礦山企業(yè)6S管理督導(dǎo)員AB崗工作制度
發(fā)布時間:2015-11-04 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):

為了更好地讓員工明白自己的職責(zé),讓員工各司其職,提高生產(chǎn)效率,5S管理咨詢公司特制訂了礦山企業(yè)6S管理督導(dǎo)員AB崗工作制度。以下就是6S管理制度具體內(nèi)容:
一、AB崗工作制:是指各部門在合理設(shè)置工作崗位,完善工作職位職責(zé)的基礎(chǔ)上,在相近崗位之間,實行頂崗或互為備崗的制度。當(dāng)A崗因故不在崗時,B崗應(yīng)主動頂崗,及時辦理一般性事務(wù)或緊急公務(wù)。
二、6S管理督導(dǎo)員職責(zé):凡涉及對外信息報送、文件收發(fā)等手續(xù)和關(guān)系內(nèi)部辦事效率,監(jiān)督檢查和員工培訓(xùn)的相關(guān)工作,必須明確AB崗,并根據(jù)人事變動及時調(diào)整,并報主管部門進(jìn)行備案登記。
三、礦企根據(jù)各工段實際情況,確定A、B崗責(zé)任人,明確相應(yīng)職責(zé),并有計劃、有步驟地對備崗責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);AB崗責(zé)任人確定后,一般應(yīng)保持穩(wěn)定。
四、A崗責(zé)任人因為學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、請假等原因離崗時,及時落實B崗頂崗,A崗責(zé)任人向B崗責(zé)任人做好工作交代。因特殊原因不能及時交代的,B崗責(zé)任人應(yīng)主動頂崗。
五、兩崗要互相傳授備崗業(yè)務(wù)知識,操作規(guī)范和技能。B崗責(zé)任人在頂崗期間,同時做好本崗和A崗工作,并兼有A崗的職責(zé)權(quán)利,對執(zhí)行A崗工作結(jié)果負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。
六、A崗責(zé)任人因故離崗沒有做好交代的或B崗責(zé)任人在有交代情況下面沒有履行頂崗職責(zé)的,按《失職追究制度》的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
七、本6S管理制度如與上級有關(guān)政策、規(guī)定相抵觸或涉及本制度以外的,按上級政策、規(guī)定執(zhí)行。
八、本6S管理制度適用于礦山企業(yè)全體工作人員。
九、本6S管理制度由礦山6S領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
十、本6S管理制度自印發(fā)之日實行。

您可能也喜歡:
- · 7S管理咨詢公司如何保持韌性?02-25
- · 5S咨詢公司如何避免“大企業(yè)病”?02-23
- · 7S管理咨詢公司是企業(yè)引導(dǎo)者?02-16
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢公司扮演什么角色?02-16
- · 7S現(xiàn)場管理咨詢公司有多重要?02-08
- · 6S咨詢公司如何帶動員工持續(xù)反思?02-07
- · 為什么企業(yè)需引入7S管理咨詢公司?02-06
- · 5S咨詢公司如何組織全員參與?02-05
- · 7S現(xiàn)場管理咨詢公司如何賦能?02-04
- · 7S咨詢公司如何提高生產(chǎn)效率?02-03
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;






首頁