公司動態(tài) | 奮勇向前，改善無限，重慶某檢測公司6S管理新突破

摘要：近日，重慶某檢測院展開了精益6S項目第三期的輔導(dǎo)工作，在輔導(dǎo)工作開展的第一天，顧問組召開了和推進辦成員的第一次會議，確認(rèn)了以目視化、VIP通道打造、發(fā)現(xiàn)安全隱患意識提升、班前會運營情況、改善提案收集、6S改善重難點問題收集為本期的重點內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[404]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:11:13]

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公司動態(tài) | 凝心聚力，使命必達，重慶某超纖材料公司開辟精益現(xiàn)場管理新航道

摘要：重慶某超纖材料公司于近日成功舉行了精益現(xiàn)場管理啟動大會。該會議旨在推動公司的精益管理理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會議吸引了公司全體員工的積極參與，展現(xiàn)了公司團隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。會議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先，會議主持人公布了此次精益現(xiàn)場管理的方針和口號，激勵全體員工在精益現(xiàn)場管理中追求卓越，共同努力推進公司發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[494]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:39:56]

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公司動態(tài) | 銳意拼搏，節(jié)節(jié)攀升，重慶某汽配公司現(xiàn)場管理新進程

摘要：近日，重慶某汽配有限公司開展了精益現(xiàn)場管理五期活動。在本期活動中，公司和新益為咨詢顧問組緊密配合，全面推進了過程檢驗制度實施跟蹤、出入庫檢驗制度實施跟蹤、來料檢驗制度建立等工作。在過程檢驗制度實施跟蹤方面，公司與新益咨詢顧問組精心設(shè)計了一套科學(xué)可行的跟蹤方法，每日對現(xiàn)場生產(chǎn)過程實施首檢、巡檢、終檢工作，對工單進行過程檢驗、出入庫檢驗、品質(zhì)記錄核對，確保符合檢驗和驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量等級。同時，也加強了質(zhì)量意識，使得管理者和各崗位工作人員都能意識到質(zhì)量控制的重要性，落實了質(zhì)量第一的方針。...

關(guān)注人數(shù)：[450]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:30:23]

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公司動態(tài) | 砥礪前行，共赴未來，山西某科技公司6S管理正在進行時

摘要：近期山西某科技股份有限公司有序推進精益6S管理第二階段工作。全員參與，全員改善，全員考核，全員一起將精益6S管理的精髓根植在公司的管理基因中。根據(jù)前期推進過程中存在的問題，新益為顧問結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況同公司領(lǐng)導(dǎo)層進行充分溝通，及時調(diào)整并重新制定改善方案，確保6S管理工作能有序推進下去。期間公司董事長及推進辦全員對現(xiàn)場進行調(diào)研檢查，針對客觀存在的問題同顧問現(xiàn)場進行討論，制定改善方案與計劃，逐步落實整改。...

關(guān)注人數(shù)：[476]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:26:04]

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公司動態(tài) | 勇于進取，協(xié)同奮進，什邡某機械公司6S目視化管理最新進展

摘要：近日，什邡某機械公司迎來了6S目視化管理第3期輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞大件組、數(shù)車1組、數(shù)車2組、加工中心四個班組展開6S提升活動。在本期首次會上和企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)了本次的6S提升區(qū)域以及組織架構(gòu)，夏老師闡述了本期的6S活動提升的主體內(nèi)容（干凈整潔+可視化提升+三定三要素規(guī)范=素養(yǎng)提升），從多角度出發(fā)全面覆蓋提升區(qū)域，在本次會議中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也作出重要指示，要全力配合顧問團隊派發(fā)的改善任務(wù)，大家齊努力將慧豐打造成一個干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[392]發(fā)布時間：[2023-06-20 10:31:28]

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放假通知 | 新益為2023年端午節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年端午節(jié)放假安排通知如下：2023年6月22日至6月24日放假3天；6月25日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶端午節(jié)安康！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[401]發(fā)布時間：[2023-06-17 10:13:11]

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公司動態(tài) | 風(fēng)雨同舟，勇攀高峰，山西某巖棉公司6S管理創(chuàng)新高

摘要：近日，山西某巖棉有限公司迎來了6S項目管理第二期輔導(dǎo)工作。本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞精益班前會，6S基礎(chǔ)知識提升，維持基準(zhǔn)卡的導(dǎo)入，為本期的重點工作內(nèi)容。項目輔導(dǎo)前與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，顧問團隊先對上期預(yù)留任務(wù)進行了點評，包括3S拓展問題，企業(yè)在后續(xù)推進過程中進行優(yōu)化和規(guī)避，其次顧問組明確了本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容，與企業(yè)達成一致，明確輸出，最后企業(yè)高層在每周例會上做指示，明確表示各團隊要全力配合顧問組的6S推進工作。...

關(guān)注人數(shù)：[350]發(fā)布時間：[2023-06-08 11:04:25]

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公司動態(tài) | 全力以赴，共創(chuàng)未來，什邡某機械公司6S目視化管理持續(xù)推進

摘要：近日，什邡某機械有限責(zé)任公司迎來了6S目視化管理第2期輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞工廠A區(qū)、B區(qū)6S布局規(guī)劃、VIP參觀通道規(guī)劃等展開工作。項目輔導(dǎo)首次會議中，顧問團隊先對上期布局規(guī)劃實施情況進行了點評，包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、顏色管理、區(qū)域管理等問題，企業(yè)在后續(xù)推進過程中進行優(yōu)化和規(guī)避，其次顧問組明確了本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容，與企業(yè)達成一致，明確輸出，最后機械公司高層做指示，明確6S工作是今年是公司重中之重，各部門無條件配合顧問團隊做好6S推進工作。...

關(guān)注人數(shù)：[422]發(fā)布時間：[2023-06-03 11:02:11]

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公司動態(tài) | 昂揚上進，團結(jié)拼搏，廣西某新材料公司精益管理項目階段總結(jié)會

摘要：近日，廣西某新材料有限公司在一樓會議室隆重舉行精益現(xiàn)場項目結(jié)題總結(jié)表彰大會！自精益現(xiàn)場管理項目2022年10月啟動以來，新益為顧問老師以手把手教學(xué)的方式，帶領(lǐng)新材料公司精益辦成員，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，團隊成員共同努力，全體同仁克服高溫、疫情、交付壓力，在原計劃進度上提前完成現(xiàn)場大部分區(qū)域的3S改善，并通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，取得了階段性的成果。出席本次會議的有新材料公司副總經(jīng)理、項目常務(wù)副組長曾總，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員彭總、陳總，特邀領(lǐng)導(dǎo)湘潭某科技股份有限公司EMD事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理謝總、湘潭某科技股份有限公司駐廣西聯(lián)絡(luò)辦馬主任，以及新材料公司各團隊成員。本次大會共有12項議程。...

關(guān)注人數(shù)：[372]發(fā)布時間：[2023-06-03 10:10:13]

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公司動態(tài) | 乘風(fēng)破浪，全力以赴，重慶某汽配公司精益現(xiàn)場管理不斷提升

摘要：近日，重慶某汽車配件有限公司啟動了精益現(xiàn)場第四期活動。在本期活動中汽配公司和新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持落地、出入庫檢驗規(guī)范建立、過程檢驗規(guī)范建立和員工培訓(xùn)等開展了工作。汽配公司全員在會議室召開了第四期首次會議。會議中，推進辦對三期自主推進情況進行了驗收評價及重難點工作的開展情況；咨詢顧問介紹了本期重點工作。...

關(guān)注人數(shù)：[440]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:34:11]

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公司動態(tài) | 拼搏進取，為夢前行，重慶某檢測公司精益6S管理新進展

摘要：近日，重慶某檢測研究院有限公司開始了精益6S管理第2期輔導(dǎo)，本期主要圍繞拓展區(qū)3S工作、VIP參觀通道設(shè)計方案修改及確定、車間目視化方案設(shè)計、精益班會、區(qū)域維持基準(zhǔn)等進行工作的開展。經(jīng)過樣板區(qū)的打造，各部門根據(jù)全程拓展計劃持續(xù)進行改善工作，各團隊對現(xiàn)場改善工作有了進一步的認(rèn)識，各團隊自主開展各項改善工作，本期輔導(dǎo)開始之前，顧問老師對樣板區(qū)維持情況以及拓展區(qū)改善情況進行了檢查確定，并對問題點進行梳理，為各團隊指明改善方向，并制作問題清單，讓各團隊限期改善，讓改善進度按計劃進行。...

關(guān)注人數(shù)：[477]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:28:43]

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公司動態(tài) | 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理實踐訓(xùn)練營”公開課圓滿落幕

摘要：企業(yè)要抓市場首先就是要先抓好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，只有現(xiàn)場抓好了，才能使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場競爭中有競爭力，這就是所謂的競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場。精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場，最直接、最有效的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[375]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:08:02]

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公司動態(tài) | 踐行精益，力爭上游，江西某電子公司精益管理項目揚帆起航

摘要：近日，江西某電子有限公司精益管理項目正式啟動，本次精益管理項目主要分為兩個板塊，即：現(xiàn)場6S改善、品質(zhì)管理提升。組織搭建，本次精益管理項目由公司常務(wù)副總經(jīng)理馬總擔(dān)任推進辦主任，搭建了7個推進團隊，分別是：線束車間、線束品質(zhì)、電線車間、電線品質(zhì)、電線材料庫房、設(shè)備部門、行政部門包含公司的各個區(qū)域。啟動會召開，某日下午精益管理啟動會在綜合辦公樓二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、推進辦、各團隊隊長、干事、新益為公司顧問共計30余人參會，會議由推進小組組長湛總主持，常務(wù)副總馬總做動員發(fā)言，新益為公司顧問老師對整個項目進行了介紹，隨后集體進行了宣誓并合影。...

關(guān)注人數(shù)：[431]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:55:15]

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公司動態(tài) | 一往無前，勇攀巔峰，河北某門窗密封公司6S管理階段總結(jié)會

摘要：近日，河北某門窗密封公司精益6S管理項目第二階段總結(jié)會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為顧問機構(gòu)姜老師，公司中高層管理團隊、生產(chǎn)車間管理人員、項目推行第二階段員工以及公司的全體同仁。6S項目目標(biāo)和方針為企業(yè)確定了前進的方向，是開展6S工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。全體同仁共同宣讀了目標(biāo)、方針、口號。大家共同觀看了項目第二階段推進工作視頻回顧。...

關(guān)注人數(shù)：[470]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:47:48]

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公司動態(tài) | 榮耀前行，開拓進取，重慶某印刷公司精益現(xiàn)場管理在行動

摘要：近日，重慶某印刷有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實踐的方式進行提升打造。組織搭建。通過前期溝通確認(rèn)，第一明確了組織架構(gòu)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任項目組長，生產(chǎn)廠長擔(dān)任精益現(xiàn)場管理推進辦公室主任負(fù)責(zé)項目的具體實施；第二，制定了項目管控制度以及激勵機制，第三，組建了六個精益現(xiàn)場管理標(biāo)桿團隊，即：印刷部、倉儲物流部、生產(chǎn)部、裝訂部、成品部、財務(wù)部六個部門，涵蓋公司的各個部門、各個區(qū)域，為精益現(xiàn)場管理的推進奠定了基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[382]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:30:21]

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公司動態(tài) | 堅定決心、昂揚向上，重慶某汽配公司精益現(xiàn)場持續(xù)進行中

摘要：近日，重慶某汽車配件公司啟動了精益現(xiàn)場三期活動。在本期活動中與新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持、目視化建設(shè)落地、質(zhì)量意識培訓(xùn)等開展了工作。而后，汽配公司全員在會議室召開了第三期首次會議。會議中，推進辦對2期自主推進情況進行了驗收評價及重難點工作的開展情況；新益為咨詢顧問介紹了本期重點工作。...

關(guān)注人數(shù)：[447]發(fā)布時間：[2023-05-10 10:39:57]

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公司動態(tài) | 上下同心，奮力向前，重慶某科技公司開展精益6S管理總結(jié)大會

摘要：“我宣布，重慶XX科技有限公司精益6S活動圓滿結(jié)束！”隨著主持人的話音落下，重慶某科技有限公司精益6S管理總結(jié)大會正式結(jié)束，本期項目實施階段也宣告完成。近日，某科技公司辦公樓7樓，新益為顧問團隊和重慶某科技公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉副總，以及本次項目相關(guān)的隊長/干事等一行39人出席了本次活動。...

關(guān)注人數(shù)：[420]發(fā)布時間：[2023-05-06 10:22:24]

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公司動態(tài) | 精進不休、乘勢而上，宜春某新能源公司TPM管理勢如破竹

摘要：時光荏苒，白駒過隙，不知不覺宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動已進入了第三期。從今年精益TPM管理項目正式啟動進入“一周一標(biāo)桿”開始，到后面第二期的各團隊樣板區(qū)打造，在新益為顧問團隊的輔導(dǎo)下，項目團隊始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動中，公司TPM氛圍一派祥和。...

關(guān)注人數(shù)：[368]發(fā)布時間：[2023-04-28 16:28:39]

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公司動態(tài) | 凝心聚力、使命必達，重慶某鑄造公司開啟精益現(xiàn)場管理新航道

摘要：近日，重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實踐的方式進行提升打造。...

關(guān)注人數(shù)：[313]發(fā)布時間：[2023-04-27 10:15:23]

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放假通知 | 新益為2023年勞動節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年勞動節(jié)放假安排通知如下：2023年4月29日至5月3日放假5天；5月4日（周四）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶勞動節(jié)快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[378]發(fā)布時間：[2023-04-26 15:04:35]

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