不管是5S管理內(nèi)容還是5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容，5S咨詢公司相信大家都有比較全面的認(rèn)識(shí)了，那么如何來理解現(xiàn)場(chǎng)5S管理呢？也希望大家能做下對(duì)比，找找是否有相似之處，對(duì)以后的工作也有意而無害。

現(xiàn)場(chǎng)5S管理改善效果

“A、整理（SEIRI）。-----因?yàn)?ldquo;多””

整理就是把有用的東西和沒有用的東西分開，然后把沒有用的東西扔了。

那么，什么是有用的？“有用”要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。有一個(gè)限度這個(gè)東西它可能是半年以后才有用，那個(gè)東西是一個(gè)星期以后才有用，頻繁使用的要離你近。

不經(jīng)常使用的，干脆放在倉(cāng)庫(kù)里，機(jī)修就要把工具放在身上。扔?xùn)|西要有一個(gè)技巧，就是需要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的紅牌作戰(zhàn)，要扔的，掛上紅牌。

“B、整頓（SEITO）。----因?yàn)?ldquo;亂””

整頓是把有用的東西放在應(yīng)該放的地方，然后做好標(biāo)識(shí)。也就是三定原則——定點(diǎn)定量定名。

應(yīng)該放的地方是說把東西放在使用最方便的地方 （可能還會(huì)考慮人體工學(xué)的部份） 。比如要把現(xiàn)場(chǎng)需要使用的工具全部都準(zhǔn)備好：有些工具是不斷要使的，就要放在身上：這個(gè)工具機(jī)器老需要使用，就放在機(jī)器上使用；

要根據(jù)使用工具的頻度和狀態(tài)，用不同的方法達(dá)到效率，減少找工具的時(shí)間，這是正確整頓的思路。另外，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)有兩種：一種是標(biāo)識(shí)線，一種是標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)的目的是把物品準(zhǔn)確定位。

標(biāo)識(shí)線的確定有幾個(gè)方法。比如看到寶元對(duì)桌子的定位，有四條腿要定位，很多現(xiàn)象是畫一個(gè)范圍。再比如我們周一開朝會(huì)，廣場(chǎng)有標(biāo)明許多的點(diǎn)，那是站的地方，一人要站一個(gè)點(diǎn)上，這樣才整齊，反則不然。

有標(biāo)識(shí)牌的一定要標(biāo)明東西的名稱、品種、數(shù)量，要做到定點(diǎn)定名定量。這樣誰都知道這里面放的是什么東西，便于尋找和整頓。

“C、清掃（SEISO）。----因?yàn)?ldquo;臟””

清掃就是把工作場(chǎng)所打掃干凈，防止污染源。

整理是因?yàn)槎?，整頓是因?yàn)閬y，而清掃是因?yàn)榕K。

清掃有兩種方法：一種是杜絕法，不讓臟物隨意的外流，如我們裁斷機(jī)、削皮機(jī)安裝垃圾袋，如我們刷膠下面安裝余膠回收利用裝置。

不讓現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生污染源，以及及時(shí)的清理垃圾則是收集法。

清掃必須要用心做，不是簡(jiǎn)單的掃地，擦桌子，特別要注意角落里的臟東西，看不見的臟東西。

問題就像冰山，鞋子質(zhì)量是由于在設(shè)計(jì)，生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、包裝的時(shí)候就容易發(fā)生好多小缺陷，這些小缺陷得不到及時(shí)解決，就不斷發(fā)展成了大缺陷。通過清掃不斷把小問題解決好。

預(yù)防問題的成本大致只相當(dāng)于事情發(fā)生以后再改正成本的1／10。不要老是最后因?yàn)榍鍧嵍鹊馁|(zhì)量問題而憂心。所以平時(shí)清掃時(shí)，一發(fā)現(xiàn)小問題，就要及時(shí)解決，大問題出不來，成本就下來了。所以清掃是用心做的，不是用手做的。

D、清潔（SEIKETSU）。

要保持前面3個(gè)S的成果，持續(xù)改進(jìn)。把前面3個(gè)S做好，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有很好的環(huán)境，一定要全員參與把環(huán)境保持住。

怎么保持？每一個(gè)人都要有責(zé)任區(qū)，每一個(gè)人參與5S的維護(hù)。比如每天下班之前給他提供5分鐘的時(shí)間做5S，幾點(diǎn)到幾點(diǎn)去清掃，從哪清掃……把清潔程序標(biāo)準(zhǔn)化。

前面三個(gè)S是動(dòng)作，而清潔是一個(gè)結(jié)果。其實(shí)大家知道，很多情況下維持比改善要難得多。開始做5S這很容易，一聲號(hào)令，萬馬奔騰，大家該掃掃，該擦擦，但是能維持多長(zhǎng)時(shí)間？

E、素養(yǎng)（SHITSUKE）。

素養(yǎng)是說要培養(yǎng)大家良好的習(xí)慣。

用完東西放在原來的地方，下回就能找到。父母幾乎都這么教育孩子，但是在工廠里面不是這個(gè)狀態(tài)，用完就擱那兒了，沒有良好的習(xí)慣。

更糟糕的是許多員工養(yǎng)成了隨手扔垃圾隨地吐痰的習(xí)慣，這從社會(huì)公德心和個(gè)人素養(yǎng)來講都是非常要不得的行為。這些習(xí)慣的養(yǎng)成，將使工廠變成另外一個(gè)狀態(tài)。

而通過不斷整理、整頓、清掃、清潔的程序化，大家就會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，人人按照規(guī)則來做事。規(guī)則只要一制定，任何一個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守，否則規(guī)則將失去意義。

當(dāng)一個(gè)破壞規(guī)則的人出現(xiàn)以后，沒有給他處罰，連續(xù)的破壞規(guī)則現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn)……就像不準(zhǔn)穿短褲和拖鞋上班，可是……

員工的言談舉止往往代表一個(gè)企業(yè)的形象，人的言談舉止也會(huì)表現(xiàn)他的素養(yǎng)，我們都會(huì)傾向于與講禮貌、喜歡微笑、態(tài)度好的人打交道一樣。

在我們自己內(nèi)心本身就很渴望自己是一個(gè)很有素養(yǎng)的人，只是我們?yōu)槭裁床蝗プ?，不去做好呢?/p>