6S咨詢公司指出目視管理抑或稱之為可視化管理，它是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃動(dòng)態(tài)，從而達(dá)到提高工作效益目的一種管理方式；它是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開(kāi)化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，并借以推動(dòng)自主管理、自我控制的一種科學(xué)體系。物業(yè)公司如何利用目視管理來(lái)營(yíng)造安全的氛圍呢？  

一、為加強(qiáng)水務(wù)大廈安全管理，物業(yè)公司可以對(duì)大樓深入開(kāi)展安全目視化管理，通過(guò)目視化標(biāo)識(shí)、說(shuō)明、提醒等形式，讓安全管理透明、直觀，營(yíng)造良好的安全氛圍。  

物業(yè)公司如何利用目視管理營(yíng)造安全氛圍

二、從“要我安全”到“我要安全”，將規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案公開(kāi)化，提升全體員工對(duì)安全工作的重視程度。大樓各樓層消防通道、逃生通道、逃生設(shè)施的標(biāo)識(shí)設(shè)置清楚、明顯、合理，便于識(shí)別，各類工具、用具等規(guī)范擺放，實(shí)行定置管理，固定存放地點(diǎn)。在設(shè)備明顯部位標(biāo)注明確設(shè)備名稱及編號(hào)，制作各類指示牌、警示牌等。  

三、通過(guò)在大樓實(shí)施安全目視管理，清晰、明朗、一目了然，所有人員可以通過(guò)目視明白作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及各用具的完整性狀態(tài)，大大降低安全隱患。