7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)：標(biāo)語(yǔ)其實(shí)對(duì)企業(yè)就是一個(gè)口號(hào)，提醒員工隨時(shí)隨地的記住我們的企業(yè)文化！要讓企業(yè)文化深深的融入每個(gè)員工的心中。

TPM標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

TPM生產(chǎn)保全標(biāo)語(yǔ)口號(hào):BB-場(chǎng)景標(biāo)語(yǔ)、MBB-漫畫(huà)標(biāo)語(yǔ)、MHB-漫畫(huà)掛圖、MTB-漫畫(huà)標(biāo)貼(以BB為例)

BB01 構(gòu)筑防止所有災(zāi)害、故障、不良、浪費(fèi)的體系

BB02 排除設(shè)備所有損失和浪費(fèi)，使設(shè)備達(dá)到最高效率

BB03 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者，全員參與TPM

BB04 參與TPM的人越多，效果就會(huì)越顯著

BB05 追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值

BB06 排除生產(chǎn)成本降低的制約因素和浪費(fèi)

BB07 排除產(chǎn)品成本降低的制約因素和浪費(fèi)

BB08 排除公司資本流通加快的制約因素和浪費(fèi)

BB09 打破部門(mén)和分工壁壘，塑造真正的團(tuán)隊(duì)精神

BB10 促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)的合作

BB11 促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)和間接職能部門(mén)的合作

BB12 促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)和市場(chǎng)銷售系統(tǒng)的合作

BB13 提升企業(yè)體質(zhì)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

BB14 通過(guò)改善人和設(shè)備的體質(zhì)來(lái)改善企業(yè)體質(zhì)

BB15 TPM活動(dòng)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的改善

BB16 TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)

BB17 TPM的三個(gè)零目標(biāo)：災(zāi)害、不良、故障為零

BB18 TPM的基本方針：防止問(wèn)題發(fā)生

BB19 TPM的核心價(jià)值是促進(jìn)和改善人才的培育

BB20 TPM的目標(biāo)是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限

BB21 TPM推進(jìn)改善的三個(gè)階段：復(fù)原、維持、改善

BB22 TPM執(zhí)行力的保證是重復(fù)小團(tuán)隊(duì)

BB23 推動(dòng)TPM的第一步就是全面導(dǎo)入5S

BB24 從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)、管理的所有職能部門(mén)和諧配合

BB25 生產(chǎn)效率化：以最少的投入，得到最大的產(chǎn)出量

BB26 效率化的目標(biāo)是極限發(fā)揮設(shè)備、人、管理的能力

BB27 通過(guò)提高設(shè)備、人、管理的效率達(dá)成效率化

BB28 通過(guò)提升品質(zhì)和推進(jìn)無(wú)人化活動(dòng)達(dá)成效率化

BB29 你保養(yǎng)，我保養(yǎng)，大家一起來(lái)保養(yǎng)

BB30 推動(dòng)TPM的主角，由我開(kāi)始做起

BB31 維修保養(yǎng)確實(shí)做，品質(zhì)大家都稱贊

BB32 設(shè)備記錄切實(shí)做，發(fā)掘問(wèn)題不出錯(cuò)