興國卷煙廠開展6S管理月度檢查考核

摘要：近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司興國卷煙廠對上月6S管理培訓(xùn)工作開展的情況進(jìn)行檢查、考核。在檢查過程中，評分人員根據(jù)企業(yè)6S推行辦的安排，按先科室后車間的順序開展，嚴(yán)格依據(jù)廠部評分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評分，對每一項(xiàng)考核內(nèi)容仔細(xì)檢查、詳細(xì)記錄。...

關(guān)注人數(shù)：[345]發(fā)布時間：[2015-02-05 09:15:13]

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市自來水公司實(shí)施5S現(xiàn)場管理

摘要：近日，市自來水公司不斷加強(qiáng)班組管理，特聘請5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司，在公司生產(chǎn)領(lǐng)域第一次實(shí)行5S現(xiàn)場管理，收到了顯著的效果。在電工車間，車間內(nèi)整潔明亮，各種電器設(shè)備和生產(chǎn)工具整齊的擺放在固定位置，職工身穿工作服正在擦拭電器設(shè)備，整齊的車間內(nèi)劃分為“備用電機(jī)區(qū)”、“實(shí)驗(yàn)區(qū)”、“電動機(jī)工作區(qū)”、“待修電動機(jī)區(qū)”、“應(yīng)急搶修區(qū)”及“倉儲區(qū)”...

關(guān)注人數(shù)：[419]發(fā)布時間：[2015-02-04 09:26:55]

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5S管理鑄造企業(yè)金字招牌

摘要：“從今年4月份開始，我們幾乎沒有休息過一天?！痹陔u西市恒凱礦山機(jī)械制造有限公司采訪，工人師傅見到筆者，似為訴苦，實(shí)為言喜。該公司主產(chǎn)采煤機(jī)配件、加工工礦配件。在金融危機(jī)中，大家上下齊心，企業(yè)生機(jī)勃發(fā)。他們和黑龍江技師學(xué)院合作，全體職工分期分批深造，提升技術(shù)水平。每周，公司都組織培訓(xùn)...

關(guān)注人數(shù)：[440]發(fā)布時間：[2015-02-04 09:14:28]

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中祥創(chuàng)新7S管理活動取得階段性成果

摘要：2013年是深圳中祥創(chuàng)新電子科技有限公司7S管理年，中祥創(chuàng)新全方位推行7S管理培訓(xùn)公司的7S管理理念，目前已在中祥創(chuàng)新內(nèi)部順利開展運(yùn)作。7S管理活動在中祥創(chuàng)新辦公作業(yè)現(xiàn)場管理工作中取得了明顯成效，各部門室內(nèi)整理、整頓、清潔、清掃工作已按計劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，現(xiàn)已初現(xiàn)成效。此項(xiàng)活動現(xiàn)已進(jìn)入保持...

關(guān)注人數(shù)：[376]發(fā)布時間：[2015-02-03 09:20:07]

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宿遷市煙草局開展7S管理活動的通知

摘要：市局機(jī)關(guān)各處室（中心）：為了持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,深入長效開展7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)工作，經(jīng)研究決定，在市局各部門中開展7S管理示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、創(chuàng)建范圍 以市局各個工作場所為示范點(diǎn)創(chuàng)建的基本單位，涵蓋市局辦公區(qū)域、食堂、文化中心、傳達(dá)室、稽查大隊（組）、各部門儲物間、物流中心各個班組等。...

關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時間：[2015-02-03 09:14:27]

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江西卷煙廠開展6S管理月度競賽活動

摘要：為進(jìn)一步梳理6S管理流程，促進(jìn)企業(yè)6S管理培訓(xùn)工作持續(xù)改善，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠全面開展6S管理月度競賽活動。競賽的內(nèi)容主要包括相關(guān)流程的梳理，制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，現(xiàn)場執(zhí)行力的完成情況，生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動等。競賽過程中，企業(yè)組織人員對各參賽部門進(jìn)行現(xiàn)場打分，月度匯總后再進(jìn)行評比...

關(guān)注人數(shù)：[385]發(fā)布時間：[2015-02-02 09:20:15]

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上海一職校推每日6S時間

摘要：要求學(xué)生每天花10分鐘時間專門清理桌面、清掃周邊環(huán)境等，并將這項(xiàng)活動專門寫入課表，為其設(shè)計專屬鈴聲，這是近期發(fā)生在盧灣區(qū)長樂霍爾姆斯職業(yè)學(xué)校的一件新鮮事，學(xué)生集體打掃衛(wèi)生已成為該校一道風(fēng)景線。目前國內(nèi)諸多知名企業(yè)都已實(shí)施了6S管理，但在學(xué)校中推行這種模式在本市尚屬首次。...

關(guān)注人數(shù)：[378]發(fā)布時間：[2015-02-02 09:16:54]

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5S管理成就澳斯曼衛(wèi)浴一流品牌目標(biāo)

摘要：為了營造更好的生產(chǎn)環(huán)境，澳斯曼推行5S培訓(xùn)體系以來逐步取得了階段性的成效。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，循序漸進(jìn)的改善整個工作流程的作業(yè)環(huán)境和提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，其最終目的是提升產(chǎn)品的品質(zhì)和員工的素質(zhì)，從而加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐。...

關(guān)注人數(shù)：[384]發(fā)布時間：[2015-02-01 09:11:20]

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諾爾信5S管理方式初見成效

摘要：潔凈的廠區(qū)水泥小路、小路兩旁湛綠的草坪、擺放整齊等待裝車的桶裝成品，這是記者走進(jìn)諾爾信公司的第一印象。問及原因，原來這是該廠實(shí)行5S管理培訓(xùn)后的結(jié)果。介紹說，5S管理起源于日本，是日本工業(yè)成功的管理方法之一，近年來在我國國內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行，被許多成功企業(yè)所使用。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)...

關(guān)注人數(shù)：[419]發(fā)布時間：[2015-02-01 09:06:01]

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不銹鋼管公司穩(wěn)步提高5S管理工作

摘要：進(jìn)入2007年以來，為實(shí)現(xiàn)5S管理迅速提升的目標(biāo)，鋼管公司通過落實(shí)《2007年5S推進(jìn)責(zé)任書》不斷完善現(xiàn)場的整理整頓工作，強(qiáng)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范行為，堅持管理重心下移到基層，爭取日常督導(dǎo)與定期評價相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)5S工作的總體提升，今年上半年由過去的C類單位進(jìn)入公司5S工作B類單位。...

關(guān)注人數(shù)：[347]發(fā)布時間：[2015-02-01 09:03:29]

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江蘇貨運(yùn)部啟動倉儲7S管理體系

摘要：2013年4月7日，中國東方航空江蘇有限公司（China Eastern Airlines Jiangsu Ltd.，簡稱“東航江蘇公司”）貨運(yùn)部召開了國際倉儲“7S管理”實(shí)施啟動大會，標(biāo)志著東航江蘇公司在航空貨運(yùn)業(yè)率先推行了7S倉儲管理方法。對于如何管理好庫房，更加有利于航空貨物運(yùn)輸，一直是航空運(yùn)輸企業(yè)探索的目標(biāo)之一。...

關(guān)注人數(shù)：[447]發(fā)布時間：[2015-01-31 09:23:17]

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新疆航油啟動7S管理助推管理提升

摘要：3月15日，中國航油新疆公司全面啟動了7S管理，進(jìn)一步規(guī)范工作場所秩序，營造清潔、舒適工作環(huán)境，以高質(zhì)量、高效率促進(jìn)管理提升。在年初的工作布置會上，新疆公司對推進(jìn)7S管理進(jìn)行了動員與布置，并明確此項(xiàng)工作由黨支部書記作為第一責(zé)任人，確保7S管理的推進(jìn)并取得實(shí)效。為進(jìn)一步推進(jìn)7S管理，公司通過每周一的現(xiàn)場會...

關(guān)注人數(shù)：[376]發(fā)布時間：[2015-01-31 09:18:00]

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可門發(fā)電召開7S管理總結(jié)表彰會

摘要：3月28日上午11點(diǎn)，福建華電可門發(fā)電公司召開“7S管理項(xiàng)目2012年總結(jié)表彰暨2013年啟動會”。會議全面總結(jié)了2012年以來，該公司結(jié)合7S管理培訓(xùn)公司的經(jīng)驗(yàn)開展的7S管理活動取得的各項(xiàng)成果，隆重表彰了先進(jìn)團(tuán)隊和先進(jìn)個人，全面啟動了2013年“7S管理提升”活動。據(jù)悉，自推行7S管理一年多來，可門發(fā)電公司共分八個批次打造樣板區(qū)及推進(jìn)區(qū)262個，覆蓋面包括廠區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[430]發(fā)布時間：[2015-01-31 09:13:33]

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特鋼事業(yè)部推進(jìn)6S可視化管理

摘要：不久前，東風(fēng)日產(chǎn)派專人到特鋼事業(yè)部進(jìn)行調(diào)研認(rèn)證，在現(xiàn)場管理一欄，他們毫不猶豫地寫下“優(yōu)秀”；法國一家著名的體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)參觀完廠區(qū)，鄭重地表示：這里有著高水平的現(xiàn)場管理能力……近年來，特鋼事業(yè)部將現(xiàn)場管理作為“重塑企業(yè)競爭力”的重要抓手，推進(jìn)6S培訓(xùn)公司的6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理和可視化管理《什么是可視化管理》，現(xiàn)場面貌煥然一新。...

關(guān)注人數(shù)：[386]發(fā)布時間：[2015-01-30 09:29:39]

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愛德爾6S環(huán)保施工管理體系

摘要：6S管理體系源自德國奔馳6S質(zhì)量管理。愛德爾高端設(shè)計機(jī)構(gòu)秉承德國奔馳嚴(yán)格管理制度，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)、真誠的精神理念，創(chuàng)新推出愛德爾6S環(huán)保施工管理體系。整潔施工現(xiàn)場、確保施工安全、注重環(huán)保、嚴(yán)格質(zhì)量把控、優(yōu)化售后服務(wù)，為客戶提供高品質(zhì)的施工管理。6S即安全施工（Security）、整潔現(xiàn)場（Shipshape）、環(huán)保材料（Stuff）、生態(tài)工藝（Structure）、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量（Standard）、全程服務(wù)...

關(guān)注人數(shù)：[441]發(fā)布時間：[2015-01-30 09:23:47]

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得勝鍋爐公司現(xiàn)全面推行6S管理

摘要：為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，培養(yǎng)員工嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，提高企業(yè)市場競爭力，得勝鍋爐公司特邀請6S管理培訓(xùn)公司專家進(jìn)行全面推行6S管理方法。6S管理即產(chǎn)品制造企業(yè)開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為內(nèi)容的工作現(xiàn)場管理活動。因?yàn)檫@6個單詞首字的縮寫都以“S”開頭，故被稱為6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[390]發(fā)布時間：[2015-01-30 09:19:02]

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唐鋼5S管理穩(wěn)步推進(jìn)成效漸顯

摘要：4月29日，唐鋼5S管理推行辦對樣板單位進(jìn)行月度評價，冷軋薄板廠繼公司5S中期報告會后再次獲得第一名。自公司全面推行5S管理工作近四個月時間以來，各單位積極行動，齊抓共管，生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境顯著改善。目前，樣板單位整理、整頓階段已基本結(jié)束，清掃階段工作正逐步展開。5S管理培訓(xùn)公司指出5S管理作為一種國際企業(yè)界知名的管理方法...

關(guān)注人數(shù)：[459]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:25:06]

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紅云紅河集團(tuán)正式啟動5S現(xiàn)場管理

摘要：紅云紅河煙草集團(tuán)是目前全國最具規(guī)模的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，在謀求更大發(fā)展的不懈努力中，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘管理潛能已經(jīng)成為集團(tuán)的一項(xiàng)重要工作，5月5日，集團(tuán)5S現(xiàn)場管理啟動大會在集團(tuán)曲靖卷煙廠隆重召開，標(biāo)志著集團(tuán)5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)正式啟動。集團(tuán)總裁朱紹明、副總裁武怡、和國剛、總裁助理代偉...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:19:41]

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上海申龍推行5S管理提高產(chǎn)品質(zhì)量

摘要：上海申龍客車有限公司（下稱“上海申龍”）面對目前激烈的市場競爭,苦練內(nèi)功,著力推行5S培訓(xùn)公司的5S管理體制,在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,提升了公司的市場競爭力。作為客車行業(yè)后起之秀的上海申龍，始終把正規(guī)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化作為自己的發(fā)展方向，始終把完善制度、科學(xué)的管理和良好的執(zhí)行力當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的根本保障。...

關(guān)注人數(shù)：[380]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:15:25]

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交通技師學(xué)院將實(shí)現(xiàn)從5S到7S的提升

摘要：為推進(jìn)學(xué)院示范院校建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)場所的規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高學(xué)生的素質(zhì)，浙江交通技師學(xué)院將推行實(shí)訓(xùn)場所7S管理。3月11日，浙江交通技師學(xué)院召開“7S現(xiàn)場管理推進(jìn)會議”。學(xué)院副院長裘玉平結(jié)合7S管理培訓(xùn)公司的經(jīng)驗(yàn)，向200多名教師介紹了7S管理基本知識，提出了7S推行組織架構(gòu)、推行步驟、推行的手段等運(yùn)行措施。并對學(xué)院實(shí)訓(xùn)場所推行7S管理進(jìn)行動員和部署。...

關(guān)注人數(shù)：[320]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:15:57]

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