以下是6S咨詢公司為大家分享的6S管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。  

一、6S管理—整理、整頓、清潔達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則  

1、辦公室物品和文件資料  

（1）、辦公室物品實(shí)行定置管理，擺放整齊有序，辦公室內(nèi)使用的各類導(dǎo)線集束，整齊美觀，并實(shí)施色標(biāo)管理。  

（2）、辦公設(shè)施保持完好，整潔。  

（3）、文件資料實(shí)行分類定置存放，標(biāo)識(shí)合理、清楚，易于取放和查找。  

（4）、文件柜內(nèi)的文件資料、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)分類存放在適當(dāng)?shù)奈募A（盒）內(nèi)，夾（盒）有標(biāo)識(shí)，內(nèi)有文件目錄清單。  

（5）、辦公桌面放置的文件資料是當(dāng)日要乃的，桌面及抽屜內(nèi)的東西是保證正常辦公最低限量的用品。  

（6）、辦公室內(nèi)不放置與工作無關(guān)的私人物品。  

2、辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁  

（1）、辦公區(qū)門廳、通道、辦公室外地面平整、干凈，通暢。  

（2）、門窗、墻壁、天花板、室內(nèi)照明設(shè)施完好，且保持整潔。  

（3）、室內(nèi)明亮、空氣清新、溫度適宜。  

（4）、室內(nèi)張貼，懸掛物與其環(huán)境和諧、統(tǒng)一。  

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、食品、工裝、工具和物料  

（1）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了定置管理，設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料分類合理，有序擺放，易于查找和取放。  

（2）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有無用或長(zhǎng)久不用的物品。  

（3）、作業(yè)老同志的設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺問題，以及粉塵、飛屑、噴霧等污染源得到根除或控制。  

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通道和地面畫線  

（1）、通道保持平整、通暢、干凈，無占用通道的阻礙物。  

（2）、地面畫線清楚，功能分區(qū)明確，并標(biāo)示了同某些可移動(dòng)設(shè)備的定置擺放位置，且畫線顏色、規(guī)格統(tǒng)一。  

5、作業(yè)區(qū)地面、門窗、墻壁  

（1）、地面平整、干凈。  

（2）、門窗與墻壁完好、潔凈。  

（3）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)光亮，空氣清新。  

（4）、按統(tǒng)一要求張貼懸掛標(biāo)語牌或圖片。  

（5）、各類管路和線布置合理、整潔，并實(shí)施色標(biāo)管理。  

6、作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品  

（1）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品（包括零件、部件等）采取了有效的保護(hù)和防護(hù)措施，產(chǎn)品保護(hù)完好。  

（2）、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚，合格品與不合格品采取隔離措施，并有清楚的標(biāo)識(shí)。  

（3）、產(chǎn)品放置區(qū)域合理，且標(biāo)識(shí)清楚。  

7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文件和記錄  

（1）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文件是適用版本。  

（2）、填寫的記錄完整、清楚。  

（3）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文件和記錄擺放適當(dāng)，并保持完好、潔凈。  

8、庫房和儲(chǔ)物間  

（1）、實(shí)施了定期置管理，物品分類擺放，整齊有序。  

（2）、環(huán)境整潔、通道暢通。  

（3）、賬物卡相符，標(biāo)識(shí)清楚。  

（4）、溫、濕度等環(huán)境達(dá)到要求，各種防護(hù)措施有效落實(shí)。  

9、公共設(shè)施  

（1）、公共設(shè)施（洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房、垃圾箱等）保持完好。  

（2）、公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)清朝并保持地面不濕不滑，公開設(shè)施平均獎(jiǎng)明亮，沒有異味。  

10、廠區(qū)建筑物和物料  

（1）、建筑物整潔如新，色彩協(xié)調(diào)并符合公司視覺系統(tǒng)（ＶＩ）要求。  

（2）、建筑物周圍無林業(yè)垃圾和露天無序堆放的物料。  

（3）、建筑物外面沒有搭建的棚庫等違規(guī)建筑。  

11、廠區(qū)道路和車輛  

（1）、道路平整通暢，交通標(biāo)志和畫線規(guī)范、醒目，路燈完好明亮。  

（2）、非機(jī)動(dòng)車入棚，按畫線整齊有序存放。  

（3）、機(jī)動(dòng)車輛停放在規(guī)定的停車場(chǎng)所，按畫線有序停放。  

（4）、機(jī)動(dòng)車輛車況良好，保持整潔干凈，行使遵守交通法規(guī)，注意行車安全。  

12、廠區(qū)綠化和衛(wèi)生  

（1）、廠區(qū)經(jīng)?；y(tǒng)一規(guī)劃，綠化面積達(dá)到可綠化面積9０％以上，綠化效果美觀、協(xié)調(diào)。  

（2）、綠地花草樹木布局有層次，養(yǎng)護(hù)良好。  

（3）、廠區(qū)道路和綠地干凈整齊，隨時(shí)清掃，無衛(wèi)生死角。  

（4）、工業(yè)排放物符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。  

13、廠區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)  

（1）、落實(shí)了公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的要求。  

（2）、產(chǎn)品商標(biāo)和包裝體現(xiàn)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)并符合要求。  

14、廠區(qū)文化氛圍  

（1）、宣傳、張貼、懸掛體現(xiàn)公司文化和質(zhì)量文化的標(biāo)語。  

（2）、企業(yè)文化和質(zhì)量文化的宣傳形式多樣（櫥窗、報(bào)紙、電視、廣播、培訓(xùn)授課等），內(nèi)容豐富多彩。  

二、6S管理規(guī)范達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則  

15、辦公室和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范  

（1）建立了保持6S成果的各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)至人。  

（2）6S檢查、考核、獎(jiǎng)懲形成制度。  

（3）、員工自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度各程序，養(yǎng)成了每日清理清掃的習(xí)慣。  

16、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范  

（1）、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。  

（2）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)。  

（3）、建立完善各工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并做到人人遵守。  

（4）、建立健全安全監(jiān)督檢查考核制度和有關(guān)獎(jiǎng)懲制度。  

（5）、積極建立職業(yè)健康安全管理體系，把安全生產(chǎn)工作納入法制化，規(guī)范化軌道。  

（6）、有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育和培訓(xùn)，員工安全意識(shí)不斷增加，自覺遵守安全操作規(guī)章制度。  

17、6S培訓(xùn)  

（1）、將6S管理培訓(xùn)納入工廠人員培訓(xùn)計(jì)劃并形成制度。  

（2）、嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。  

（3）、對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行了有效性評(píng)價(jià)，培訓(xùn)結(jié)果達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。  

三、6S管理素養(yǎng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則  

18、行為規(guī)范  

（1）員工養(yǎng)成積極自覺執(zhí)行6S有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。  

（2）以“誠(chéng)實(shí)守信，遵章守紀(jì)，嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)”為行為準(zhǔn)則，發(fā)生質(zhì)量問題或有過錯(cuò)時(shí)不弄虛作假，不扯皮，實(shí)事求是，查找原因予以糾正。  

（3）工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)等要求，精益求精，始終追求“一次做好，缺陷為零”，具有積極主動(dòng)的精神。  

（4）、樹立“用戶至上”的觀念和“下道工序就是用戶”的思想，以用戶質(zhì)量滿意為最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。  

（5）、制定并自覺執(zhí)行禮儀守則。  

19、團(tuán)隊(duì)精神和班組建設(shè)  

（1）、員工愛崗敬業(yè)，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。  

（2）、員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性高，積極開展“質(zhì)量信得過班組”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。  

20、服裝與儀容  

（1）、穿著整齊潔凈，對(duì)外交往注意著裝。  

（2）、工作時(shí)間不在工作場(chǎng)所穿拖鞋、背心以及短褲、正如短褲、超短裙等過于暴露的服裝。  

（3）、按規(guī)定穿著廠服、佩戴識(shí)別牌（證）。  

21、日常6S活動(dòng)與創(chuàng)新  

（1）、堅(jiān)持經(jīng)常持久地開展6S活動(dòng)，并勇于解決難題。  

（2）、為推進(jìn)6S活動(dòng)投入必要的人力、物力和財(cái)力資源。  

（3）、鼓勵(lì)6S管理方法創(chuàng)新。  

（4）、積極推行看板管理、零缺陷管理等先進(jìn)管理方法和技術(shù)。  

四、6S管理安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則  

22、工作現(xiàn)場(chǎng)安全  

（1）、工作現(xiàn)場(chǎng)布局符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全通道暢通，安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施齊全有效。  

（2）、工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人體有害的氣體、液體、粉塵、噪聲、溫度、強(qiáng)光、電磁輻射、旄性物質(zhì)  

（3）、等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有有效的防護(hù)措施和勞動(dòng)保護(hù)措施。  

安全警示、標(biāo)識(shí)齊全醒目。  

（5）、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝、鞋、帽、眼鏡、手套、護(hù)耳、安全帶等。  

第二部分6S管理達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)  

一、整理、整頓、清掃、清潔  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。  

a、室內(nèi)物品未實(shí)行定置管理，物品擺放雜亂，辦公桌上下和抽屜的物品過多，擺放無序。  

b、文件資料未實(shí)行分類定置存放，有用與無用或長(zhǎng)期不用與經(jīng)常有用的混放在一起，不易查找。  

（1）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。  

a、辦公設(shè)施不整潔或損壞嚴(yán)重。  

b、辦公室內(nèi)有與工作無關(guān)的物品。  

c、文件夾無標(biāo)識(shí)、或文件夾內(nèi)無文件目錄清單。  

d、導(dǎo)線未集束或雜亂無序。  

e、文件柜內(nèi)外有過時(shí)、無用需銷毀的文件。  

f、辦公桌上放置有非當(dāng)日用的文件。  

2、辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁（20分）  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。  

a、門廳、通道或墻角擺放很多物品。  

b、地面有煙頭、紙屑、痰跡或其他雜物，很臟亂。  

c、門窗、墻壁、地面、天花板破亂不堪。  

（2）、一個(gè)發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。  

a、室內(nèi)、樓道、樓梯內(nèi)光線不足、陰暗，或通風(fēng)不好，空氣有異味。  

b、墻壁不整潔、不明亮。  

c、室內(nèi)各種線不整齊或臨時(shí)拉設(shè)明線。  

d、門窗、墻壁、地面、天花板上有灰塵或污跡。  

e、照明設(shè)施不亮。  

f、亂貼掛不必要的東西。  

g、沒有掛處（科）室標(biāo)牌，或標(biāo)牌不統(tǒng)一，有破損。  

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料（30）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。  

a、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未實(shí)施定置管理，設(shè)備、儀器、工具等擺放雜亂。  

b、長(zhǎng)期不用的物料（超過一個(gè)月）雜亂擺放在現(xiàn)場(chǎng)。  

c、廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具雜亂擺入在現(xiàn)場(chǎng)。  

d、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備油、液的跑、冒、滴、飛濺問題嚴(yán)重，造成地面大面積臟污。  

（2）、每一個(gè)發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~5分，扣完為止。  

a、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有設(shè)備油、液的跑、冒、滴、飛濺問題，以及粉塵、飛屑、噴霧等。  

b、設(shè)備、儀器臟亂，維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)。  

c、工裝、工具檢查校準(zhǔn)不及時(shí)。  

d、工具箱內(nèi)的工具數(shù)量過多。  

e、現(xiàn)場(chǎng)有廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具。  

f、物料擺放時(shí)間過長(zhǎng)。  

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通道和地面畫線（20分）  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。  

a、通道與作業(yè)面沒有畫線區(qū)分功能。  

b、通道上擺放很多東西，不暢通，或嚴(yán)重不平整。  

c、通道臟亂，有煙頭、紙屑、金屬屑、油、水或其他雜物。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2~4分，扣完為止。  

a、畫線不清楚，或不統(tǒng)一。  

b、通道不平整。  

c、可移動(dòng)設(shè)備沒有畫線定置。  

d、物品擺放超出畫線。  

5、作業(yè)區(qū)地面、門窗、墻壁（30）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。  

a、地面嚴(yán)重破損、不平整。  

b、地面臟亂，有火車頭、紙屑、金屬屑、油、水或其他雜物。  

C、門窗、墻壁、地面、天花板破亂不堪。管、線銹蝕、臟污、布置凌亂或有臨時(shí)拉設(shè)的明線。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、地面有油污、水漬等。  

b、亂掛巾不必要的東西。  

c、管、線有灰塵、污垢。  

d、地面不平整。  

e、門窗、墻壁、地面、天花板上有灰塵或污a跡。  

f、光線不足或空氣污濁。  

g、廢棄管線未及時(shí)清除，局部零亂。  

6、作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品（3０）分。  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣3０分。  

a、不合格品與合格品隔離，或廢品未及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，混雜放置，未做標(biāo)識(shí)。  

b、產(chǎn)品落地放置，沒有防護(hù)措施。  

（2）、一例下列情況扣2～5分，扣完為止  

a、不合格品有標(biāo)識(shí)，但未及時(shí)與合格品隔離。  

b、標(biāo)識(shí)不清楚。  

7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文件和記錄（2０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣2０分。  

a、現(xiàn)場(chǎng)使用的為人所知記錄很臟，破損嚴(yán)重，隨意放置。  

b、過期的文件和使用的文件混雜在一起。  

c、不按規(guī)定填寫記錄。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～4分，扣完為止。  

a、現(xiàn)場(chǎng)有過期不使用的文件。  

b、現(xiàn)場(chǎng)使用的文件和記錄有破損。  

c、記錄填寫不全或隨意涂改。  

8、庫房和儲(chǔ)物間（3０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣3０分。  

a、未實(shí)施定置管理，物品無序擺放。  

b、通道擺滿物品，人不易行走。  

c、合格品與不合格品沒有標(biāo)識(shí)，混放在一起。  

d、沒有定期打掃，很臟亂。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、賬物卡不相符。  

b、合格品與不合格品未嚴(yán)格隔離。  

c、溫、濕度不符合要求。  

d、標(biāo)識(shí)不清楚。  

e、物品擺放不整齊。  

f、庫房和儲(chǔ)物間內(nèi)灰塵多。  

9、公共設(shè)施（2０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣2０分。  

a、未實(shí)施定置管理，物品無序擺放。  

b、通道擺滿物品，人不易行走。  

c、合格品與不合格品未嚴(yán)格隔離。  

d、溫、濕度不符合要求。  

e、物品擺放不整齊。  

f、庫房和儲(chǔ)物間灰塵多。  

9、公共設(shè)施（2０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣2～4分，扣完為止。  

場(chǎng)面有污水，污物和濕滑。  

門窗、墻壁上亂畫亂寫。  

10、廠（所）區(qū)建筑物和物料（3０）分  

（1）、下列情況之一者，扣3０分。  

建筑物破舊沒有修繕和粉刷。  

建筑物外面有長(zhǎng)期無序堆放的物料或工業(yè)垃圾。  

（3）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止  

a、筑物不符合公司視覺系統(tǒng)要求。  

b、建筑物外臨時(shí)堆入有物料或工業(yè)垃圾。  

c、建筑物色彩存在不協(xié)調(diào)、  

11、廠（所）區(qū)道路和車輛（3０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者扣3０分。  

a、道路破損失修，很不平整。  

b、非機(jī)動(dòng)車和摩托車等停放在廠房（辦公樓）內(nèi)或通道上。  

c、道路上堆放物料。  

d、廠（所）區(qū)內(nèi)違章行車發(fā)生事故。  

e、機(jī)動(dòng)車輛車況差，帶故障行車。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、車輛停放在道路上或其他非規(guī)定的地點(diǎn)。  

b、廠（所）區(qū)內(nèi)違章行車。  

c、客貨車車輛破舊，門窗不完好，或車內(nèi)地面、座椅、靠墊不整潔。  

d、、廠（所）區(qū)內(nèi)無交通標(biāo)志牌和標(biāo)線，或標(biāo)志牌、標(biāo)線不清楚。  

e、、路燈不亮。  

f、、車棚內(nèi)有未清理的破舊自行車。  

g、車棚打掃不干凈，或自行車擺放無序或超出車棚。  

12、廠（所）區(qū)綠化和衛(wèi)生（3０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣3０分。  

a、沒有統(tǒng)一的廠（所）區(qū)綠化規(guī)劃，綠化面積未達(dá)到可綠化面積的6０％。  

b、廠（所）區(qū)衛(wèi)生無專人打掃，綠地?zé)o人養(yǎng)護(hù)，雜草叢生，路面臟亂。  

c、工業(yè)排放物嚴(yán)重超過環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，受到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的處罰。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、清掃不及時(shí)，道路、地面上的草地角落、樹林叢刊中有廢棄物。  

b、道路兩旁有裸露土地。  

c、有枯死的花草樹木。  

d、綠化面積未達(dá)到可綠化面積的9０％。  

13、廠（所）區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)（2０）分。  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況者，扣2０分。  

a、廠區(qū)無任何公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的內(nèi)容。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況者扣2～4分，扣完為止。  

a、廠服無公司標(biāo)識(shí)。  

b、建筑物、文件或信箋等無公司標(biāo)識(shí)。  

c、宣傳品無公司標(biāo)識(shí)。  

d、產(chǎn)品包裝不符合要求。  

14、廠（所）區(qū)文化氛圍（2０）分。  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣2０分。  

a、對(duì)體現(xiàn)企業(yè)使命、發(fā)展方針、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)、質(zhì)量觀等企業(yè)理念的標(biāo)語沒有按規(guī)定要求進(jìn)行張貼、懸掛。  

b、對(duì)企業(yè)文化和質(zhì)量文化未進(jìn)行宣傳貫徹。  

（2）、每間發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～4分，扣完為止。  

a、懸掛的標(biāo)語有破損之外。  

b、宣傳形式單一。  

c、有關(guān)人員不了解公司的企業(yè)文化和質(zhì)量文化。  

二、規(guī)范達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則

15、辦公室和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范（4０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣4０分。  

a、對(duì)整理、整頓、清掃、清潔的結(jié)果未形成規(guī)章制度。  

b、沒有制定6S檢查、考核和獎(jiǎng)懲的制度。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、規(guī)章制度有不完善之處。  

b、沒有規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、考核記錄。  

C、責(zé)任有不落實(shí)到人之處。  

d、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范（3０）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣3０分。  

a、沒有制定安全生產(chǎn)管理制度。  

b、沒有建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、安全生產(chǎn)管理制度有不完善之處。  

b、安全生產(chǎn)責(zé)任制未層層落實(shí)。  

c、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)不健全。  

d、員工違反安全生產(chǎn)操作堆積和制度進(jìn)行操作。  

e、未按規(guī)定及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。  

16、6S培訓(xùn)（20）分  

a、對(duì)員工的6S的培訓(xùn)未形成制度。  

b、6S培訓(xùn)沒有過當(dāng)年的培訓(xùn)計(jì)劃，未進(jìn)行必要的培訓(xùn)。  

（2）、發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～4分，扣完為止。  

a、制定的培訓(xùn)不滿足需求。  

b、未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。  

c、培訓(xùn)結(jié)果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。  

三、素養(yǎng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則（30）分  

17、行為規(guī)范（30）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。  

a、因違反工藝紀(jì)律、操作堆積造成產(chǎn)品不合格或發(fā)生事故。  

b、發(fā)生質(zhì)量問題或過錯(cuò)時(shí)弄虛作假，文過飾非。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、上班或開會(huì)遲到、早退，或開會(huì)交頭接耳，打手機(jī)。  

b、工作拖拉，不能今日事今日畢。  

c、缺乏公德意識(shí)，隨地吐痰，隨手亂扔廢棄物。  

e、在不允許抽煙的地方抽煙。  

f、發(fā)生質(zhì)量問題不及時(shí)處理。  

18、團(tuán)隊(duì)精神和班級(jí)建設(shè)（3０）分。  

a、未開展質(zhì)量信得過班組活動(dòng)。  

b、未開展ＱＣ小組活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、QC小組活動(dòng)不普遍。  

b、不積極參與合理化建議活動(dòng)。  

c、未參與質(zhì)量信得過班組活動(dòng)。  

19、服裝與儀容  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣20分。  

a、很多人穿著不整潔，不修邊幅，或不能按規(guī)定穿廠（所）服，佩戴識(shí)別牌（證）。  

b、很多人工作時(shí)間在不適合的場(chǎng)所穿拖鞋、背心以及短褲、超短裙等過于暴露的服裝。  

20、日常6S活動(dòng)與創(chuàng)新（30）分  

（1）、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，扣30分。  

a、沒有全面開展6S活動(dòng)。  

b、沒有推行看板管理和零缺陷管理。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～5分，扣完為止。  

a、6S活動(dòng)缺乏人力，物力或財(cái)力資源。  

b、6S活動(dòng)遇到難題時(shí)不能解決。  

c、看板管理和零缺陷管理存在漏洞。  

d、6S活動(dòng)成果不顯著。  

四、6S管理安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則 

21、工作現(xiàn)場(chǎng)安全  

（1）、發(fā)生下列情況，扣4０分。  

當(dāng)年發(fā)生重大安全事故，傷亡人數(shù)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。  

工作現(xiàn)場(chǎng)布局不合理，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，安全通道不通，安全消防設(shè)施失效。  

（2）、每發(fā)現(xiàn)一例下列情況扣2～1０分，扣完為止。  

a、特種設(shè)備和安全防護(hù)、報(bào)警監(jiān)測(cè)設(shè)施未注冊(cè)登記，或未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)或定期檢測(cè)。  

b、工作現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)超標(biāo)。  

c、工作現(xiàn)場(chǎng)存在失火、爆炸、毒氣或毒液泄露等安全隱患。  

e、未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)破損，模糊不清。  

f、員工未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)服裝、鞋、帽、眼鏡、手套、護(hù)罩或安全帶等。  

五、6S管理達(dá)標(biāo)評(píng)分合格標(biāo)準(zhǔn)  

6S管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)共22個(gè)小項(xiàng)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分值為600分，540分（含）以上一流6S管理水平，480分（含）至540分為合格6S管理水平，48０分以下為不符合6S管理水平。