6S實(shí)施技巧
員工圖書館6S管理案例
發(fā)布時(shí)間:2015-02-04 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
企業(yè)圖書館是員工學(xué)習(xí)與不斷充實(shí)自己的地方,是企業(yè)儲備后備人才的保障,很多企業(yè)也開始把6S管理應(yīng)用到了圖書館,有些人會好奇的問:“圖書館6S管理如何去做呢?”,別急,5S咨詢公司將為大家分享員工圖書館6S管理案例,請看下圖。

1、圖書館6S管理作用
企業(yè)設(shè)立員工圖書館,讓員工業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),提高企業(yè)整體員工素質(zhì)。
2、圖書館6S管理范圍
A馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論B哲學(xué)、宗教C社會科學(xué)總論D政治、法律E軍事F經(jīng)濟(jì)G文化、科學(xué)、教育、體育H語言、文字I文學(xué)J藝術(shù)K歷史、地理N自然科學(xué)總論O數(shù)理科學(xué)和化學(xué)P天文學(xué)、地球科學(xué)Q生物科學(xué)R醫(yī)藥、衛(wèi)生S農(nóng)業(yè)科學(xué)T工業(yè)技術(shù)U交通運(yùn)輸V航空、航天X環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué)Z綜合性圖書(企業(yè)自定義選擇購買哪類書籍)。
3、圖書館6S管理標(biāo)準(zhǔn)
位置:設(shè)立在行政辦公車間等大樓空余房間地方
材料:市場購買
尺寸:市場購買
顏色:市場購買
4、圖書館6S管理注意事項(xiàng)
(1)、購買隔書板,防止圖書歪倒;
(2)、照片拍攝要統(tǒng)一正裝,背景顏色。
5、圖書館6S管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)、所有圖書分類,分層, 分序排列,圖書館可以借書,憑工作證,最長借書時(shí)間15天;
(2)、行政部門確定公司圖書館管理人,定期維護(hù),清潔衛(wèi)生。
大家可否知道員工活動(dòng)區(qū)6S管理又應(yīng)該如何去做呢?5S現(xiàn)場管理咨詢公司即將為大家分享另一個(gè)員工活動(dòng)區(qū)6S管理案例,請看下圖。
1、活動(dòng)區(qū)6S管理作用
設(shè)立員工活動(dòng)之家,讓員工業(yè)余時(shí)間互相交流,提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力
2、活動(dòng)區(qū)6S管理范圍
公司員工活動(dòng)之家可設(shè)立象棋、圍棋、乒乓球、桌球、跑步機(jī)、健身器械等休閑活動(dòng)。
3、活動(dòng)區(qū)6S管理標(biāo)準(zhǔn)
位置:設(shè)立在公司辦公大樓樓頂或食堂樓頂,車間有空余地方
材料:各種工具可市場上直接購買,材質(zhì)自定義
尺寸:各種工具可市場上直接購買,材質(zhì)自定義
顏色:各種工具可市場上直接購買,材質(zhì)自定義
4、活動(dòng)區(qū)6S管理注意事項(xiàng)
(1)、跑步機(jī),健身器械買有安全鎖的器械,避免出現(xiàn)安全事故。
5、活動(dòng)區(qū)6S管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)、員工活動(dòng)之家建立圖文并茂的管理標(biāo)準(zhǔn),所有物品定位擺放標(biāo)準(zhǔn),讓全員自我維持;
(2)、行政部門確定公司員工活動(dòng)之家管理人,定期維護(hù),清潔衛(wèi)生。

上一篇:崗位牌5S管理目視化
上一篇:企業(yè)吸煙室6S管理案例
您可能也喜歡:
- · 6S咨詢公司如何固化企業(yè)的長效機(jī)制?02-25
- · 5S咨詢公司如何管理好員工的焦慮?02-25
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢是否適合當(dāng)前的市場?02-23
- · 7S管理咨詢?nèi)绾翁嵘珕T的行動(dòng)力?02-23
- · 5S管理咨詢?nèi)绾蝺?yōu)化降本增效?02-22
- · 6S咨詢?nèi)绾未罱茖W(xué)的人才梯隊(duì)?02-22
- · 如何讓員工自覺維護(hù)7S咨詢成果?02-19
- · 5S管理咨詢?yōu)楹纬S為形式主義?02-19
- · 7S咨詢公司如何建立溝通橋梁?02-14
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢公司為什么好?02-14
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;






首頁