找和調(diào)配材料設(shè)備的時(shí)間，保障了工程進(jìn)度。因此，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理是提高工程建設(shè)效率的有效途徑之一。

二、保障質(zhì)量

5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是培養(yǎng)全體人員都有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)意識(shí)，相互協(xié)調(diào)，共保質(zhì)量。優(yōu)良的工程質(zhì)量來(lái)自良好的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員素養(yǎng)。對(duì)于工程建設(shè)而言，作業(yè)人員的素養(yǎng)一直都是中國(guó)工程企業(yè)的軟肋，也是制約我國(guó)電力建設(shè)工程企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本瓶頸，5S管理倡導(dǎo)提高全體現(xiàn)場(chǎng)工作人員素養(yǎng)，是提高電力施工質(zhì)量的核心和基礎(chǔ)。材料設(shè)備胡亂堆放會(huì)造成工程現(xiàn)場(chǎng)混亂，在運(yùn)輸或庫(kù)存中存放不合理就不能做到合理調(diào)配，一些材料設(shè)備存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)還可能發(fā)生生銹、變質(zhì)等問(wèn)題，導(dǎo)致質(zhì)量降低，嚴(yán)重時(shí)甚至可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響。通過(guò)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備材料的集中有序管理，進(jìn)而降低材料設(shè)備發(fā)生損害的幾率。

三、降低工程建設(shè)成本

電力施工企業(yè)通過(guò)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，能極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)地、時(shí)間、資源等幾個(gè)方面的浪費(fèi)，有效降低電力施工的建設(shè)成本，增加企業(yè)效益，真正做到靠管理出效益。

四、縮短工期

通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，電力施工的現(xiàn)場(chǎng)管理就會(huì)一目了然，避免因?yàn)椴牧显O(shè)備調(diào)配不當(dāng)?shù)仍斐傻淖鳂I(yè)人員無(wú)法按進(jìn)度作業(yè)的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)工作人員素養(yǎng)的提高，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使作業(yè)周期相應(yīng)地縮短。

五、提高安全系數(shù)

工程建設(shè)業(yè)尤其是電力工程建設(shè)一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全、有序的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。實(shí)施要點(diǎn)是：建立健全各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)工作人員加強(qiáng)宣傳教育，通過(guò)全員參與來(lái)降低事故隱患發(fā)生的幾率。整理、整頓、清掃，必須做到布置合理，施工設(shè)備和工器具、需要安裝的各種電氣設(shè)備以及需要架設(shè)的線路設(shè)備都要分類(lèi)歸放，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)保持寬敞、明亮、整潔，物流、人流和工序有條不紊，安全事故的發(fā)生幾率自然就會(huì)大大降低。 　　

六、改善和提高企業(yè)形象

對(duì)于電力施工企業(yè)而言，其形象在其面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)具有重要作用，良好的企業(yè)形象能夠提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和較低的安全事故發(fā)生幾率又可以進(jìn)一步提升企業(yè)的形象和知名度，吸引更多人才加入，創(chuàng)造出更高的工程品質(zhì)。

七、改善現(xiàn)場(chǎng)工作人員的精神面貌

5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以明顯地改善現(xiàn)場(chǎng)工作人員的精神面貌，提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。而精神面貌的改善就能使企業(yè)的形象得到提升，形成一種自主改善的機(jī)制。5S管理提高了每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的素養(yǎng)，使他們會(huì)主動(dòng)、積極、協(xié)作、負(fù)責(zé)地為工程作業(yè)的有序開(kāi)展付出自己的心血和精力，使工程組織充滿活力。

八、促進(jìn)科學(xué)物流

具體到電力施工而言，物流是指施工材料和設(shè)備、需要安裝的電氣設(shè)備以及需要架設(shè)的線路設(shè)備能夠根據(jù)作業(yè)需求實(shí)現(xiàn)有效調(diào)配的過(guò)程。5S現(xiàn)場(chǎng)管理就是要建設(shè)科學(xué)的物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料設(shè)備的高效調(diào)配。