徐州公司工會開展爭創(chuàng)6S管理模范小組競賽

摘要：為緊密配合公司6S管理培訓(xùn)活動，進一步提高公司現(xiàn)場管理水平，提升員工素養(yǎng)，打造公司品牌，加強企業(yè)文化建設(shè)，天津院徐州公司工會于4至9月份，在全公司范圍內(nèi)開展爭創(chuàng)6S管理模范小組競賽活動。...

關(guān)注人數(shù)：[490]發(fā)布時間：[2014-12-19 09:38:28]

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新疆伊寧機場全面開展6S管理

摘要：有限責(zé)任公司伊寧機場2008年工作報告中曾經(jīng)提出進一步推進精細化管理的目標。近日，伊寧機場從現(xiàn)場管理入手，通過開展6S培訓(xùn)活動，達到保障安全、提高效率、改善員工精神面貌，最終提高企業(yè)形象的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[444]發(fā)布時間：[2014-12-19 09:31:51]

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泗陽供電舉辦6S管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班

摘要：為切實加強班組規(guī)范化管理，營造文明、健康、有序、和諧的工作環(huán)境，培育嚴謹高效的工作作風(fēng)，4月21日，江蘇省泗陽縣供電公司舉辦首期6S管理培訓(xùn)班。來自該公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位主要負責(zé)人、班組長和相關(guān)專職共72人參加培訓(xùn)，聆聽了深圳合眾資源企業(yè)管理顧問、機構(gòu)總經(jīng)理肖智軍的精彩講課。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時間：[2014-12-19 09:28:24]

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浦發(fā)銀行推行6S現(xiàn)場管理方案

摘要：為了迎接北京奧運這一盛事的到來，浦發(fā)行秉承“篤守誠信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念，積極推行了6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)方案。6S現(xiàn)場管理實施方案即整理（SEIRE）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。...

關(guān)注人數(shù)：[498]發(fā)布時間：[2014-12-19 09:22:56]

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運用PDCA循環(huán)原理推進5S管理法（下）

摘要：在例行的現(xiàn)場巡視活動中，檢查人員對照以往發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤整改情況，結(jié)果令人滿意?？梢钥闯鰧σ酝l(fā)現(xiàn)的問題，各部門和科室進行了有效地整改，生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境得到很大改善，體現(xiàn)了5S實效。同時，我們看到，結(jié)合制度建設(shè)，各部門根據(jù)各自實際情況，將5S活動中好的手段、方法用標準化的方法固定下來，保證了5S活動的成果能長期保留。在此期間，公司還組織了5S管理活動先進集體、先進個人的評選活動。...

關(guān)注人數(shù)：[604]發(fā)布時間：[2014-12-18 09:36:13]

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運用PDCA循環(huán)原理推進5S管理法（上）

摘要：經(jīng)過十多年的不斷發(fā)展，上海煙草儲運公司在人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等方面有了巨大的改善，管理也逐漸走上正軌。但在各類新型管理方法不斷運用的過程中，生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公現(xiàn)場偶爾仍可發(fā)現(xiàn)亂放雜物、職工精神面貌不佳、工具或文件放置隨意、設(shè)備長時間故障而無人問津、規(guī)章制度執(zhí)行不力等現(xiàn)象。這些問題表面看似無傷大雅，卻在一定程度上使各類生產(chǎn)、管理活動達不到最佳效果，阻礙了生產(chǎn)效率、管理水平的提高，同時對生產(chǎn)安全、企業(yè)形象也帶來了負面影響。...

關(guān)注人數(shù)：[947]發(fā)布時間：[2014-12-18 09:21:52]

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太鋼自動化公司持續(xù)深化5S管理

摘要：為快速提升自動化公司5S管理水平，進一步學(xué)習(xí)和借鑒先進單位的5S管理經(jīng)驗，近日，自動化公司根據(jù)集團公司三季度“5S”評價檢查情況，制定了5S培訓(xùn)方案。自動化公司將逐步建立專業(yè)化的管理體系，將5S活動分為被動推進、嚴格管理、自主管理和團隊管理四個階段，從人、環(huán)境、效率三個方面用連續(xù)描點的方式刻畫各部門5S活動所處的階段以及發(fā)展的趨勢，逐步實施軌跡化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[421]發(fā)布時間：[2014-12-18 09:16:01]

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許昌煙機推行5S管理初見成效

摘要：近期，許昌煙機公司全面推行5S管理培訓(xùn)，各分廠、車間、部門高度重視，積極行動起來，領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，經(jīng)過整理、整頓、清掃、定置，使工作環(huán)境大變樣，員工素質(zhì)明顯提高，工作效率穩(wěn)步上升。各分廠、車間首先從制度上入手，依據(jù)《許昌煙草機械有限責(zé)任公司現(xiàn)場管理暫行規(guī)定》，制訂了各分廠、車間的現(xiàn)場管理細則，根據(jù)管理細則檢查落實。...

關(guān)注人數(shù)：[421]發(fā)布時間：[2014-12-18 09:10:09]

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?；手嗟甑?S管理

摘要：以“五常法”作為品質(zhì)控制的?；手嗟辏窍愀凼组g取得“五常法認可證書”的商號。海皇粥店執(zhí)行董事蔡汪浩，于 2000年引入“五常法”，在香港23間分店，由經(jīng)理級至洗碗的員工上下600人共同實施，令店鋪的制作流程標準化。 在正式運行時，為讓前線員工習(xí)慣，每月實行1S，至第6個月一口氣將5S培訓(xùn)實踐，循序漸進的方式，令店鋪環(huán)境更整潔、員工工作效率更高。...

關(guān)注人數(shù)：[388]發(fā)布時間：[2014-12-18 09:02:40]

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塔采一7S管理枝繁葉茂

摘要：由于工具擺放不當，有6個井站生產(chǎn)崗位先后受到了“警告點名”，由于所管轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔不達標，有兩位值崗人員享受了長達一周的“觀摩學(xué)習(xí)”……硬如鋼鐵的管理制度，使塔河采油一廠采油二隊的7S管理制度，就像堅守大漠的戈壁胡楊、紅柳，在浩瀚沙漠中扎根、生長且日益繁茂。...

關(guān)注人數(shù)：[446]發(fā)布時間：[2014-12-17 09:33:41]

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南京市局7S管理正式啟動

摘要：南京市局（公司）卷煙營銷配送中心自今年九月建成投入使用。為了發(fā)揮硬件環(huán)境改善的優(yōu)勢，解決現(xiàn)場管理、隊伍素質(zhì)、工作習(xí)慣、作業(yè)標準等核心問題，使用好、管理好現(xiàn)代物流，提高現(xiàn)場管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量，使軟件與硬件相配套，南京市局（公司）根據(jù)現(xiàn)代物流實際情況，啟動7S管理培訓(xùn)，努力提升企業(yè)軟實力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[352]發(fā)布時間：[2014-12-17 09:29:45]

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中國天津信號廠推進7S管理

摘要：日前，中國鐵路通信信號集團公司（簡稱中國通號）天津信號廠采取走出去、請進來，加大宣傳力度，引導(dǎo)員工行為等方法，加強7S管理培訓(xùn)，提高工作效率。為推進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，全力以赴將工廠建設(shè)成為國內(nèi)一流的軌道交通信號基礎(chǔ)設(shè)備制造企業(yè)，天津信號廠重新整合了車間生產(chǎn)資源，專門成立了轉(zhuǎn)轍機組裝車間，引用自動化生產(chǎn)線設(shè)備，提高轉(zhuǎn)轍機生產(chǎn)質(zhì)量和效率。...

關(guān)注人數(shù)：[339]發(fā)布時間：[2014-12-17 09:24:40]

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昆明機場運用7S管理　提升服務(wù)質(zhì)量

摘要：為把質(zhì)量意識融入到現(xiàn)場業(yè)務(wù)工作中，使所有員工把講求服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化成為一種良好的習(xí)慣，成為做人做事的一種準則，昆明機場航空地面服務(wù)有限公司（簡稱“昆明地服公司”）把7S管理全面應(yīng)用到平時的業(yè)務(wù)工作中去，取得了良好的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[441]發(fā)布時間：[2014-12-17 09:16:50]

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鼎美7S管理“驚動”派出所

摘要：鼎美推行7S管理以來，效果顯著，不僅廠房內(nèi)外環(huán)境整潔度有明顯提升，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平也得到了顯著改善，員工的精神面貌和素養(yǎng)也煥然一新。王店派出所民警的一次偶然的例行巡視，鼎美的廠區(qū)環(huán)境留給了巡視民警的深刻印象...

關(guān)注人數(shù)：[402]發(fā)布時間：[2014-12-17 09:12:32]

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青紡公司5S管理邁上新臺階

摘要：農(nóng)六師五家渠青紡公司今年推行5S管理培訓(xùn)活動后，現(xiàn)場人流、物流和信息流順暢，為企業(yè)員工創(chuàng)造了一個安全、整潔、高效、溫馨的工作環(huán)境，激發(fā)了員工的工作熱情，提高了工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[357]發(fā)布時間：[2014-12-16 09:31:04]

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紅星蔣總暢談5S管理

摘要：紅星家具集團有限公司為進一步營造優(yōu)美整潔的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，促進企業(yè)整體形象的再提升，從今年3月份開始全面強化了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)涵的5S管理培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[427]發(fā)布時間：[2014-12-16 09:26:38]

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包裝企業(yè)如何實施5S管理

摘要：我們起源成熟于日本并風(fēng)糜?xùn)|瀛企業(yè)界的5S管理，已為我國諸多企業(yè)廣為引進、吸收并被企業(yè)界管理人士推崇為根治現(xiàn)場管理臟亂差的“靈丹妙藥”。然而在實踐中，有些企業(yè)由于運作不成熟或?qū)嵤┎坏轿皇招跷ⅲ植幻鈱@洋“玩藝”缺乏信心，那么我們印刷包裝業(yè)如何洋為中用呢？...

關(guān)注人數(shù)：[387]發(fā)布時間：[2014-12-16 09:20:30]

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山東萊陽：5S管理推動規(guī)范化建設(shè)

摘要：今年9月份，山東省萊陽市檢察院在該省檢察機關(guān)首屆“雙十佳”評比中，榮獲“十佳基層檢察院”稱號，這是繼2001年、2002年、2003年該院連續(xù)三年榮立集體一等功后獲得的又一殊榮。干警們認為：這一業(yè)績是因為引進和開展了5S管理培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[406]發(fā)布時間：[2014-12-16 09:14:04]

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5S服務(wù)管理在機電

摘要：由于經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國的現(xiàn)代零售業(yè)在短短的十多年中，從無到有，從小到大，由價格戰(zhàn)的簡單競爭方式到服務(wù)、品牌戰(zhàn)的綜合競爭方式，走過了不斷探索，不斷前進，不尋常的發(fā)展歷程，特別是在融入5S后，更是將中國現(xiàn)代零售企業(yè)帶入另一番境界。...

關(guān)注人數(shù)：[359]發(fā)布時間：[2014-12-16 09:08:35]

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大唐電廠以6S管理助推企業(yè)標準化建設(shè)

摘要：大唐國際張家口發(fā)電廠在2008年生產(chǎn)建設(shè)各項工作逐步“升溫”之際，著力引進6S管理體系，把該體系“整理、整頓、清潔、素養(yǎng)”的管理理念在全廠范圍內(nèi)深入推行，有力地促進了全廠生產(chǎn)建設(shè)各項舉措的規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。...

關(guān)注人數(shù)：[453]發(fā)布時間：[2014-12-15 09:42:27]

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