北京哈佛搖籃幼兒園針對"整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全"6S管理的相關(guān)要求，結(jié)合6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司管理經(jīng)驗和各園所實際情況，完成了6S的基本要求，同時貫徹實施了潘躍勇董事長提出的"我的變化，我的6S""6S示范園""6S示范明星"等相關(guān)的動員大會。  

哈佛搖籃精細(xì)化、精致化的管理方法，是哈佛搖籃要從優(yōu)秀到卓越的重要契機，更為哈佛搖籃未來十年的發(fā)展奠下思想基礎(chǔ)，各園所堅決貫徹落實潘躍勇董事長的指導(dǎo)思想，堅持"十字方針"，統(tǒng)籌發(fā)展，把幼教工作做到最前線，讓中國更多的寶寶享受最優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，使哈佛搖籃完成了從優(yōu)秀到卓越的蛻變！  

哈佛搖籃此次全集團(tuán)范圍內(nèi)成功推行6S管理理念，不僅是管理上的升級，更是服務(wù)的升級，幼兒園應(yīng)該給幼兒最美的成長空間，給孩子最貼心的服務(wù)。6S管理理念的推行，給幼兒園管理帶來一定的深思和借鑒，高品質(zhì)的幼兒園需要有規(guī)模、有科學(xué)、有創(chuàng)新的管理模式，6S管理是提升幼兒園的教育品牌，實現(xiàn)幼兒園管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的有效途徑。（文章來源：濟(jì)寧新聞網(wǎng)）