6S管理培訓(xùn)公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出6S管理試題，供6S管理考試人員復(fù)習(xí)。

一、填空題(每空格3分,共51分)

1、6S 6大項(xiàng)目有整理，整頓，清潔，清掃，安全，素養(yǎng)，

2、將要與不要的物品清除出工作現(xiàn)場(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的 整理 項(xiàng)目

3、在工作場所吃花生﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的 素養(yǎng) 項(xiàng)目

4、將工作現(xiàn)場打掃得干干凈凈屬于6S中的 清掃 項(xiàng)目

5、工作地面掉落物品應(yīng)及時清理，屬于6S工作中的 整頓 項(xiàng)目

6、電源、線路、開關(guān)、插座是否巽?，F(xiàn)象出現(xiàn)，尖銳鋒利用具加好外套（外殼），屬于6S工作中的 安全 項(xiàng)目

7、設(shè)備要定期擦試保養(yǎng)，并保養(yǎng)無灰塵、無油污、工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，屬于6S工作中的 清潔 項(xiàng)目

8、整頓主要對象時間；整理主要對象空間；清掃主要對象 設(shè)備 ，

9、清潔主要對象維持，素養(yǎng)主要對象 人的精神

二、(選擇題每題2分,共20分)

1、工作區(qū)域用 （  A  ）線標(biāo)示

A、黃黑色斑馬線     B、紅色      C、藍(lán)色     D、黑色

2、標(biāo)示不良品區(qū)域用（    B    ）線標(biāo)示

A、黃黑色斑馬線           B、紅色 索         C、藍(lán)色           D、黑色

3、 我司6S管理規(guī)定適用范圍有哪些（  A  B  C     ）

A、工作現(xiàn)場              B、倉庫            C、辦公室          D、員工宿舍

4、進(jìn)行整頓工作時,要將必要的東西分門別類,其目的是（ A   C      ）

A、塑造一目了然場所        B、確保員工職業(yè)安全與健康

C、縮短尋找物品的時間      D、清除過多的積壓物品

5、6S和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)系的是（ A  B  D      ）

A、增加產(chǎn)量        B、改善品質(zhì)      C、 沒多大關(guān)系   D工作方便

6、下面選項(xiàng)中不屬于6S管理項(xiàng)目是（ B     ）

A、整頓      B、節(jié)約     C、清潔     D、安全

7、清掃在工作中的位置是（   A  D   ）

A、地上，料架，桌子是否干凈           B、生產(chǎn)效率高              C、有空再打掃              D、消除污垢，自主保養(yǎng)

8、整理“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪些屬于不要的范圍？（  A  B  D     ）

A:不再使用的設(shè)備、工夾具、模具

B、老舊無用的報(bào)表、帳本

C、工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品

D、廢棄的舊指套、晶片膜

9、以下行為，哪種事件不可在工作場所出現(xiàn)？（ B     ）

A、工作積極負(fù)責(zé)，服從管理和調(diào)配

B、為同事張三過生日，上班時大家一起買了一些零食到同事張三辦公室祝賀

C、早上上班時，整理物品，工具歸位

D、把個人用品和工具定位擺放，不亂丟

10、下列屬于6S管理制度當(dāng)中“整頓”項(xiàng)目當(dāng)中的是（ A  B       ）

A、工作區(qū)各類物料應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊

B、不良品應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，并有標(biāo)識

C、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掃除

D、地板機(jī)臺設(shè)備工作臺料架等應(yīng)定期清掃

三、判斷題（每題2分，共10分）

1、6S活動可以不堅(jiān)持執(zhí)行，可以因情況的變化中途停止。（    ×  ）

2、小王出差前，為了保持桌面干凈整齊，將桌上所有的文件鎖到抽屜里。（      × ）

3、不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理屬于6S管理制度當(dāng)中的“整理”（   √    ）

4、電源線不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上屬于6S管理制度當(dāng)中的“整頓”（   ×   ）

5、6S管理制度只會讓每位員工增加工作負(fù)擔(dān)和增加工作時間。（    ×   ）

四、問答題、（共計(jì)19分     ）

（一）、推行6S管理目的是？（7分）

答：創(chuàng)建清爽干凈、明朗通暢、安全舒適的工作 環(huán)境，以提高工作效率、提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)、增加員工工作熱情，并培養(yǎng)廣大員工良好的6S素養(yǎng)，樹立公司良好形象，從而贏得客戶的信任和市場的認(rèn)可；

（二）、公司的6S要如何做才能做好？（6分）

答：略（根據(jù)公司自身情況簡單分析）

（三）、列舉出6S檢查項(xiàng)目中的“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”“素養(yǎng)”（每項(xiàng)最少列舉2條）（6分）

答：整理：

1、工作臺上應(yīng)放置必備工具

2、工作區(qū)內(nèi)存放物品應(yīng)區(qū)分開

3、辦公桌、椅是否操持干凈、清潔、整潔等

整頓：

1、標(biāo)示牌、作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在指定標(biāo)志場所水平直角放置

2、不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，并明確標(biāo)識

3、料盤、吸塑盒、珍珠棉、空箱不能亂放，須擺放整齊

清潔：

1、設(shè)備上要定期擦試保養(yǎng),并保持無灰塵、無油污

2、工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗、工作椅凳、門窗、空調(diào)、風(fēng)扇等應(yīng)定期擦拭并保持無灰塵、無油污

清掃：

1、地面上浸染的油污、膠水應(yīng)及時清洗

2、鞋柜上面應(yīng)定期清掃,不應(yīng)放置鞋子/工衣/垃圾等物品

3、地板/機(jī)臺設(shè)備/工作臺/料架等應(yīng)定期清掃

素養(yǎng)：

1、對上司應(yīng)保持基本禮儀

2、不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾

6S管理培訓(xùn)測試題(含答案).doc (36.50 KB)