關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：

在設(shè)備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下，我國(guó)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設(shè)備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要，我中心定舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理思想理論和技術(shù)，并通過(guò)交流探討國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗(yàn)，從而盡快提高設(shè)備管理人員的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)廣大企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)管理思想理論和技術(shù)手段，切實(shí)提高設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)效益。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。

一、時(shí)間：2018年09月18日—19日，17日全天報(bào)到

二、地點(diǎn)：陜西 • 西安  

三、培訓(xùn)內(nèi)容  

1、新時(shí)期我國(guó)設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)及要求  

①我國(guó)設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；  

②新時(shí)期設(shè)備管理工作的要求；  

③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù)，努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。  

2、RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法  

①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述；  

②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；  

③RCM的核心思想、作用及所要解決的問(wèn)題；  

④基于RCM理論的設(shè)備維修實(shí)施內(nèi)容；  

⑤RCM的實(shí)施方法、步驟、案例分析。  

3、RBM（基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維修）理論與方法  

①風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和作用；  

②基于風(fēng)險(xiǎn)的維修（RBM）管理的作用；  

③RBM與RCM、LCC的關(guān)系；  

④RBM的實(shí)施條件及步驟。  

4、設(shè)備LCC（壽命周期費(fèi)用）理論與方法  

①LCC理論簡(jiǎn)介；  

②應(yīng)用LCC理論的方法；  

③LCC技術(shù)應(yīng)用中的問(wèn)題分析及建議。  

5、新一代TPM  

①新的理念和對(duì)維修文化的理解；  

②實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化的主要途徑；  

③對(duì)適合國(guó)情設(shè)備管理模式的探討。  

6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用  

①網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；  

②網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備維修的應(yīng)用（結(jié)合事例）。  

7、學(xué)員答疑、交流研討及高級(jí)《設(shè)備管理工程師》證書(shū)考試  

四、參加對(duì)象  

1、企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；  

2、設(shè)備、生產(chǎn)主管；設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；  

3、各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。  

五、費(fèi)用  

1、培訓(xùn)費(fèi)2950元/人（含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料）；  

2、食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。  

六、頒發(fā)證書(shū)  

經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照兩張，并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。  

七、聯(lián)系方式    6S咨詢服務(wù)中心

聯(lián)系電話/傳真：4006023060                  手機(jī)：13368023519  

電子郵箱：xywlei@126.com                    QQ：1476510795   

八、請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)務(wù)必于09月16日前經(jīng)單位蓋章后傳真或郵件到培訓(xùn)部。中心將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。

附：現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)報(bào)名回執(zhí)表