5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。目前很多企業(yè)都實(shí)施了5S管理，下面是5S咨詢公司總結(jié)出的企業(yè)5S八大作用：

一、5S八大作用

（一）、5S八大作用—虧損為零（5S是最佳推銷員）

無缺陷、無不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳，忠實(shí)的顧客越來越多，都以購(gòu)買本工廠的產(chǎn)品為榮；

知名度很高，大家慕名來工廠參觀，很多人盼望到工廠來工作；

（二）、5S八大作用—不良為零（5S是品質(zhì)的護(hù)航者）

產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備正常使用和保養(yǎng)，減少次品的產(chǎn)生幾率；

環(huán)境整潔有序，異常一眼可以發(fā)現(xiàn)；

干凈整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境，可以提高員工的品質(zhì)意識(shí)；

（三）、5S八大作用—浪費(fèi)為零（5S是節(jié)約能手）

能減少庫(kù)存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零部件、半成品、成品在庫(kù)過多；

避免庫(kù)房、貨架、遮雨棚過多；

避免臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具過多；

減少不必要的機(jī)器、設(shè)備、辦公品；

（四）、5S八大作用—故障為零（5S是交貨期的保證）

工廠無塵化；

工、模、夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少；

定期保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)無故障；

設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高，保證交貨期；

（五）、5S八大作用—切換產(chǎn)品時(shí)間為零（5S是高效率的前提）

整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升；

徹底的5S讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗；

（六）、5S八大作用—事故為零（5S是安全保障）

人車分流，道路通暢；

員工正確使用機(jī)器，不會(huì)違規(guī)作業(yè)；

工作場(chǎng)所寬敞、明亮，物流運(yùn)轉(zhuǎn)一目了然；

消防設(shè)施齊備，逃生路線明確，員工生命有保障；

（七）、5S八大作用—投訴為零（5S是標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)者）

員工能正確按照規(guī)則操作設(shè)備，自覺遵守規(guī)章制度；

每天都有改善，有所進(jìn)步，工作方便又舒適；

（八）、5S八大作用—缺勤為零（5S創(chuàng)造快樂）

明亮干凈的場(chǎng)所人人愉悅，工作不會(huì)厭煩而成為樂趣；

在有活力的一流工廠工作，員工由衷的自豪和驕傲。

二、5S應(yīng)用范圍

5S管理應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人 員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。

5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨 大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。