根據(jù)廣西區(qū)監(jiān)獄管理局的今年工作計劃，監(jiān)獄管理局將于2013年12月16日至25日對各廣西監(jiān)獄共36個推行7S管理的監(jiān)區(qū)進(jìn)行考核驗收，鹿州監(jiān)獄五監(jiān)區(qū)、六監(jiān)區(qū)是迎檢監(jiān)區(qū)。鹿州監(jiān)獄把這次驗收工作當(dāng)做是進(jìn)一步提高監(jiān)獄管理水平、更好維護(hù)安全穩(wěn)定的一項重要工作來抓，今年年初開始，就以扎實措施做好迎接7S管理考核驗收工作。  

一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)  

監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)區(qū)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實上級機(jī)關(guān)關(guān)于全面提高生產(chǎn)勞動管理水平的工作要求，通過進(jìn)一步落實“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”的整體要求，建立長效機(jī)制，最終達(dá)到環(huán)境整潔、物品整齊、規(guī)范合理、安全有序、形象一流的良好效果，實現(xiàn)工作環(huán)境、人文環(huán)境與個人綜合素養(yǎng)的全面提升，塑造監(jiān)區(qū)良好的形象。  

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實任務(wù)  

監(jiān)兩個監(jiān)區(qū)都成立了深化7S管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由監(jiān)區(qū)長任組長，分管改造副監(jiān)區(qū)長任副組長，各分監(jiān)區(qū)長及管教員為小組成員。工作組負(fù)責(zé)深化7S管理各項工作的組織實施，做好自檢、迎檢以及存在問題的整改工作，確保7S管理工作落到實處并正常有序開展。  

三、全員參與，整體推進(jìn)  

監(jiān)區(qū)結(jié)合7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司管理理念和實際制定了深化7S管理工作實施方案，分別在警察、罪犯中召開動員大會，組織警察、罪犯學(xué)習(xí)《鹿州監(jiān)獄罪犯生產(chǎn)勞動現(xiàn)場7S管理辦法（試行）》，印發(fā)7S知識考試復(fù)習(xí)提綱，把7S管理標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個崗位、每一名罪犯，并對7S管理的每一項推行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分、量化和梳理，完善操作流程，做到流程與流程之間的無縫對接，增強(qiáng)7S管理的針對性和實效性。  

四、加強(qiáng)結(jié)合，逐步提高  

一是把深化7S管理與平安、法治、文化監(jiān)獄三項建設(shè)結(jié)合起來，共同推進(jìn)，為三項建設(shè)夯實基礎(chǔ)；二是把深化7S管理與罪犯行為養(yǎng)成結(jié)合起來，使罪犯養(yǎng)成良好的勞動、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，積極接受改造；三是把深化7S管理與警察績效考核結(jié)合起來，將7S管理工作的優(yōu)劣作為警察個人績效考核的重要依據(jù)，真正做到獎優(yōu)罰劣，有力地推動7S管理工作的逐步提高。  

五、外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流  

12月4，監(jiān)獄委派勞動改造科李斌科長帶領(lǐng)五監(jiān)區(qū)、六監(jiān)區(qū)的監(jiān)區(qū)長、分管改造副監(jiān)區(qū)長及管教員一行10人到監(jiān)獄附近的桂中監(jiān)獄學(xué)習(xí)推行7S管理經(jīng)驗。學(xué)習(xí)交流活動得到桂中監(jiān)獄的大力支持，召開了雙方人員參與的座談會，桂中監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鹿州監(jiān)獄一行到五監(jiān)區(qū)進(jìn)行了實地參觀交流。這次外出學(xué)習(xí)活動，促進(jìn)了監(jiān)獄更好地推行7S管理和迎接考核驗收工作。（文章來源：廣西壯族自治區(qū)監(jiān)獄管理局）