一周一標(biāo)桿精品樣板區(qū)打造

給我一周時(shí)間，給你一次銳變。點(diǎn)到線、線到面、面到體全方位打造富有競(jìng)爭(zhēng)力的制造現(xiàn)場(chǎng)。

【企業(yè)痛點(diǎn)】

1、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

2、人員士氣不高

3、設(shè)備故障率居高不下

4、物品物料隨意擺放

5、找尋困難等……

【活動(dòng)內(nèi)容】

推進(jìn)模型：

動(dòng)員培訓(xùn)、樣板選定——制度發(fā)布、進(jìn)步保障——組建團(tuán)隊(duì)、實(shí)施改善——每日戰(zhàn)報(bào)、氣勢(shì)宣傳——診斷驗(yàn)收、激勵(lì)發(fā)表

推進(jìn)流程：

Step1—事前準(zhǔn)備事項(xiàng)確認(rèn)

Step2—組建團(tuán)隊(duì)

Step3—項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

Step4—精益日例會(huì)召開(kāi)

Step5—現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐

Step6—重點(diǎn)改善工作講解

Step7—顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)巡指導(dǎo)

Step8—預(yù)驗(yàn)收、橫向?qū)W習(xí)

Step9—事前準(zhǔn)備事項(xiàng)確認(rèn)

Step10—周總結(jié)報(bào)告編制

Step11—現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

Step12—發(fā)表及擴(kuò)展動(dòng)員會(huì)

【案例展示】

【適用范圍】

所有行業(yè)適用

【活動(dòng)費(fèi)用】

5萬(wàn)起，連續(xù)打造5-8個(gè)精品樣板區(qū)

【關(guān)于我們】

專(zhuān)注：精益管理的實(shí)務(wù)咨詢

專(zhuān)業(yè)：豐富的精益實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)

創(chuàng)新：緊貼精益管理體系研發(fā)

卓越：豐富的精益管理案例庫(kù)

【聯(lián)系我們】

地點(diǎn)：

重慶江北區(qū)寸灘港安二路48號(hào)海岸國(guó)際A座13樓

電話：

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519

重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是全國(guó)專(zhuān)業(yè)的“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司；專(zhuān)注于精益現(xiàn)場(chǎng)（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運(yùn)營(yíng)、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢；我們結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，為企業(yè)量身定制精益管理整體解決方案；致力于幫助企業(yè)有效使用資源，改善流程，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效益，為企業(yè)培養(yǎng)卓越管理人才，協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力。