“6S管理”軟硬兼施 惠州農(nóng)行強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)

摘要：近年來(lái)，農(nóng)行惠州分行不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，打造優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)大提速，在此之中，該行按照6S管理咨詢公司“整理、整頓、情節(jié)、素養(yǎng)、安全和節(jié)約”的6S管理要求，全方位打造特色網(wǎng)點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[462]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-29 10:25:06]

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全面導(dǎo)入5S管理

摘要：俊峰汽車(chē)隸屬于深圳鵬峰集團(tuán)。鵬峰集團(tuán)注重服務(wù)和品牌，為車(chē)市提供獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)模式。多年來(lái)，鵬峰堅(jiān)持“崇尚服務(wù)，追求雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，牢記“追求卓越，創(chuàng)立品牌”的經(jīng)營(yíng)宗旨，秉持“為家人服務(wù)，我們精益求精”的服務(wù)理念，全面導(dǎo)入5S咨詢公司的5S管理模式。后獲得了“改革開(kāi)放30年中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)最具影響力優(yōu)秀汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)”、“廣東省企業(yè)100強(qiáng)”、“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等百余項(xiàng)殊榮。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-27 10:04:38]

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銀光集團(tuán)5S管理改善操作環(huán)境

摘要：近期，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司水煤氣廠進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)5S管理，通過(guò)采取旋風(fēng)除塵器加裝灰槽、皮帶卸料口加裝蒸汽噴口等措施，有效減少灰塵飛散，改善崗位操作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[321]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-27 10:00:11]

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華電包頭發(fā)電公司：“管理7S”紅牌向問(wèn)題點(diǎn)“亮劍”

摘要：什么是“管理7S”?作為集團(tuán)首個(gè)導(dǎo)入7S管理的發(fā)電企業(yè)，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司始終在7S管理的道路上堅(jiān)持耕耘和探索，2015年，他們又將目標(biāo)鎖定為“管理7S”。在與7S管理共同走過(guò)六年的風(fēng)雨路程后，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”的管理要求和內(nèi)涵早已深入人心，但是“管理7S”對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，卻是一個(gè)全新的課題，而且目前無(wú)論是在制造業(yè)還是在發(fā)電行業(yè)，也是鮮有人涉足的領(lǐng)域。...

關(guān)注人數(shù)：[418]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-26 10:21:37]

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華電永安發(fā)電公司細(xì)化腳手架及高空作業(yè)7S管理要求

摘要：日前，華電永安發(fā)電公司結(jié)合7S管理咨詢公司的7S管理理念，針對(duì)腳手架及高空作業(yè)的特殊性，提出了7S管理的具體要求。永安發(fā)電公司明確，必須對(duì)高空作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隔離，做好標(biāo)識(shí)并懸掛警示牌，提示檢修人員禁止入內(nèi)，防止發(fā)生事故。強(qiáng)調(diào)腳手架的搭設(shè)過(guò)程符合相關(guān)的安全管理規(guī)定，每一腳手架搭設(shè)完成后應(yīng)懸掛標(biāo)識(shí)牌，指明其工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量和安全鑒定人、用途、額定載荷等內(nèi)容。要求腳手架搭設(shè)過(guò)程中應(yīng)對(duì)地面等設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)，工作人員文明施工，避免地面、墻壁、設(shè)備的磕碰損壞。...

關(guān)注人數(shù)：[419]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-26 10:07:37]

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福建銷(xiāo)售6S管理為形象加分

摘要：近日，福建省龍巖市政府相關(guān)部門(mén)對(duì)中國(guó)石油加油站“推行6S管理，確保本質(zhì)安全”進(jìn)行聯(lián)合檢查認(rèn)定，在此基礎(chǔ)上組織全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人前往加油站學(xué)習(xí)搞好6S管理、改變不良習(xí)慣、物品定置擺放、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序、提高工作效率的經(jīng)驗(yàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[459]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-25 14:48:29]

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5S管理在檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室中的應(yīng)用

摘要：當(dāng)今的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為提升績(jī)效，追求卓越核心競(jìng)爭(zhēng)力，檢測(cè)機(jī)構(gòu)需要引入先進(jìn)企業(yè)管理方法?！?S管理”在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全作業(yè)等方面具有優(yōu)越性，且易學(xué)易懂。同時(shí)，它對(duì)ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)的貫徹有很大的促進(jìn)作用。這里，筆者結(jié)合自身應(yīng)用體會(huì)，就“5S管理”概念在檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室中的應(yīng)用作一探討。...

關(guān)注人數(shù)：[518]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-25 14:42:01]

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中航重慶貨站推行6S管理整頓階段

摘要：為樹(shù)立公司對(duì)外良好形象，提高工作效率，保證現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行。從3月中旬開(kāi)始，中航重慶貨站推行標(biāo)準(zhǔn)化6S管理，先后召開(kāi)4次專(zhuān)題會(huì)議，結(jié)合6S咨詢公司管理經(jīng)驗(yàn)，討論各部門(mén)6S推進(jìn)措施，分析存在的問(wèn)題，尋找解決辦法。經(jīng)過(guò)發(fā)動(dòng)和宣傳，貨站各部門(mén)緊鑼密鼓地展開(kāi)了整理工作。...

關(guān)注人數(shù)：[417]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-24 10:23:00]

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網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施6S管理做好科技支撐是重要一環(huán)

摘要：近期，筆者參與建設(shè)了多個(gè)6S管理標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)工作，深感做好科技支撐的重要性，更為得到網(wǎng)點(diǎn)員工的一致稱(chēng)贊而深受感動(dòng)和鞭策。6S管理培訓(xùn)公司曾指出6S管理源于日本企業(yè)所推行的一種科學(xué)管理理念和管理方法，它包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全等6個(gè)環(huán)節(jié)，主要是為企業(yè)實(shí)施其他管理活動(dòng)而提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。...

關(guān)注人數(shù)：[412]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-24 10:10:38]

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5S管理我們?cè)趩?dòng)引領(lǐng)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展之路

摘要：為有效改善工作環(huán)境、改進(jìn)工作流程，提升醫(yī)院形象和服務(wù)水平，11月6日下午，邦爾醫(yī)療集團(tuán)蕪湖仁濟(jì)骨科醫(yī)院舉行5S管理啟動(dòng)大會(huì)，全院?jiǎn)T工共計(jì)150余人參加了大會(huì)。5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃 （SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[376]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-23 14:29:34]

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黔源電力上半年將完成電廠7S管理驗(yàn)收

摘要：貴州黔源電力股份有限公司將于6月前完成電廠的7S管理工作驗(yàn)收，加快構(gòu)建具有自身特色的管理體系，力爭(zhēng)向管理要效益、要競(jìng)爭(zhēng)力。從黔源電力獲悉，堅(jiān)持精益化管理是該公司2016年四大重點(diǎn)任務(wù)之一。主要包括深化7S（整理Seiri、整頓Seiton、清掃Seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)Shitsuke、安全Safety、節(jié)約Save）管理工作、加快集團(tuán)遠(yuǎn)程集控和遠(yuǎn)程診斷兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)、加大ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）成果應(yīng)用3個(gè)方面。...

關(guān)注人數(shù)：[461]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-23 14:25:46]

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任樓礦產(chǎn)銷(xiāo)部深入推進(jìn)6S管理工作小記

摘要：整潔、明亮的廠房道路、定置化擺放的各類(lèi)工具、防護(hù)齊全的設(shè)備設(shè)施……,近日，在任樓礦產(chǎn)品銷(xiāo)售部召開(kāi)的6S管理推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，與會(huì)人員無(wú)不處處感受著6S管理帶來(lái)的新變化。提起產(chǎn)銷(xiāo)部，大家之前的普遍印象是道路煤塵、粉塵亂飛，施工垃圾隨處可見(jiàn)，設(shè)備工裝雜亂無(wú)章。原來(lái)這里也可以做到定置有序、安全高效，現(xiàn)場(chǎng)整潔，大家不禁感慨道。 ...

關(guān)注人數(shù)：[346]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-22 09:51:29]

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任樓礦召開(kāi)6S管理推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

摘要：為全面推進(jìn)6S管理工作，近日，任樓礦在產(chǎn)品銷(xiāo)售部結(jié)合6S管理咨詢公司管理經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)全礦6S管理推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)采取實(shí)地參觀、經(jīng)驗(yàn)介紹和座談交流形式召開(kāi)。實(shí)地參觀分兩組觀摩了產(chǎn)品銷(xiāo)售部原煤、主洗、壓濾車(chē)間6S管理的先進(jìn)做法?，F(xiàn)場(chǎng)參觀結(jié)束后，與會(huì)人員在產(chǎn)品銷(xiāo)售部會(huì)議室進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹和座談交流。 ...

關(guān)注人數(shù)：[465]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-22 09:44:12]

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鄞州區(qū)：推行“7S管理”提升藥品管理水平

摘要：為了全面提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，近年來(lái)，鄞州在全區(qū)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行7S管理活動(dòng)并受到了良好的效果。近日，鄞州局對(duì)轄區(qū)內(nèi)27家鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展了日常檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中西藥房、藥庫(kù)等藥品存放區(qū)，較往年相比，環(huán)境更加整潔、藥品陳列儲(chǔ)存擺放更加整齊、溫濕度監(jiān)控到位、相關(guān)記錄齊全，人員的業(yè)務(wù)水平明顯提高，在管理方面較前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。...

關(guān)注人數(shù)：[387]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-19 09:38:14]

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華電珙縣發(fā)電公司大力開(kāi)展7S管理“紅牌作戰(zhàn)”

摘要：7月22日下午，四川華電珙縣發(fā)電有限公司7S管理推行辦在已打造完成的區(qū)域中抽選13個(gè)區(qū)域進(jìn)行7S管理“紅牌作戰(zhàn)”，以“回頭看”的方式，鞏固和提升7S管理打造成果。...

關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-19 09:34:21]

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太化焦化公司5S管理促生產(chǎn)

摘要：太化股份焦化分公司8月9日發(fā)布了7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核完成情況，由于開(kāi)展5S管理咨詢公司的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，太化焦化分公司7月份生產(chǎn)焦炭71918噸，生產(chǎn)焦油2348噸，生產(chǎn)粗苯620噸，其中焦油和粗苯創(chuàng)歷史最高。...

關(guān)注人數(shù)：[451]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-18 10:10:03]

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長(zhǎng)煉聚丙烯5S管理促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：近日，長(zhǎng)煉10萬(wàn)噸聚丙烯裝置通過(guò)將5S管理與現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來(lái)，與提升個(gè)人素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，使員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范的良好操作習(xí)慣，不僅降低了勞動(dòng)成本，還提高了員工對(duì)作業(yè)環(huán)境的滿意度，創(chuàng)造并保持環(huán)境整潔、條理有序的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[361]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-18 10:03:29]

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農(nóng)行龍城支行組織參觀6S管理示范網(wǎng)點(diǎn)

摘要：為加快推進(jìn)支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6S管理培訓(xùn)進(jìn)程，農(nóng)行龍城支行于6月20日上午10點(diǎn)組織全轄10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)到支行6S管理示范單位龍府支行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀。參加現(xiàn)場(chǎng)參觀的人有主管行長(zhǎng)李天峰、個(gè)人金融部經(jīng)理李智勇、6S管理聯(lián)系人及各單位網(wǎng)點(diǎn)主任和運(yùn)營(yíng)主管。...

關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-17 09:34:48]

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廣西柳州華錫銦錫材料公司推行6S管理法

摘要：從7月份開(kāi)始，廣西柳州華錫銦錫材料公司正式啟動(dòng)6S項(xiàng)目管理法，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司現(xiàn)場(chǎng)6S管理水平。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出6S管理，包括整理(SEIRI)、整頓(SCITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFTEY)6個(gè)方面的內(nèi)容，是公司“七項(xiàng)制度”管理的升級(jí)版...

關(guān)注人數(shù)：[327]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-17 09:29:29]

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綠水河電廠強(qiáng)化7S管理 共創(chuàng)“最美廠房”

摘要：“這個(gè)漏油點(diǎn)整改措施的責(zé)任人是誰(shuí)？什么時(shí)候能處理好？”綠水河二級(jí)站發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)出的轟鳴聲絲毫沒(méi)有影響到他們專(zhuān)注的工作狀態(tài)。7月8日，綠水河電廠領(lǐng)導(dǎo)張明、萬(wàn)有奎會(huì)同生產(chǎn)系統(tǒng)副總工、部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工14人，對(duì)二級(jí)站廠房7S管理治理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化檢查。...

關(guān)注人數(shù)：[443]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-16 09:55:26]

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