某冶金企業(yè)為進一步提升企業(yè)的形象，加強企業(yè)管理水平，有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，7S管理咨詢公司特制定現(xiàn)場定置管理規(guī)定，本制度適用于公司的各部門。其他行業(yè)企業(yè)可參考借鑒。

車間定置管理

一、目的和適用范圍

1.1目的

本制度規(guī)定了通過開展5S活動，科學(xué)的處理好生產(chǎn)過程中人與物的結(jié)合，使人、物、場所科學(xué)地實現(xiàn)一體化、最佳化。

1.2適用范圍

本制度適用于公司各單位。

二、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語

2.1引用標(biāo)準(zhǔn)

2.2術(shù)語

定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)過程中研究人、物、場所三者關(guān)系的一種科學(xué)的管理方法。它通過對生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場進行分析和作業(yè)動作研究，把現(xiàn)場物品進行科學(xué)地放置，使人、機、料、法、環(huán)、信息有機地結(jié)合，達到現(xiàn)場中人、物、場所的規(guī)范化、程序化、高效化的目的。

5S活動是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

三、組織機構(gòu)

3.1公司的現(xiàn)場定置管理，納入公司的安全管理體系，由安全管理體系的組織機構(gòu)對其進行管理和領(lǐng)導(dǎo)。

3.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各管理部門的第一責(zé)任人，是本單位和本部門現(xiàn)場定置管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（人）。

四、管理職責(zé)

4.1生產(chǎn)安全部對公司的現(xiàn)場定置管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置管理制度的制訂、落實和監(jiān)督檢查工作。

4.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位（部門）現(xiàn)場定置管理的落實和監(jiān)督檢查工作。

4.3各車間（作業(yè)區(qū)）、工段和班組是現(xiàn)場定置管理工作的具體實施單位，負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場定置管理的各項工作。

五、定置管理的原則

5.1現(xiàn)場定置管理要符合生產(chǎn)工藝的要求，經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程和工作的需要。

5.2要以安全為前提，做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便。

5.3要符合環(huán)境保護和勞動保護的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.4要本著節(jié)約的原則，因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢多辦事。

5.5定置物及場所要隨生產(chǎn)（工作）的變化而變動。

六、定置管理的基本要求

6.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責(zé)任制。

6.2物品擺放優(yōu)化定位。

6.3與生產(chǎn)（工作）無關(guān)的物品一律不得擺放在生產(chǎn)（工作）場所。

6.4制定生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場和室內(nèi)物品擺放的平面布置圖。

6.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽或標(biāo)志。

七、定置管理的內(nèi)容

7.1生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場的定置管理

7.1.1按工藝流程的要求對生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場進行定置區(qū)域劃分，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工（器）具、物資、備件、原材料和產(chǎn)成品的具體位置，實行規(guī)范定置，達到標(biāo)準(zhǔn)化。

7.1.2對非運行的設(shè)備、備件、物資、廢棄物、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。

7.2設(shè)備檢修的定置管理

7.2.1設(shè)備檢修時，拆卸和更換、修理的設(shè)備和零部件，要分類和按次序擺放，并留出足夠的工作場地和通道，保證工作現(xiàn)場整潔和道路暢通。

7.2.2設(shè)備檢修完畢，沒有用完的物資、備件等要及時返送倉庫，拆下來的廢舊零部件和垃圾等要及時清離現(xiàn)場，恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施和工作現(xiàn)場的原狀。

7.2.3電氣設(shè)備檢修，要實行特別定置，要設(shè)置安全防護標(biāo)志，準(zhǔn)備足夠的滅火器材，設(shè)置安全圍欄等，要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

7.2.4電氣安全用具的定置管理：開關(guān)、刀閘、開關(guān)室等設(shè)備的鑰匙號位要對應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠鞋等的號位要相符；消防用具、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的用具要及時處理，不得混放。

7.3工作間的定置管理

7.3.1與工作無關(guān)的物品不得擺放在工作間內(nèi)。

7.3.2工作臺（桌）上放置的儀器、儀表和工具材料等，要及時地進行整理。

7.4倉庫（包括班組的工具、材料間）定置管理。

7.4.1庫房或露天儲存的物品，均應(yīng)分類存放、分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號、性能等區(qū)別存放，按“四號”定位（庫號、柜（架）號、層號、位號），“五五”擺放（按五個為一個計數(shù)單位進行擺放）的要求，做到齊、方、正、直，帳、卡、圖、物、區(qū)、柜（架）六相符。在區(qū)域劃分方面，一般應(yīng)有驗收區(qū)、臨時停放區(qū)、運輸車輛停放區(qū)、貨物存放區(qū)等，要有區(qū)域劃分和安全通道的標(biāo)記。

7.4.2設(shè)備的備品、備件要進行特別定置，不得與一般物資混放，并有明顯的區(qū)別標(biāo)志。

7.4.3驗收合格的物資、備件，不得與廢舊物資混放，有時效要求的物資，要按時間長的先發(fā)的原則發(fā)放，防止物資變質(zhì)。

7.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置。

7.4.5庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜，清潔整齊，禁止存放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

7.5工具柜（架）、儀器柜、資料柜和更衣柜的定置管理。

7.5.1工具柜內(nèi)的物品要按上輕下重、精密粗糙分開，取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等。

7.5.2儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等。

7.5.3資料柜內(nèi)的資料、臺賬、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置。每冊資料要有目錄及順序號，并按順序裝訂。

7.5.4更衣柜內(nèi)的個人用品及生活用具，要保持整潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁存放其它物品。

7.5.5工具柜、儀器柜、資料柜和更衣柜要經(jīng)常保持整潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。

7.5.6物品定置后，要依次編號，排列有序。號碼與定置表標(biāo)準(zhǔn)相符。定置表（圖）貼在柜門背后，若是玻璃門，貼在左上方。

7.6辦公室定置管理

7.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯和文具等，除辦公時間外，一律不準(zhǔn)擺放文件、書報和資料等。

7.6.2辦公桌玻璃板下可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表，要求擺放整齊，不得擺放與工作無關(guān)的照片、圖表、畫報等。

7.6.3資料柜按7.5條的要求進行管理。

7.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持室內(nèi)清潔。

7.6.5定置圖貼在屋門后上方居中位置。

7.7示板定置管理

7.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制作，力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義。

7.7.2示板的內(nèi)容按其作用可分為以下三類：

a.提示：單位、班組的目標(biāo)及對策表、生產(chǎn)經(jīng)營和檢修的進度表等。

b.規(guī)范：如職工守則、操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。

c.競賽及其它：如勞動競賽圖表、設(shè)備巡檢路線圖等。

7.8特別定置管理

在實施定置管理的同時，把安全工作突出出來進行特別定置管理，如對易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強的物品的管理；對安全防護用品用具的管理；對保密文件和資料的管理等。

7.8.1要有特別的存放場所。如危險品必須定置在對人和設(shè)備不會造成危害的地方，消防器材的存放位置應(yīng)符合消防的要求。

7.8.2要有特別物品的標(biāo)示。如危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖。

7.8.3要有特殊的管理辦法。如劇毒之類的物品，要有幾個部門或幾個人共同管理，庫房或柜門要上多個門鎖，非兩個及兩個以上人員不能開鎖；安全防護用具及計量用具應(yīng)有檢驗記錄；消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，該定置的變動必須經(jīng)保衛(wèi)科同意等。

7.8.4要用特別的、固定的形式進行定置。如安全防護用品用具、刀閘鑰匙等的編號與定位要對應(yīng)。

7.8.5按照公司的有關(guān)規(guī)定對保密文件、資料和區(qū)域進行管理。

八、定置圖的繪制

8.1定置圖的種類和職責(zé)分工

8.1.1公司各單位及各單位的辦公室、會議室、更衣室、文件柜、儀器柜、工具柜等，由各單位結(jié)合實際自行設(shè)計和繪制。

8.1.2特別定置圖按生產(chǎn)安全部和保衛(wèi)科的要求繪制。

8.2定置圖的設(shè)計原則

8.2.1定置圖的繪制要簡明、美觀、大方、適用。

8.2.2與生產(chǎn)（工作）無關(guān)的，欲清理的物品不在定置圖上顯示。

8.2.3定置圖要隨生產(chǎn)（工作）條件的變化而修改，使之符合實際情況。

8.3定置圖的繪制要求

8.3.1定置圖按正視、俯視和立體示意圖表示。

8.3.2定置圖中所有定置物用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，按8.3.3和8.3.4的要求繪制，并在明細欄中用漢字標(biāo)注和對照。

8.3.3固定型設(shè)備和物品，用粗實線繪出；可移動設(shè)備和物品，用虛線繪出；區(qū)域界線用細點劃線繪出。

8.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細欄，設(shè)在圖的右方或下方。

8.3.5定置圖的規(guī)格

a.圖面的長寬比例為5 ：3或5 ：2。

b.廠級定置圖應(yīng)大于2m2，其它的按8開和16開兩種規(guī)格進行繪制。

8.3.6定置圖繪制的具體要求

a.廠級定置圖要求有車間廠房、大型生產(chǎn)及生活設(shè)施、材料場地、綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、主要道路、廁所、垃圾點等一切廠區(qū)直觀可見的應(yīng)定置物。

b.統(tǒng)一使用0號圖紙曬制若干份，供存檔或懸掛。要有圖例、圖標(biāo)、說明和方向等，按5000 ：1～1000 ：1的比例繪制。

c.廠級懸掛的定置圖的具體要求：內(nèi)容與藍圖基本相符；彩色繪制；字體工整、美觀；制作精細。

d.辦公機關(guān)定置圖繪制的具體要求：公司機關(guān)和各二級廠機關(guān)都要制作顯示所轄辦公室位置的平面定置圖，該定置圖一般繪成單色方格圖，方格內(nèi)標(biāo)明辦公室名稱。

e.車間級的定置圖的具體要求參照廠級掛圖的要求繪制。但由于車間級的范圍小，應(yīng)比廠級的詳細，必須畫出廠房內(nèi)的設(shè)備、通道、區(qū)域等。圖幅應(yīng)小于廠級定置圖，不要求制藍圖，不要求比例規(guī)定，可繪成彩色平面示意圖。

f.班組定置圖的具體要求：把工作場所的固定及流動物都在圖中標(biāo)出相應(yīng)位置；按紅、黃、黑將定置物分類繪成三色圖；圖幅要小于車間級；只要求有懸掛式，一般用加框鐵皮制作；同一單位內(nèi)，其大小、規(guī)格和圖例應(yīng)力求統(tǒng)一。

g.其它類型定置圖的具體要求：采用8開或16開硬紙繪成單色圖；張貼位置、圖例、符號等，在一個單位內(nèi)力求統(tǒng)一；同類型的房間可以統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一印制；箱柜的定置圖一般繪成分層方格圖，貼于箱柜門內(nèi)；凡夠班組級別的場所或房間，應(yīng)按班組級定置圖的具體要求繪制。

九、檢查與考核

9.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。

9.2考核周期為每月一次，由生產(chǎn)安全部組織，采取定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進行，檢查時填寫檢查表，對不合格項要由被檢查單位現(xiàn)場人員簽字確認(rèn)，并將檢查結(jié)果進行通報。

9.3考核細則。