6S整理推行流程

1、對企業(yè)生產現(xiàn)場進行全面檢查

對企業(yè)中看得見和看不見的地方進行清理，如設備內部、辦公桌的底部等看不到的地方，進行全面的檢查。

6S整理推行流程

A、地面

◆推車、臺車、叉車等搬運工具；

◆各種合格品、在制品、不良品、半成品、材料；

◆工裝夾具、設備裝置；

◆材料箱、紙箱、裝材料的容器等；

◆油桶、料筐、油漆桶等；

◆煙灰缸、垃圾筒；

◆紙屑、雜物。

B、工作臺

◆破布、手套、口罩等消耗品；

◆螺絲刀、扳手、工具等；

◆個人物品、圖紙、工藝資料、圖表等；

◆余料、樣品等。C、辦公區(qū)域

◆抽屜和櫥柜里的資料；

◆桌上的各種辦公用品；

◆公告欄、標語等；

◆風扇、飲水機等。

D、材料架

◆原、輔材料；

◆呆料（長期無用的）；

◆廢料；

◆其它非材料的物品。

E、墻上

◆標牌、指示牌；

◆掛架、看板等；

◆吊扇、配線、配管等；

◆蜘蛛網。

F、室外

◆廢棄的工裝夾具；

◆生銹的材料；

◆托板、筐、箱；

◆廢棄的材料、物品；

◆推車等。

2、區(qū)分必需品和非必需品

物品區(qū)別：

必需品；

非必需品。

應用角度：

經常使用；

不經常使用。

使用頻度：

每小時都使用；

每1個月、3個月或半年用一次。

處理方法：

現(xiàn)場儲存；

倉儲或報廢。

3、整理非必需品

清理非必需品，重要的是物品現(xiàn)在的使用價值，而不是原來購買的價值，清理非必需品須注意以下事項：

1)、生產現(xiàn)場有無不用的設備、工具、材料、半成品或成品。

2)、工具箱中是否有不用的工具、雜物。

3)、倉庫、墻角、窗臺上、貨架后面、頂上、樓梯間是否擺放有不用的物品。

4)、辦公場所、桌底、柜上面是否擺放著廢物。

5)、廠區(qū)內是否擺放著不用的設備、廢棄物。

6)、消防器材前是否擺放著不用的物品，消防通道是否暢通。

4、對非必需品的處理

1)、無使用價值的，盡快處理；

2)、有使用價值的，銷售處理。

5、每天循環(huán)整理

每天循環(huán)整理是經常性的整理運動，常整理今天的必需品在明天可能是非必需品，如果不加以整理，剛整理過的現(xiàn)場又回到原來狀態(tài)，因此，常整理是做好6S的關鍵步驟之一。

6、每天自我檢查

5S咨詢公司每天檢查6S做得怎么樣，今天哪些還需作改進，經常提醒自己，在下班前做好6S，今日事今日畢。 在上班前檢查一下6S，自我檢查，一切從新的開始。

自我檢查的內容：現(xiàn)場不用的物品是否清理掉。

評估（yesNo）：

把1個月不用的物品是否放到了指定位置；

把1周內要用的物品是否備好料，并擺放好；

倉庫將呆滯的物料是否進行處理；

把當日內要用的物品是否放到容易取到的位置；

消防器材是否設置明顯部位、拿取方便；

辦公室將不再使用的檔案資料、工具是否進行了處理；

將長期不使用的檔案是否進行編號歸類整理，并放到指定的資料柜內；

將文件資料是否進行分類處理；

把常用的文件資料是否放到就近的位置；

辦公室是否有不用的物品。